作者filmwalker (外面的世界)
看板popmusic
标题[新闻] Spotify究竟在玩什麽?深入串流音乐机制
时间Sat Nov 4 10:39:06 2023
Spotify究竟在玩什麽?深入串流音乐机制的黑箱
https://www.verse.com.tw/article/what-is-spotify
Spotify最近公布Q3财报,用户人数增加和调涨串流服务费,迎来这两年来的首季获利,
每月活跃用户数高达5亿7,400万个。
前阵子在网路上爆红的话题:Spotify用户上传下雨的声音「白噪音」月赚60万、Spotify
将推出无损音讯方案「Superpremium」...究竟Spotify为何让人用了就离不开?
今年是我使用Spotify的第12个年头,它像一位需要定期付费维系的老友,一开始装作很
懂你的样子,获得充分信任,然後你就离不开它了——shut up and take my money。
说它好吧,它显然不是爱乐人开发的产品(但凡有三位数以上唱片收藏的乐迷,都不会忍
受只有字母索引的收藏夹,Spotify里面叫作library,哪有这样的图书馆?!);说不好
吧,市面上的选择里,它又是「最不差」的那一个。最近我阅读了一本2019年出版的《
Spotify Teardown: Inside the Black Box of Streaming Music》(拆解 Spotify:深
入串流音乐的黑箱),多少理解了这些年来Spotify的成长逻辑。
这本《Spotify Teardown》的诞生,是一个研究团队设计了各种非学术常规的研究方法,
针对Spotify严格的数据保护措施,像骇客一样抽丝剥茧,一步步还原了音乐被数据化、
被再封装、再分发,以至被拆解为「情绪解药和生活场景 BGM」 的过程。
如果你常常感叹,为什麽流行音乐没有以前好听了,为什麽创作者都千篇一律;如果你还
介意看似中立的平台在暗中左右你的审美的话,这本书都提供了具体的答案。
假如我是艺人
第一章概括了Spotify的公司和产品进化史,讲完故事後,好玩的来了。研究团队从第一
人称视角出发,自建唱片厂牌,并以Heinz Duthel(惊人高产的作者,似乎是机器写作的
先行者)之名搞了一张专辑《Election Music》放在 Spotify发表。13首曲目分别对应瑞
典2014年大选中各选区的得票结果。一耳听过去,旋律大同小异,只不过投票人多的选区
,对应歌曲节奏就快一些,票少则慢;像Hörken这个中西部农业县就比较特别,那里地
方虽小,可注册投票人很多,所以节奏上也和大城市略所不同。此外,因为某极右翼政党
在Hörken 取得高票的关系,你可以听到如警笛般的合成器声响穿梭其中。
https://open.spotify.com/album/4DgS5dHSq1CvlR7TiRRG89
好了,其实歌曲本身不重要,团队试图用这样不伦不类的「歌曲」来探知, Spotify以及
数字发行商们对於「什麽是音乐」这件事,到底有没有标准可言。这在传统唱片业似乎不
是问题,毕竟曾几何时,音乐是需要砸钱做成实体、拿去店铺售卖的商品,瞎胡闹根本不
成立。然而在Spotify一手建立的数位串流世界里,就是另外问题了。
你听过加州乐队Vulfpeck 2014年的专辑《Sleepify》吗?在十首歌共计5分16秒的时间里
,杳无一丝声响,比机率音乐的先驱——约翰・凯奇(John Cage)还安静。Vulfpeck乐
队把这当作行为艺术,号召乐迷在睡觉时循环播放,这样就可以靠专辑在Spotify产生的
版税收益,来负担接下来的巡演成本,同时借此挖苦串流平台一番,让大家看看音乐人的
版税收益有多可怜。
https://open.spotify.com/album/25R1pibr1FugNfOM2LhQHT
受睡觉专辑啓发, Spotify Teardown 作者团队如法炮制,接连制作了两张离音乐更远、
离噪音更近的「专辑」,并试图发行之。接连碰壁後,专辑终於通过了某家发行商的审核
,上架 Spotify。
Spotify 靠什麽赚钱?
