你这边主要的论点是把原报告「summary of findings」的第五节 organizational issues in accident prevention and response 部份段落拿来和台湾对照，以此补强你前面被其 他网友批评的「关联性」部份。你当然可以这麽做，毕竟这是你的言论自由。你觉得有关 连那就有关连。 不过这问题实在相当多。我们看看原始报告的完整目录： Contents Message from the Chairman 9 Overview The Commission's mandate 10 The accident 12 Conclusions and Recommendations 16 Summary of Findings 25 1: Was the accident preventable? 26 2: Escalation of the accident 29 3: Emergency response to the accident 32 4: Spread of the damage 37 5: Organizational issues in accident prevention and response 42 6: The legal system 45 Appendices 49 Survey of the evacuees 50 Survey of the workers 62 Commission meeting reports 71 Glossary of terms 84 依据我粗浅的英文程度判断，我会先到用黄字标示的「结论与建议」来寻找福岛事故的原 因，而你後面找到的那些台日比较都出自绿字标示的那段「事故预防和反应的机构因 素」。 恕我直言，这样的做法看起来就像是先有了一个假设，然後想办法找些证据支持自己。我 先讲到这边，下一篇再把「结论与建议」详细分析。 如果你认为这样就有足够的「关联性」，那请自便。 ※ 引述《aloba (aloba)》之铭言： : 报告明确提到： : 前言： : 『日本也或多或少发生过一些核电厂的事故。在多数情况下，都在不透明 : 的组织中被和谐掉了。日本政府与日本最大的电力公司东京电力站在一 : 起，不断歌颂着核能的安全，不断强调日本不会发生核灾，一路走来始 : 终如一。』 : 5.2 被东电、电事连「俘虏」的主管机关 : 『本委员会为了确认业者与主管单位之间的关系，针对了一直以来在业者 : 的游说动作上达到极大成果的电事连进行多方调查。结果发现，在日本的 : 核能业界中，发电业者与主管机关的关系，并没有确保应有的独立性与透 : 明性，反而呈现主管机关被业者所「俘虏」的构图，透露出违背安全文化 : 的实态。』 : *我举出我们的原能会，核研所都大量依靠台电的经费。 : 5.3 东电组织上的问题 : 『东电虽然自己在能源政策以及核能规范上行使着强大影响力， : 但又持续着自己躲在幕後，将责任转嫁於政府机关的黑幕经营 : 方式。』 : *我国发生核灾後，台电也同样不需付完全责任，灾害处理 : 完全可以丢给政府接手。 : 『本事故发生後，东电具有收拾事件的责任，以及对於邻近 : 居民、国民、全世界适时适切公开所发生之事实的责任。 : 对於这点，东电所公开的资讯可说是完全不足，结果造成受 : 害情况扩大的远因。』 : *我举例过，台电现在核四的地质报告不公开，被原能会纠举的问题， : 回应也是机密。 : 5.4 主管当局组织上的问题 : 『讨论核安的时候，不能只讨论设备、设施的安全性』 : 『应成立新的规范组织，并确保其高度独立性、高度透明化， : 并积极采用、培育具有高度专业能力的人才，强化对业者的监理功能。』 : 『改善业者与主管机关之间的俘虏关系，积极纳入国际安全基准』 : *我们的原能会收受台电经费，吃台电的龙虾宴，还被降格。 : 我们的核四验收标准自己定，自己放行。谈到安全就是生水池 : 几套发电机.... : 我说『别人的问题，我们很难说没有』，『何况我们还有核工 : 能量，公共工程更没有品质的问题』。 : 真的已经很保守，很客气了。 : 某些人拿甚麽严谨度要求别人，自己是信口雌黄..... : 连报告的前言和标题都没看，就说啥跟报告无关， : 这种人有脸要求甚麽严谨度？ : : 你到现在关联性还是联不起~ : : 你自己倒是把中日间处理报告的态度实践得很明白~ --

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