承接上面这篇，我想再聊的是另一个有趣的问题了 虽然我不知道我有没有能力谈这样的问题，也知道每个人有不同的看法 但我想尽量试一下，当作是抛砖引玉，而这个问题是老人与部长群的互动关系 身为一个主事的部长群，常常会有一些创意和灵感出现 只是有时被迫於老人们一些所谓实际面上问题的考量而放弃 而身为一个老人，有时也会想说就让学弟妹们放手一搏 有时却怎麽还是放不了手，害怕营队过程中问题百出 於是常常双方彼此找不到一个合理的定位，一个不小心冲突就出来了 老实说，就像我上学期在茗情里谈到的那一篇一样，我一直期待着社团能有所改变 於是当我听到部长群们决定重拾大教案、将社游和社课结合，着实让我兴奋了一下 但是很快的，我开始担心起许许多多的问题，而我相信这是很多老人们共同的心情 当然我得承认，这些担心有时是多余，有时也可能是因为我们被旧有的习惯给束缚住 於是如何说服老人，让老人们愿意加入你们改变的行列，可能就是部长群们要加油的了 只是常常在这里面对到的第一个问题是，部长群们无法说服老人们加入你们的行列 为什麽？ 当然变化太多是一个、老人们无法习惯是一个、部长群自己思考的不够多是一个 举例说，这次关於大教案的复办 我先前有提到，当听到这个消息时，我一开始的心情是颇兴奋的 不过随即我就担心了起来，於是我第一个问题是，你们复办的目的和型式是什麽？ 然而期初时对於这两个问题都没有得到答案的我，开始担心起你们的时间究竟够或不够 但很抱歉，上次讨论会时我实在是有事，没办法到场帮忙 这里首先要先跟部长群说的，老人们问这些问题着实不是在找碴 於是我期初时就跟建安说你们要做要快，甚至在教案一前可能就要开个讨论会 只是我们要知道你们的目的後，我们才能知道我们该不该加入你们的行列里 而身为一个主事者，无法向希望知道自己为何而作的人说明的话 那又怎麽能期待这些人的认可呢？ 另一方面，我谈谈我对於营队型式改变这件事的想法好了 其实前面我已经谈了不少了，基本上我是认可也期待的，而我相信多数的老人们也是 而我觉得如果部长群们能找出个目的和理由来说服我这件事有完成的必要後 这时多数的老人们应该就会处於帮忙思考对策的角度 针对活动细节的部分提出质疑，然後让大家一起来思考 虽然这些活动细节的质疑有时会被部长群认为被攻击到 但我想多数的老人们在提出这些问题时，并不是针对某人的 而是希望提出来後能让部长群们再想一想、也让其他在座的社胞们帮忙想一想 所以开讨论会或筹备会时，有时也会发生老人提了一堆问题後 由其他老人或社胞们帮忙找出这些问题的解决之道 至於剩下的当下无法解决的问题，部长群回去就要自己开个会处理一下 但同时老人们也都会尽量帮忙想一想，如果想到些什麽再私下跟部长群说 所以就跟平时一筹、二筹或三筹一样，老人们提出的问题常常不是为了否认部长群的辛劳 而是希望部长群们跟社胞们都能再多帮忙想一想 综合上述，其实部长群们对於老人们过多的问题炮轰实在是没有害怕的必要 而老人们也不能只是丢出问题却不帮忙思考解决之道 此外，我觉得有些在执行上过於细节的问题在无法被解决的时候 或许并不构成活动进行与否的标准，这种时候，老人们应该让部长群们放手去做 如果可以的话就出个队帮忙罩个场子，避免问题发生或是能及时应变 这样应该就可以了，当然若果这样的问题是关於目的与动机的 或者是发生可能性极高，一旦发生付出的成本很大的话，那就可能要再思考执行的可能性 以上个人小小的分享，言词上若有不当还请见谅 也欢迎大家讨论分享一下 -- 是否在时间急驰而过的时候，发现自已想不起过去又等不到未来 在时间的流中享受急速奔驰的感受，双眼也睁不开，也不想睁开的当下 特别有如此的狂想，也特别不想再走下去 渴望的不是自已不再前进，而是时间在此刻停住 --

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