※ [本文转录自 ServiceInfo 看板 #1DGrwlTd ] 作者: mazing (可恶的木马!) 看板: ServiceInfo 标题: [转录]争回批发零售工人的劳动果实(立报) 时间: Sat Jan 29 08:26:21 2011 争回批发零售工人的劳动果实 家乐福工会需要我们的喝采与声援 ■ 陈柏谦 就在几周前，才刚跨过2011年不久，连锁大型量贩店家乐福树林店的员工与工会成员，在 严寒的气候中前往劳委会，痛斥家乐福资方长期违反劳基法，20年来从来没有给过加班费 ，而员工在去年6月成立工会後，资方更是极尽所能地打压工会、甚至开除工会干部。 这次的抗争在笔者印象之中，很可能是台湾零售批发服务业工人近年来第一起组织工会集 体争取权益的案例。事实上，如果我们把范围放大至台湾批发零售服务产业，家乐福板桥 店的员工所遭遇的处境，大体上也是整个产业内上百万劳工的缩影。 不断成长的批发零售工人大军 摊开台湾服务业劳动人口的统计，批发及零售服务业的受雇人口，一直是台湾总受雇人口 中比例最高的一项产业。以台湾总就业人口约一千余万人为基准，其中约77％左右为受雇 人口，而在大约近8百万受雇人口当中，就有超过150万受雇劳工在批发零售产业工作，比 例接近20％，几乎5个受雇者中就有一人受雇於批发零售业雇主，而它所吸纳的就业人口 还在持续成长中。 然而人数最多的批发零售产业受雇工人，劳动处境反而却是相对恶劣，以平均总薪资来看 ，虽然台湾这几年来在整体薪资呈现停滞，受雇劳工总体每月平均薪资大约在4万3千元至 4万4千元左右，然而，批发零售服务业内的受雇劳工平均总薪资却足足低了约8千元左右 （约三万六千元）。 如果我们再进一步看产业内更细项的职类类别，扣除掉主管监督或专业人员的相对高薪後 ，基层受雇劳工的生活就更显艰苦。分类中超过40万受雇人口的事务性工作人员，平均总 薪资仅约2万8千元，而超过22万受雇人口的服务工作人员与售货员，更是低至不到2万4千 元的水准。此外，批发零售产产业的初任受雇人员薪资起薪几乎更是所有产业、类别中最 低。 产业获利上升 劳工处境恶化 然而，台湾的批发零售产业内受雇员工劳动条件恶劣处境，是否就代表整体产业经营环境 严峻、获利空间不足呢？统计上的数字似乎却又不是那麽一回事。 以经济部商业服务业发展情势年报来看，从1998年至2007年10年间，台湾批发零售产业的 企业盈余率一路上升；一路从30％左右上升至逾38％。相对地，产业内劳动报酬率却一路 下滑。 再以最近才完成不久的2006（民95）年工商及服务业普查为参考：普查范围内的5年内， 批发零售产业内单位劳动生产力增加27％，然而单位产出劳动成本却减少17％。而民国95 年批发及零售业的年度利润经收支相抵後超过5千7百亿元，与上一次普查民国90年的结果 相较，产业总利润成长约50％。 简单来说，台湾的批发零售产业内获利不但没有下降；反而一直稳定成长，但其受雇劳工 在劳动生产力大幅增加情况下（其中绝对有一大部分来自於劳动技能的提升或劳动强度的 增强），不但分配不到获利与成长的果实，劳动条件反而停滞甚至退步。 虽然台湾全体受雇劳工劳动条件恶化的整体趋势大致也是如此，但我们要如何解读批发零 售产业内相对更加恶化的剥削，与劳资之间获利分配不公平的现象呢？工会组织率绝对是 一个关键的影响变因。 超低工会组织率 劳资权力失衡 台湾产业工人实质组织率之低，早已堪称「世界奇蹟」，产业工会会员人数仅仅占总就业 人口的6％不到比率，绝对名列世界各地找得到的劳动统计数据中最低水准前茅。 倘若我们看看批发零售产业内的工会组织率，就更到了让人瞠目结舌的地步。批发零售产 业内总就业人口将近180万人，其中总受雇人口超过150万人中，惊人的是，工会会员竟然 却只有2千余人左右。这样悬殊的差距几乎可以告诉我们一个事实：台湾的整个批发零售 产业与工人原则处在一个近乎「零工会」的环境当中。在如此劳资间权力高度不对等的环 境底下，雇主长期有恃无恐地违法剥削、劳工持续处於低劣恶化永难翻身的处境，也就不 足为奇了。 还记得3年多前曾经与九五联盟其他夥伴，一起协助如今已恶性倒闭的连锁量贩店万家福 丰原店的员工抗争行动，这些在万家福工作至少10年以上的资深员工们，如果不是因为公 司恶性倒闭前持续大量非法解雇员工，并恶劣地拒绝支付任何资遣费，也不会走到集体行 动的这条路。不只一位抗争的员工无奈地告诉我，超时工作、领不到加班费等等资方违法 的行为，事实上在之前早就成了他们见怪不怪的现象，但没有联合起来，谁又有能力可奈 雇主何！ 我印象特别深刻的是，一个中年阿姨在和大夥一起冲进台北的总公司，发现总公司内冷清 空荡早已一副濒临倒闭的空城貌，坐在沙发上自言自语的说：早知道会落到这种下场，之 前要是有机会早就应该联合起来跟他（资方）拚了。 可惜的是，当年没有更多的「早知道」。当年丰原店员工的抗争，并没有进一步提醒其他 还在经营的据点的员工，把握最後机会组织工会。隔年年中，万家福的资方正式退出市场 ，把剩余的几个营业据点通通脱手，很快地被其他大型连锁店家乐福与爱买接手。 我们回到最初家乐福树林店员工的抗争，这一次，显然有人「早知道」了。家乐福树林店 的70多位员工们能够冒着风险、鼓起勇气把工会成功地组织起来，这绝对是一个让人振奋 的讯息，有了工会，才有工人团结的据点与基地。也因此，工会与会员艰困的处境与资方 刻意的打压，就更需要我们的珍惜与声援。该是台湾批发零售产业的工人一步一步争回属 於自己的劳动果实的时候了！ http://www.lihpao.com/?action-viewnews-itemid-104026 --

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