※ 引述《iou5462 (COOL DESIGN)》之铭言： : 以上成本概估，一个月大概概算，约8万左右<---算便宜的喔 : 因为人事成本是以案件分成方式进行 : 所以没有估进去 : 人事成本在案件中大概可估计为八成 : 所以只有二成可以去支付上述条列的七项费用 : 以一个月8万的经常性费用而论，8万占营业额的二成 : 那麽加上人事成本的八成，一个月起码要40万才能打平 : 重点来了 : 50万-40万=10万 : 这10万就是要拿来摊提创业成本的(创业成本非经常性费用喔) : 创业成本只是单纯为创业所需的初步器材购买费用而已 : 每个月只能摊10万元的话 : 大概要1年才能将创业成本拿回来吧=___= : 以上为月营收要达到50万的概算 : 没有很仔细，不过我想应该可以稍稍解答ths 这样计算的起点太高了。 真正跑不掉的费用其实只有记帐费，如果没有实际营业场所的话，几年前的行情是可以 压到 5000 元 (3000 元记帐费 + 2000 元挂址费，现在我不知道)，如果想更省的话， 就自己去考一张记帐士执照自己来记帐。 这也就等於一个月花五千元，取得自己开发票，和较高的独立接案资格的便利。自己可 评估是不是值得，而不必然要有那些收入。 其余的花费，自己接案也是要支出的。若算在工作室支出上，那样是开公司的算法。而 开公司的经营方式也就不一样了。 当然，如果没有一定收入的话，就算只有五千元的额外支出也是一笔负担。 单就开发票成本来说，如果请人代开发票多出来的成本是 5%, 一个月收入没有 10 万 以上就是浪费钱了。因此月收入十万元应该是一个成立合法的工作室的低标门槛。 而自己从前在第一次开小公司时，到第三年的商品毛利还没有平均月入五十万呢，等到 超过这个数字时，资本额马上就拉上千万，想要投资的人一个一个都出现了，所以使用 小公司的做法，就会是另外一种算法。 一般来说，开小公司是以准备十八个月的营运费用做为创业的资本，能够怎麽省钱，就 怎麽省钱，拿大家薪资直接扣钱当投资是一个基本方法，开公司就是要赚大钱，薪水就 完全不是重点，就是大家一起赌上时间和金钱，若赚不了大钱就可以卖掉或解散了。 --

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