糟…最近太忙，都忘了之前po过这个题目 解答放在下面，另外对「策略思维」这本书有兴趣的人， 这本书应该是很旧的作品了，至少20年以上 我目前只看过简体中文版， http://tinyurl.com/5ltewf 我手上有文字档，有兴趣的人再找我要。 这两个作者後来还有写不少书。 : : 取自《策略思维 Thinking Strategically》 一书 : : 觉得这问题很有趣，作了一些简化分享给大家。 : 我也觉得很有趣，不过讨论好像不怎麽热烈XD : 稍微整理一下关键点，把故事舍弃掉...颗颗 : : 故事叙述很长，看有没有人能改成别种形式的题目。 : : 近年来，企业采纳了许多新鲜而富有创意的做法， : : 通常称为防鳖网，用於阻止外界投资者吞并自己的企业。 : : 某公司已经公开上市，却还是保留了过去的家族控制模式， : : 董事局的5名成员听命於创办人的5名孙子孙女。 : : 创办人早就意识到他的孙子孙女之间会有冲突，也预见到外来者的威胁。 : : 为了防止家族内让和外来进攻，他首先要求董事局选举必须错开。 : 五个董事的关系恶劣(?)，也许海贝壳的提议中也有预料到 : : 这意味着，哪怕你得到该公司100％的股份，你也不能一股脑儿取代整个董事局， : : 相反，你只能取代那些任期即将届满的董事。 : : 5名董事各有5年任期，但届满时间各不相同。外来者最多只能指望一年夺得一个席位。 : : 从表面上看，你需要3年时间才能夺得多数地位，从而控制这家公司。 : 海贝壳的提议显然把每年换一个人的条件无视了XD : : 创办人担心，假如一个充满敌意的对手夺取了全部股份， : : 他的这个任期错开的想法可能会被篡改。 : : 因此，有必要附加一个条款，规定董事局的选举过程只能由董事局本身修改。 : : 任何一个董事局成员都可以提交一项建议，无须得到另一个成员的支持。 : : 但接下来就是一个大难题。 : : 提议的人必须投他自己的提议一票。 : : 投票必须以顺时针次序沿着董事局会议室的圆桌进行。 : : 一项提议必须获得董事局至少50％的选票才能通过（缺席者按反对票计算）。 : : 在董事局只有5名成员的前提下，这就意味着至少得到3票才能通过。 : 其实是从另外四个董事中取得两票 : : 要命的是，任何人若是提交一项提议而未获通过， : : 不管这项提议说的是修改董事局架构还是选举方式，他都将失去自己的董事席位和股份。 : : 他的股份将在其他董事之间平均分配。 : : 同时，任何一个向这项提议投了赞成票的董事也会失去他的董事席位和股份。 : : 有那麽一段时间，这个条款看来非常管用，成功地将敌意收购者排除在外。 : : 可是现在，海岸公司的海贝壳先生通过一个敌意收购举动，买下了该公司51％的股份。 : : 海贝壳先生在年度选举里投了自己一票，顺利成为董事。 : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^其实这边不是很懂 : 是因为能被投票的人只有海贝壳一人吗？甚至能能投票的也只有他一人？ : 也许这个问题不会影响到结果，但还是满想知道为什麽XD : : 不过，乍看上去，董事局失去控制权的威胁并非迫在眉睫，毕竟海贝壳先生是以一敌四。 : : 在第一次董事局会议上，海贝壳先生提议大幅修改董事资格的规定。这是董事局首次就这 : : 样一项提议进行表决。海贝壳先生的提议不仅得到通过，更令人感到不可思议的是，这项 : : 提议竟然是全票通过！结果，海贝壳先生随即取代了整个董事局。原来的董事在得到一项 : : 称为「降落伞」的微薄补偿（总比什麽也没有强！）後，就被扫地出门。 : : 他是怎麽做到这一点的呢？我们给你的提示是：整个做法非常狡猾。倒後推理正是关键。 : : hint： : : 首先设计一个计划，使自己的提议获得通过，然後你就可以考虑能不能取得全票。 : : 海贝壳先生为了确保自己的提议获得通过，就是从结尾部分开始， : : 全力确保最後两名投票者得到赞成这项提议的激励。 : : 这样，就足以使海贝壳先生的提议获得通过， : : 因为海贝壳先生将以一张赞成票开始整个表决程序。 : 公司改选规定： : (1)董事一年更换一名 : (2)董事改选仅由现任五位董事参加 (若有投票，未到者以反对票计) : (3)董事可任意提议，且需投票给自己的提议 : (4)提议若未通过，任何赞同此提议的投票者失去董事资格与所有股份 : (5)提议不通过所得之股权平分给其余董事 : (6)投票方式为圆桌 ＋ 顺时针方向进行 : (7)提议需超过半数赞成才成立，即三票以上 : (8)提议内容包括修改董事架构与选举方式 : (3) + (4) + (7) = 每次投票最多两名董事失去席位 : 海贝壳的提议内容： : (0)海贝壳持有51%股份 : (1)必能更换或缩短所有董事 : (2)必能让其他董事得到部分微薄补偿 : (3)对於坐在圆桌上的每一位董事会有不同的感受 : (4)让其他董事投反对比投赞同失去更多 (或得到更少) : (5)必能让所有董事赞同 : 董事的心态： : (1)必须保留自己的董事席位 ------------------------------------------------------------------------------ 解答： 许多提议都用过这个把戏。这里只不过是其中一个例子。海贝壳先生的修改提议包含下列 三种情况： ．假如这项提议全票通过，海贝壳先生可以选择一个全新的董事局。每一位被取代的董事 将得到一份小小的补偿。 ．假如这项提议以4比1通过，投反对票的董事就要滚蛋，不会得到任何补偿。 ．假如这项提议以3比2通过，海贝壳先生就会把他在风笛手的腌胡椒公司的51％的股份平 分给另外两名投赞成票的董事；投反对票的董事就要滚蛋，不会得到任何补偿。 到了这里，倒後推理为故事画上了句号。假定一路投票下来，双方打成平手，最後一名投 票者面对2比2的平局。假如他投赞成票，提议就会通过，他本人得到该公司25.5％的股份 。假如提议遭到否决，海贝壳先生的财产（以及另外一名投赞成票的董事的股份）就会在 另外三名董事之间平分，他本人得到21.1%（即（51%+12.25%)/3）。他当然会投赞成票。 大家都可以通过倒後推理，预计到假如出现2比2局的情况，最後一票投下之後海贝壳先生 就会取胜。现在来看第四人的两难处境。轮到他投票的时候，可能出现以下三种情况之一 ： (1）只有1票赞成（海贝壳先生投的）; (2) 2票赞成； (3) 3票赞成。 假如有3票赞成，提议实际上已经通过了。第四人当然宁可得到一些好处也不愿一无所获 ，因此他会投赞成票。假如有2票赞成，他可以料预计到哪怕自己投反对票，最後一个人 也会投赞成票。第四人无法阻止通过这个提议。因此，更好的选择还是投靠即将取胜的一 方，所以他会投赞成票。最後，假如只有1票赞成，他愿意投赞成票换取2比2的平局。因 为他可以自信地预计到最後一个人会投赞成票，并且他们两人将合作得非常漂亮。 这麽一来，最早投票的两名董事就陷人了困境。他们可以预计到，哪怕他们都投反对票， 最後两人还是会跟他们作对，这项提议还是会获得通过。既然他们无法阻止这项提议通过 ，还是随大流换取某些补偿比较好。这个案例证明了倒後推理的威力。当然了，这一技巧 同样有助於设计一项狡猾的方案。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 140.112.215.59