感谢 北安国中韩佳瑾 组长热情分享(资料出自益教网) 一、给新任组长的小小建议： *特教行政工作 不等於 特教组长的工作 *特教组长的工作是 公平妥善的"分配"与"推动"特教行政工作 *非我不可 → 当仁不让 反之 → 成功不必在我 *继续特教个案评量的余温 *引导特教老师有独当一面的能力 *不要剥夺别人成长的机会 *相信每个人都有无限潜能 *找机会自我宣传（校内＆校外） *学习放下 二、分配的哲学 *公开且符合公平正义 *沟通且高度同理 但是亲兄弟明算帐 *利用班务会议 随时随地再出发 三、特教组十项全能 1.特殊学生的监定安置转衔 2.掌握学生人数与需求 3.编班与排课 4.师资人力安排与团队合作 5.课程内容规划与教学 6.经费设备与环境规划 7.特教相关会议 8.特教相关活动 9.其他特教相关业务 10.经营特教组理念 四、特教组经营理念 *特教组服务的主要对象是特殊学生 *依学生需求弹性调整 *教育的目的不再求大同而在尊重小异 *与人为善，走出象牙塔 *不付出就没有收获 五、心灵SPA 嘴巴要甜 身段要软 把握当下 充分授权 借力使力 出自至诚 坚守原则 不计前仇 降低标准 互通有无 ~~~~做事不难做人才难~~~~ -- 不管在哪一个环境之下，都要找到生存之道，让自己快乐活着 不管在哪一个环境之下，都要找到生存之道，让自己快乐活着 不管在哪一个环境之下，都要找到生存之道，让自己快乐活着 不管在哪一个环境之下，都要找到生存之道，让自己快乐活着 --

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