「创作」完成後,该谈谈钱的事了。
为摸清平台的歌曲点击、分帐、广告投放、和推荐演算法规则,团队注册了数百个殭屍帐
号,分成不同性别年龄组,由程序驱动,循环播放「自家艺人」的歌曲。
在这样的过程中,一个又一个深刻的问题被摆到面前——比如,在Spotify这样的内容平
台里,到底什麽才是被交易的商品?是歌曲、听者、还是聆听这个「动作」?从很多层面
,Spotify都无法被定义为经济学意义上的市场。
如果说免费用户出卖的,是自己「聆听
」动作而产生的数据、广告商购买的是被聆听偏好所精准分类後的用户,那麽在这场游戏
里,音乐算什麽?
或许可以这样理解,
音乐消费已经从单纯的购买—聆听行为,进化成一种「多面向媒介化
的运算体验」。在这个进程中,音乐从核心产品,蜕变为一种附庸、一种诱饵,至於它本
身品质如何、表达什麽,已是边缘又边缘的次要问题了。
相比BandCamp或曾经iTunes的明码标价,Spotify歌曲定价机制也难说透明。其基於广告
和付费会员的收入模式,究竟按照怎样的规则分配给利益相关方,才算合理呢?比如说我
,
从来不听泰勒丝(Taylor Swift) ,可为什麽我交的月费要分一杯羹给她、而不是那
个被我单曲循环上百次的小众歌手?这也是Spotify饱受创作者诟病的一点。
Spotify Teardown作者团队通过殭屍帐号,为自家的「原创歌曲」贡献了上千次点击量,
最终获利$6.28。下图是我自己的乐团「星号69」2022-2023年度在Spotify的版税收益,
你可以简单计算一下,单次点击是多少钱。这个费率怎麽定的,我不知道,书作者也不知
道。作为录音版权所有者,我们乐团成员并没有谈判的话语权。
https://myppt.cc/0UqDlf
回到先前问题——Spotify究竟卖的是什麽?
在上架 Spotify之前,一首歌首先会被拆解为一串Metadata後设资料:歌曲资讯(词曲、
编曲作者、技术人员等等)、节奏快慢、情绪、总体风格、细分风格、歌手信息,等等可
以被贴上的标签。接下来Spotify要做的,是通过大数据,对用户品味、收听习惯、生活
作息、甚至其他平台活动痕迹而生成的画像,把歌曲精准匹配给听者,这撮合配对的过程
,也是平台进一步窥探用户行为的机会,我们收藏,我们切歌,老大哥都知道。
下一步就顺理成章了,Spotify把高度标签化的音乐匹配给用户,事实上也完成了对用户
的细分标记,这下广告主高兴了,无论卖蛋白粉给健身歌单听众、还是推酒精饮料给派对
动物们,都来得轻而易举。
由此可见,一首歌在上架前後,听来虽仍是同一首歌,但已经被赋予全新含义。歌曲在各
种场景歌单、「猜你喜欢」里,成为一种新的商品。娱乐价值、艺术价值放在一边,歌曲
早已成为平台的饵料,诱使用户暴露行为偏好,从而服务於广告投放的to-B需求,跟音乐
本身没什麽关系。
老朋友懂你
Spotify 引以为豪的一大功能,是走在时代前列的算法推荐。今天早就习以为常,但在
2011年我第一次使用时,仍然是非常神奇的体验,也是把我留住、成为忠实用户的一大法
宝。
平台到底有多懂你呢?《Spotify Teardown》的作者也在书中做了一番验证。
研究团队注册了32个机器人帐号,其他变数都一样(因为之前有研究表明,性别对推荐结
果几乎没有影响)的情况下,仅按年龄段分为四组;每年龄组里面的八个机器人再被细分
成四小组,分别投喂给它们相同的歌单(拉丁热歌、乡村热歌、怀旧金曲、儿歌)。此机
械聆听的过程前後持续六周,所有歌单内固定曲目之外、所有被Spotify只能推荐来的歌
曲,均被记录在案。
结果如何呢?
