※ 引述《HsuYL (龙)》之铭言： : 既然有人提起了这个话题 就让小弟借问另一个问题 : 引象中 院里的博士後有两种 一种就是 : 直接向学术谘询总会 然後 各组分下来 除了院级的之外 : 每所有几个 属於一般的博後 像我就是拿这个 : 种类 一般博士後研究学者 : 工作酬金(等级) 61932 (第九级520薪点) : 2013-01-01 ~ 2014-12-31 : 院级的 据说是比一般的高 还有研究经费可以动用 : 可是 我比较好奇的是 在人文社会这边（其他的我不熟） : 有一种是 老师的国科会助理 也是博士後研究 : 但是 他的钱是从他老师申请的国科会案里给的 这又是哪种情况? @@ : 这一类在院内的权益与义务 和学术谘询总会的那种 会一样吗?? : 因为 现在工作难寻 虽然才第一年 可是 已经在想 两年後没有怎麽办了 利益回避： 我要先讲，以下都是我梦到的， 而且我梦游在很多研究院的不同所之间， 没有针对特定所， 请别乱对号入座。 请大家认真做学术研究， 不要认真做人肉研究(人肉咸咸)。 其实， 目前的研究院， 多数是临时人员所组成的研究团队 除了拿到长聘的PI， 基本上大家的工作保障都不那麽稳固。 如果对临时人员的权益有问题， 可以多多参加： https://www.facebook.com/groups/asforall/ 这些人代表适用劳基法的大家发声， 是非常努力的一群同仁！ to ywind210 理论上是完全不影响， 实际上， PI还是可以有很多方法弄你， 不要怀疑。 做你这个位子， 先天会引起很多人的嫉妒， 後天如果再人和没有处理好， 台湾学术圈真的太小， 我也是被这句话恐吓大的， 但是看过很多不同手段， 还是提醒您要一切小心。 to HsuYL 上一篇讲临时人员(约聘，含约聘博士後研究与约聘助理)有两要件： 1.缺 2.经费来源 先说明：缺跟经费来源不一定要一样 先说说缺的来源： 院内各所在成立时都会跟院方申请员额， 通常你可以看看各所 (现有的 PI 数)+(资讯人员 1-2 名) * 2 无条件进10数位 = 该所员额数。 这个员额数还会因为大小所有些许调整， 但是整体数值大概 +- 30以内不太会错。 为何要 * 2？ 多数的所员额配置方法都是一个PI配一个员额内正编助理， 理论上这个助理也是走劳保， 但是他的员额是院方成立所时就永久保障的， 他的员额跟PI自己占的员额一样大。 这个正编助理， 只要所业务费够， 也可以改成聘博士後研究或研究技师 (研究技师是为因应技术导向重要的所， 例如实验、资讯人员等其实好人才很难留)， 但总之三者都是配合PI做研究。 但有些所别有特殊情况， 例如：一个PI不会一定配得到正编人员， 因为有些所别的研究特性不一定需要助理， 或是该所别有更重要的业务需要正编人员协助处理， 就有可能集全所之力把正编人员员额拿去盖那个业务， 当然，这些正编人员配置方法是经过所务会议通过的， 只是不一定人人都满意就是了。 通常一个所的正编员额都不会用到满， 他们都会保留一些正编员额for特殊用途， 例如这个所要发展的一些特殊项目， 这些特殊项目怎麽看？ 看所长在主导整个所务方向有哪些重大研究发展， 多余的一些员额通常就随之配置在上面， 这些员额，每年都有可能有若干变动， 也可能因为所务方向转变而大风吹。 请注意： 在制度设计上， 只有PI才可以申请计画(无论经费来源院内、院外)， 其他人都只能跟着挂计画， 不能发起计画。 其他员额来源， 则全部从计画来， 可以是： 院内计画，即上一篇提到的那堆计画。 或 院外、政府计画案， 例如国科会、国卫院、研考会、教育部、各政府机关委托案等等。 这些员额在PI拿到计画的时候， 就会从计画核定单位借给该所， 然後委托给该PI执行计画用， 直到计画执行期满还给这些政府单位， 政府单位就是这样在运作员额的。 这里有一个陷阱， 奖补助生拿的是奖补助生员额， 跟约聘人员员额是不相冲突的喔！ 员额如果不够怎麽办？ 嘿嘿，院内高手大内手法也有几种，不过这不是重点先不谈。 员额讲完了，我们来讲经费来源。 经费来源也可以有几种不同选项。 可以是： 1. 所内业务费项下的临时人员酬金 2. 院内主题计画与人才培育项下的临时人员酬金 3. 国科会计画 4. 国科会专案申请计画增加博士後 (扩大就业方案，这是特例，不知道以後会不会继续) 5. 国科会专案博士後 4跟5原则都走这个规定， 但通常都是突然一纸公文说可以申请大家就开始作文比赛。 http://web1.nsc.gov.tw/lp.aspx?CtNode=365&CtUnit=489&BaseDSD=5&mp=1 6. 