※ 引述《gpmm (银色)》之铭言： : 先把 soho 属於专职人员的这种层面拿掉（其实 soho 的确有点像）。 : 为何小弟会建议 nomina 大您改成以案计费，从以上的区分不难略见一二。 : 如果 nomina 大您是要寻找专职人员， : 小弟私以为您每个月的工作金额 5000～10000 似乎略少， : 因为专职人员所承担的是完整性的责任，换句话说， : 您的合理要求，必须在合理时程内达到。 : 但是合理这种东西本身是相对的标准，即使是 nomina 大您所说的 : 「就是这个案子没有那麽严格的时程目标，所以压力没那麽大」， : 也是一种相对的说词（端看两方的认知）。 : 所以在这种情形下，以案为计会比较有优点， : 因为一切的时程都是合约签订时所能一并提出的，对於这种条例式的规范， : 双方都具有保障，而且对於接案者（无论很忙与否），时间也更好调配。 : 小弟并不是要否定 nomina 大您的诚意， : 但 soho 者∕接案者很多时候必须保护自己，必须寻求对自己有利的情况。 : 况且以案为包，没有人说不能长期合作啊？ : 建立一个低点，让双方都对彼此有个相互约束的好的开始。 : 等到两边建立了信任，再慢慢转换形式，也许以後便是不用包案的方式， : 而是如 nomina 大您所言，以月为计的专职方式。 : 有何不可呢？ :) 要包案也没有什麽不可以，问题是我的品质要求很高，我愿意花时间来磨， 慢慢调整，我不赶时间，就是要好东西，但一般接案的会接受这种方式吗? 这样价钱又要怎麽算? 开一个高价的话，想做一票就走而不能长期合作的接案者，只怕占了多数， 这样根本就没办法过滤。不开高价的话，又要被说是压榨、烂客户，甚至是 做一半觉得划不来就做不下去。 这样的站又不是一般的网站，而是如同维基百科一般，几乎没有静态成份的 功能性网站，没有技术背景的设计者，光是理解它就很费力了，如果不能有 一种相对性的长期合作，又要怎麽处理呢? 对我来说，大家一起做事就是要彼此信任和协调，成天想着自我保护，寻求 自身利益的最大化和风险的极小化，这样或许可以做事情，但要怎麽样追求 品质? 我重视的不是时间，不是数量，而是品质，并且是长期的品质和专业。而且 自己也不认为付出金钱就能代表品质，而是追求品质的方法和决心才能建立 品质。 并不是以数量为基础的包案方式不好，而是我觉得，在一次又一次的质疑中 我只看到有人在乎收入，而没有关心过，案主要的是什麽东西。 我把程式设计视作是自己的志业，我希望建立一个平台来让志同道合者共同 追寻更高的专业水准，这样的网站本身就需要展现专业水准，持续地调整和 进步，不是那种做了就长期不用变动的网站。 在这样的基础上，如何有好的方案，我都欢迎，但不是那种没有办法有效地 追求品质和稳定性的方案，甚至是只站在接案者利益的立场来看的观点。 若是预算真的不足，我也可以加码，但程式设计才是最主要的工作，在程式 生产力显然有限的状况下，不可能程式设计是兼职作业，而美术设计却需要 专职作业。 --

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