作者lkoj (我信我能我要..)
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标题一窥国泰女篮的金字塔神话
时间Tue Jan 18 22:54:14 2005
一窥国泰女篮的金字塔神话
国泰女篮郑慧芸(右)硬从对手头上将球摘下,仿如国内女篮国泰独霸无人能与之抗衡。
资料照片 记者陈明正/摄影
【记者李亦伸/专题报导】
国泰女篮在社甲女篮联赛写下13连霸的「神话」,社甲女篮联赛本季转型为「WSBL」女子
超级篮赛,由热身赛与例行赛首周各队战绩来看,国泰女篮神话般的战绩仍可能持续下去
。
国泰女篮13连霸构筑成国内女篮王国的神话,并非凭空即得,国泰女篮靠着国泰人寿企业
体系的全力支持,才建构出这个不可思议的女篮王国。
●地下球探遍全省
国泰女篮被认为人才济济,一个有趣的现象,似乎每一个遍布全省的国泰人寿收费员、保
险专员,都是国泰女篮的「地下球探」。
你不得不相信,国泰女篮的保险专员和收费员,只要在各个角落或家庭里,发现任何一个
长人、高脚女童,他们都会有自动回报系统,协助国泰女篮掌握动向、深入脉动,并且进
行情蒐和网罗行动。
因为国泰女篮已经成为企业里的招牌和活广告,国泰女篮甚至会帮球员的家长安排工作、
就业,藉整个企业体系,协助掌握国泰女篮深耕基层、网罗球员。
国泰女篮地下球探遍及全省,深入每个家庭,或许是个夸张的笑话,但目前国泰女篮拥有大小180公分以上的长人逾10人,却是不争的事实,也显示国泰女篮在基层培训人才、斥资、花费与用心上的细腻和与众不同。
从目前国泰女篮神奇的连霸历史,以及大大小小球员超过70人的神话看来,国泰的地下球
探网路或许真有其务实可靠的情报与真实性。
●培养球员一条鞭
国泰女篮为了培养基层球员,目前与三所国中合作,每年投入经费逾360万,培养的球员
超过40人,从小到大,一路精训、筛选、控管、成长,是国泰女篮王国的基础。
从国中到高中、社会队,国泰女篮自成系统,利用这个系统培养球员,扩大基层兵源,但
也利用这个系统,创造更多的就业机会,为退休球员创造舞台,学有专精,专人专用。
由於国内女篮生态的萎缩和改变,国泰女篮不得不自己培养更宽广的基层兵源,自给自足
,形成一个正金字塔的结构,为甲组队提供更多的兵源和新血,这个系统需要更多的专业
教练,正好为国泰女篮的退役国手,提供另一个出路。
当然,国泰女篮王国的扩张和自成系统,也使国内女篮生态产生极不平衡的「失衡状况」
,国泰拥有强大的资源与後勤,多少压缩了其他球队的发展与延续。
这不是国泰女篮的失误,却值得女篮界深思与自省,到底该如何维持女篮生态与基层的扩
张与平衡,建立有效的规范和体制,让每支球队都能好好的经营下去!
●女篮王国再茁壮
国泰女篮霸业建立的「女篮王国」,除了基层网路、人才培育网自成一体外,长年以国泰
女篮为班底的文化大学女篮队,在大专篮赛女甲组缔造11连霸,跨季60连胜的纪录,也显
示国泰女篮王国无与伦比的势力。
这一切宛如神话,却也是国泰体系每年花费逾3500万辛苦建造出来的成果。
在淡水国泰女篮球馆里,他们有自己的一座球馆、两面球场,舒适的宿舍、SPA、重量训
练室、娱乐中心、电影教室、交通车和完整的教练团与保母系统,从小到大,从老到小,
国泰女篮无微不至的呵护,让这个女篮王国能再茁壮成长。
【2005/01/18 民生报】 @
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