※ [本文转录自 Elephants 看板] 作者: akala (黑色路人) 看板: Elephants 标题: 苹果论坛 让公视做更多的事 时间: Tue May 10 12:59:57 2005 让公视做更多的事 苹果日报论坛 2005年05月10日 胡元辉 作者为公共电视总经理 公视近日开始转播有台湾选手出场的美国职棒大联盟赛事，受到高度好评。 身为公视的管理者，此刻最想说的话却是：这本来就是公视应该做的事。何 以故？ 其一，世界各国公视或设立体育专责一级单位，如英国 BBC的体育部；或与 其他领域合为一级单位，如韩国 KBS的新闻体育中心；或由二级单位、子公 司职司体育节目之企划制作，如日本 NHK。可以说均未「置体育服务於度外 」，亦多於相关频道中安排体育节目的播出。 转播大联盟是本分 其二，公共电视的存在价值原即不以商业利益为着眼。以老牌公视 BBC为例 ，现任理事会主席麦可．葛瑞得 （Michael Grade）即强调，商业媒体经营 的效率值得 BBC学习，但是「商业媒体必须以最低成本取得最高报酬，创造 最佳获利。」而公共电视则在效率的定义上另有一层涵义，此即「将听众与 观众利益视为优先」。 此次我国选手王建民担任美国职棒洋基队先发投手，受到台湾社会普遍关注 ，球迷们更热切期盼能於第一时间欣赏王建民出赛的表现。因此当公视知道 商业媒体在商业利益的考虑下，可能无法转播相关赛事时，随即接棒处理， 并顺利展开转播任务，说实在的，亦不过是实践《公视法》中「弥补商业电 视不足」的法定任务而已。 但，公共电视做此一该做之事，却是备为困难，亦饱嚐风险。何以故？盖公 共电视原无体育节目之制作预算，如无经费支援，公视势必得挖东墙补西墙 ，删减其他节目的经费，而此势必影响公视其他任务之达成。 依据目前公视预算结构显示，政府每年补助公视九亿元，加上来自有线电视 特种基金所拨补的八、九千万元，总数不及十亿元。然而以去年为例，同为 公共电视的英国 BBC，全年来自观众执照费及政府补助款的经费约1786亿台 币，平均每个英国人捐助约2994元给BBC；至於日本的NHK，来自观众的收视 费则约为 1928亿台币，等於每个日本人提供约1511元给NHK。因此，如果有 人问，为何NHK能，BBC能，而台湾的公视不能？就数字论数字，台湾的公视 的确是有所不能也。 其实，台湾公视所不能者何只是「体育」而已。英国 BBC目前经营二个无线 电视频道，六个数位电视频道，一个海外电视频道。在国内的频道上，幼儿 、儿童、新闻、国会、年轻人、文化等领域各有专门频道提供优质服务。日 本的 NHK亦复如是，除了海外频道外，在无线频道部分，计有综合与教育二 个频道，在卫星频道部分，则有以新闻、体育、知识为主的BS-1，以文化艺 术及娱乐为主的BS-2，以及一个24小时播放高画质节目的 BS-Hi。台湾的公 视不仅在预算上瞠乎其後，即使在服务的内容上，亦是远远不及。 马儿不吃草怎麽跑 王建民的赛事转播虽因公视的「义助」而得以实现，但，此不过是个案的突 破而已。台湾的阅听众若欲公视长期提供体育服务，乃至世界各国公视均普 遍注重的儿童青少年、文化艺术、新闻时事及国会论政等领域的服务，则我 们显然不能「又要马儿好，又要马儿不吃草」。 公视可做很多事，也应做很多事。若然，请大家给公视更多的「养分」，让 它做更多应做的事！ --

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