在两万多首「猜你喜欢」中,作者并没有发现显着的推荐差异。换句话说,大同小异的歌
曲,被「均匀」地投喂给了老中青们,除了一两个实验帐号的推荐记录相对多元外(可算
做统计意义上的离群值),大多数个性推荐,似乎没有那麽个性。「它懂我」,或许只是
一个幻象,就像星座命理分析那样,句句戳中我心,但可能只是放之四海皆准的漂亮话而
已。
尽管如此,Spotify强大的推荐演算法为其赢得了海量用户,只要感性上觉得它推来的歌
都合我胃口,就足够了。从自主搜索聆听、到依赖推荐机制,音乐爱好者由此一步一步让
渡了「审美自主权」。
实体唱片时代,尽管有乐评媒体打分、唱片店员美言,最终的购买决定还是我们自己做出
的,我们总要问自己,这个到底是不是我要的,这张专辑值不值得我花钱买下来。相比之
下,
Spotify们面对的并不是那些「知道自己想要什麽」的高自觉乐迷,而是处在模棱两
可之间的泛音乐受众, 这是一片更广阔的蓝海,他们对音乐并无执念,说我非要听谁的
歌、找哪一种风格、哪一个乐团演奏的版本不可。泛音乐群体往往有着对音乐更开放的姿
态(或者说更少的自主、自觉),这给了Spotify可乘之机。
去商场购物,你会进门直奔主题、买了就走,还是流连霓虹橱窗、随便逛逛?做生意的肯
定喜欢後者。参照草莓音乐节(中国大陆最大的独立唱片公司摩登天空於2009年创立的一
个户外音乐节品牌)的成功,正在於摩登天空抓住了没那麽死忠摇滚党的都市人群,把摇
滚乐重新包装成一种新的商品、一种体验,兜售给更广大、更「业余」的时尚受众,中国
火热的综艺节目《乐队的夏天》也一样。
平台是不是中立的?
说了这麽多,我们可以再想一想:Spotify 到底是什麽呢?
《Spotify Teardown》的作者质疑,Spotify究竟是否如它所宣称的那样,是一个中立的
平台,还是一家传统意义上的、靠售卖内容或售卖用户换取广告收入的媒体?
且先不说商业模式,我们聊直观的。
你现在可以打开Spotify,看一看它首页的平面设计风格、和情绪/场景的选择,是不是有
着高度统一的气质?所有视觉元素,都无一例外地映射了新生代全球化数字青年的美学要
求,扁平、缤纷、去脉络化,强调都市生活的惬意随性。而在这些场景下被优先展示的歌
曲,无论曲风还是情绪,都在贴合这样的美学, Spotify在音乐美学层面上的明确导向,
可见一斑。
https://myppt.cc/CRwtwO
看上图里的文案,真的好像老友在你身边一样(朋友都未必这麽肉麻)。通过建立和用户
的亲密关系,Spotify意在引导听者积极向上的健康生活方式,无论首页歌单的命名、情
绪、场景的定义,大都是正面意义的,健身、学习、自我提升、情绪管理…… 通过提供
全天候、全场景匹配的歌单,Spotify和用户建立了信任,用户也自然会被 Spotify 的议
程设定所牵引——它试图塑造我们的生活方式与信念。
为什麽我健身时一定要听动次大次?
为什麽学习要听 Lo-fi Hip-Hop?
为什麽没有熬夜歌单、便秘歌单、暴饮暴食歌单?
「上班轻听」?上班不可以听金属吗?再者说,它怎麽知道我有工作?
有没有「失业丧听」?
有没有流水线工人听的「工业音乐」?
富二代听什麽音乐?
问题可以一直问下去......