各个政府计画委托机关的计画委托案 7. 各个学会 8. 民间其他资金(这不一定要算员额) 至於薪资标准， 不一定要跟经费来源有关， 纯粹看PI跟所上通常规定或一般情况如何认定 一般来说有两轨，要码都走国科会标准，要码就走中研院标准， 在等级上来说，中研院标准每一级都比国科会多出一些钱。 薪资的发放也是一个看似很神秘地操作， 但老实说， 操作来操作去， 也是一群人为了比业界薪水还少的那几块钱在追逐， 有时候看得比业界直接喊出薪水跟奖金怎麽分的作法还不如。 每一年年尾， 挂老板的PI都会被所内人事要求针对每一个约聘人员做人事成果报告(打考绩) 这份报告就会做为你会不会被调整薪水的参考。 1. 你如果没被涨薪水， 基本上大概就可以先解读为老板对你没有那麽爽， 理由请自己解释。 2. 如果你被从国科会标准转到研究院标准， 恭喜你！！！请客！！！ 3. 如果你被从研究院标准转国科会标准， 你自己应该要有狡兔三窟的心理准备啊... 薪资标准我列在这篇文章的最後面， 薪点是什麽请自己Google， 不懂请找身边的公务人员朋友解释， 身边没有公务人员朋友？那赶快去搭讪一个啊！！！！ 最後我要讲回 HsuYL 的问题， 第一年会担心第二年做完没饭碗是很正常的， 我想给你几种建议： 1. 直接跟 PI 谈， 确认他对你的期待， 如果他要你出去找工作， 但外面的工作条件跟环境不是那麽合理， 你要跟他反应。 他挂你老板， 理论上他带出来的人要有可以出去人家会认为是可用之人的能力， 所以他在跟你一起的工作成果上应该要可以帮助你找到你的新工作。 2. 你要有当 PI 分身， 帮 PI 抢计画、主持计画的能力。 我看过太多postdoc来院内就独善其身， 想说来就作自己以前博士论文的题目， 整理来投稿发表就好。 那你当那更多可以当 PI 分身、写计画、主持计画的助理是什麽？ 他们做这些事不是义务来养你独善其身的耶？ 你老板觉得你行找你进来是希望你可以帮助计画发展， 甚至产生新的研究计画， 如果你读到博士毕业， 都还没有这种可以协助研究团队推进研究的能力与想法， 你・迟早・会・被・踢・掉。 好的 postdoc 不但可以整理自己的博士论文发表， 还会做以下事情： a. 参加包含PI在内的不只一个计画，协助这些计画突破困难点。 b. 借用研究院得天独厚的学术环境活跃於学术社群，甚至跨所、跨组。 c. 透过在研究院的机会开始发展一些有趣的题目， 并说服PI或其他PI合作。(这要看领域，有些领域我知道很难) d. 鼓吹并主动协助PI申请并运作计画。 你如果可以协助PI做到上述的其中几样， 老板没事干嘛不保你， 每年年末的时候， 所有老板都会看一下自己手上的人力与他明年能够拿到的员额数， 只要员额数不只一名， 你可以算一下你排在他心目中员额数内优先顺序的第几位。 你永远得记得， 院内有许多研究助理、博士生、博士候选人都可以做到上述的很多事， 绝对不要只有独善其身而已。 以下列出博士後薪水标准， 这个我在 afterPhD 与 相关各板也很少看过。 国科会标准： 根据： 行政院国家科学委员会补助延揽客座科技人才作业要点 2011年6月29日修订 博士後研究每月新台币56650元至77250元整 分10级 年 1 2 3 4 5 钱 56650 58710 60770 62830 64890 年 6 7 8 9 10 11 钱 66950 69010 71070 73130 75190 77250 怎麽看？第一年的上下限最低55650起聘，最高就是58710。 中研院标准 根据： 中央研究院延聘博士後研究学者核薪标准表 http://www.ibms.sinica.edu.tw/support/form/admin/form25.doc 2011年下半年度行政院公布薪点折合率 119.1-121.1 计算 http://survey.cyhg.gov.tw/message/message_detail.php?sn=1098 级 薪点 钱 1 714 85037-86465 2 692 82417-83801 3 670 79797-81137 4 648 77176-78472 5 604 71936-73144 6 582 69316-70480 7 560 66696-67816 8 538 64075-65151 9 520 61932-62972 10 504 60026-61034 --

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