※ 引述《cgcat (小绵羊赶集)》之铭言： : 谢谢g大回了篇这麽优质的文章 : 其实已经跟这个厂商配合了10个月的时间 : 这几个月的合作方式双方都满愉快的 : 你的建议方式我觉得非常的好 : 所以我想问,例如我每个月最多给对方3点也就是3个全新制作的设计banner : 这件事应该在合约前先与厂商谈好呢?还是我就放在心中呢? : 谢谢 如果已经合作得很愉快，那是否要用点数就见仁见智了， 也有的客户会觉得既然每个月就是花钱买了这些点数，一定要用光光。 再来如果要走点数制，的确事先就应该要把规则一并谈清楚， 或着说双方要有一个基础共识在 - 所有的工作委派应该要透过点数做价值转换。 （当然规则背後的算法你不一定要让对方知道啦 XD） 已经合作过的项目/未来可能合作的项目，你觉得能走点数制的， 拉一个类似报价表的东西出来作为附约。 不过因为长期合作，客户总有可能要做到当初没谈到的项目， 或是你後来开始觉得有些计价不划算； 这些的话就只能留到下一次的合约再来处理了。 --

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