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标题[新闻] 胡元辉:建构公视集团 公视员工使命必达
时间Thu Aug 25 19:26:14 2005
胡元辉:建构公视集团 公视员工使命必达
-从建构公视集团看台湾媒体生态专题报导一
中央社记者黄慧敏台北二十五日电
公共电视总经理胡元辉今天表示,对公视员工而言,建构公共电视集团是公视创台以来最
重要的一步,特别预算的通过固然是一大喜悦,但相对的,肩上的重担也益形沈重;在这
项「打造台湾媒体新地景」的任务上,公视员工的责任就如同公视董事长陈春山所说,「
使命必达」。
行政院院会二十四日通过「公共广电与文化创意、数位电视发展两年计画」,计划以两年
新台币九十二亿元特别预算建构台湾公共电视集团。
未来的公视集团将整合公视与华视资源,由公视董事会负责筹设执行工作,也就是说,位
於东湖的公视将成为公视一台,华视则摇身一变为公视二台。
监於公共电视法尚未修法通过,行政院是以特别预算方式,在昨天通过推动广电公共化政
策。
胡元辉接受中央社记者专访解释何以这项特别预算必须赶在此时通过的理由时说,首先,
台湾数位发展已面临关键时刻,一如日本NHK、英国BBC和澳洲的ABC ,身为公共广电机构
的公视,有责任扮演火车头的角色,带动相关产业发展。
其次,台湾媒体生态向来为人诟病,公共广电媒体将可提供民众另一种选择,为媒体良性
发展营造契机。
第三,台湾文化影视创意产业也需要好的平台,以及与国际接轨的媒介;这些都是当务之
急,不能再拖。
胡元辉进一步解释,以软体经费三十四亿计算,等於一年十七亿,加上目前公视一年预算
九亿,合计二十六亿,相当一家商业电台的年度预算规模,可以说是政府以商业力量提供
社会大众公共服务,也代表政府对公共广电的投资终於跨出一大步。
不过,胡元辉指出,与欧美日国家相较,台湾公共广电经费还有数倍到数十倍的差距,因
此,一分一毫都要花在刀口上,且这笔特别预算必须获得立法院通过,才能动支,预算案
能否过关,仍有变数,期盼各党派立委能够支持。
根据胡元辉了解,已有不少社会团体表示支持这项政策,并将陆续展开游说;公视也将在
一个月内推出说帖,向社会大众说明公共电视的意义和价值。
九十二亿元的特别预算标志着整个台湾数位电视产业的发展建设,其中,百分之六十二、
约五十七亿元将用来建置DVB-H行动电视、无线数位第二单频网、高画质数位广播频道 HD
TV、数位资料库;可望在预算案通过後的一年内完成建构;另外百分之三十八,约有三十
四亿多元则做为软体建设经费。
未来公视将设立海外国际、儿少、公民美育频道、HDTV高画质数位电视频道。
境内外语频道提供外籍人士、外籍配偶和劳工服务,并开拓国人视野、尊重并学习多元的
语言环境;公民美育频道提供文化艺术节目;儿少频道提供优质的儿少节目;海外国际频
道,让国际了解台湾风土文化、财经、旅游资讯。
胡元辉说,由於台湾传播制作人才济济,公视已累积相当人脉,除了外语频道,软体人才
不虞匮乏;前述频道和高画质数位频道都可望在预算通过後的三到六个月播出。
公视早从去年底就展开相关规划工作,其中包括举办各项研讨会,听取各界意见,胡元辉
强调,相关工作都已做过完整而细致的评估。
至於与华视的整合,胡元辉透露,双方已在进行相关内部作业,期待在「无线电视事业公
股释出条例草案」立法通过後的最短时间内,完成整合。
依公司法规定,股权移转必须在两个月内完成,为了稳定员工工作情绪,胡元辉说,无法
透露整合细节。
建构公视集团的理想终於跨出一大步,胡元辉感谢公视同仁多年的奉献、公共广播媒体发
展的学者与产业界长期的耕耘,以及苏正平等历任行政院新闻局长,一棒接一棒的努力,
让电视公共化得以推展;也感激行政院长谢长廷、现任新闻局长姚文智的魄力与突破,以
及在野党人士的催生及鼓励。
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1F:推 fujiwar:期待公视有最好的发展 希望案子能通过>< 60.198.64.236 08/27