重要的是,我们被Spotify塑造的生活方式与信念,被进一步商品化,从而让用户更加脆
弱地暴露在广告商眼前,最终完成消费。所谓「内容平台的尽头是带货」,今天早已上演
。说得严重一些,这绝对是人的异化。康德的先见言犹在耳:
人,是目的本身,即在任何时候、任何人都不能把他只是当作工具来加以利用。
作者的观点是,Spotify本质上并非超然中立的平台、或买卖双方平等交易的自由市场,
反而它越来越像经典意义上的商业媒体,将文化产品化零为整,重新包装、分发,并借此
吸引免费受众的注意力,用来售卖广告。Spotify和网站、电台、电视台相比,并没有本
质区别。
同时,考虑到在早期谈判版权授权的过程中,
环球、索尼、华纳这样的巨头都拥有了
Spotify可观的股权,你怎麽可以奢望独立於巨头体系外的作品、拥有等同的流量资源?
再看
中国的串流媒体平台,近年纷纷开始自制内容、自行投资、签约音乐人,就更难言中
立了。
Spotify 改变了什麽?
至此,我们应该如何回答开篇提出的那个大问题?
从商品所有制到商品化的体验的变迁,如何改变了人们对於文化品(如歌曲、书籍、或电
影)的实践与方法(包括文化的生产、表达、以及交换)。
Spotify 这个划时代的产品,毫无疑问促成了音乐「从商品所有制到商品化的体验的变迁
」。
我们在唱片行花钱购买并拥有一张唱片、在iTunes购买一首单曲并下载到 iPod,和我们
花钱买一个Spotify会员、无限量畅听音乐,是截然不同的事。
在串流媒体时代,音乐不是商品。一方面,
我通过每月续费,获得了Spotify平台的使用
权,并最终购买到了由演算法所构建的(无广告干扰的)生活体验;另一方面,Spotify
通过大量用户行为产生的大数据,将原本复杂的人类心理简化为可被标记的情绪、场景,
并引导用户进行自我分类,从而将免费用户的注意力资源打包、精准出售给广告商。
在这个过程中,音乐的「生产、表达、以及交换」方式,都被深刻改变了。
假如你是
串流时代的创作者,想靠音乐赚钱养家,你会怎麽做呢?是写一首7分钟长度的
前卫摇滚、还是2分30秒的 chill-hop?你的歌词要愤世嫉俗、还是要浪漫海风?封面什
麽色调?艺名怎麽起?要不要考虑搜索引擎优化(至少不能再叫Yes乐队了)?在Spotify
的世界里,答案显而易见。
创作者只有入乡随俗,才可能被选入歌单、让人听到。
当多数用户依赖推荐而非主动搜寻时,App的界面布局、音乐的展示、歌单编列(
curation)就格外重要了,演算法化身为上帝,它能让无名之辈一夜爆红、也能把一首好
歌隐姓埋名。只是
App首页栏位、官方歌单,终归是高度中心化的稀缺资源,每天成千上
万的新歌上线,有多少能被眷顾呢?
《Spotify Teardown》这本书,通过一系列近乎行为艺术的入侵实验,批判性地拆解了
Spotify背後的商业模式和时代、技术因素,以及Spotify对於音乐这一历史悠久的文化产
品所带来的剧烈变革。它的研究方法是如此戏谑且严肃,游走在法律的灰色地带,
Spotify若是没点动静,高薪法务就算白养了。在书的开篇,律师函如期而至,并被原文
抄录进来(由DeepL翻译):
Spotify对串流音乐日益增长的兴趣表示欢迎,但对其收到的有关负责此项目的研究人员
小组所使用方法的资讯表示担忧。讯息表明,该研究小组系统性地违反了Spotify的使用
条款,除其他行为外,还试图人为地增加播放次数,并在脚本或其他自动程序的帮助下操
纵Spotify服务。Spotify认定,该研究小组已意识到此类行为明确违反了其使用条款,并
旨在通过技术手段掩盖这一违规行为。鉴於上述情况,特此要求您在2017年5月26日前以
书面形式确认您已收到本说明,并确认该研究小组已终止此类违反Spotify使用条款的行
为,且今後无意再采取此类行为。
到了月初,Spotify的月费帐单如期而至,躺在收件箱静静宣告,「老朋友」勿忘我,这
份友谊还要维持下去。
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