※ [本文转录自 ntuACCT94 看板] 作者: ProfessorLin (ProfessorLin) 看板: ntuACCT94 标题: Re: 与管院院长的谈话 有关生活厅 教授勿入 时间: Tue Apr 13 01:07:09 2004 各位同学大家好： 学生代表在网路上张贴服务报告，是一种勇於任事的表现， 大家应该给予肯定与支持。 首先，我先说明我是会计系的林世铭老师， 也是管理学院副院长。 关於我所要回覆的这篇原稿，虽然写着「教授勿进」， 但是我的院办同仁（实际上是我的下属）既然将这篇post 送到我的办公室，我觉得我必须提供一些说明， 让学生代表与各位同学更充分了解本院的情况， 我们再一起掌握适当的时机请院长考量。 好像有人这麽说，「持家的人」才知道金钱不好分配。 我想这次问题的核心主要是钱的问题。 因为钱所以有用钱的优先顺序问题。 约莫是上星期或上上星期，院长告诉我：我们刚上任， 到底有多少经费可以用，我们没经验也不确定，应避免 学期初钱花得太快，年底就没钱可用了。因此， 不要同仁说必须买什麽，副院长就答应买什麽。 所以院长是观前顾後的人。 开学到现在，院已经汰旧换新了一部份大教室的老投影机； 一馆一楼的投影机本来不在换新之列， 但是任课老师抱怨，院长认为这些教学设备都不能节省， 所以依照政府联合采购的价格，并由资馆系老师提供品牌与亮度意见 我们花了大约100万在这一方面的采购。 这些是为学生、改善教学所必要的支出。 其他比较大笔的支出，包括历任院长规划的 （1）一、二馆之间的风雨走廊规划案； （2）院与各系整合的中英文网页更新。 此外，一馆化粪池的整修是本院工作同仁认为 最急切的应办事项。我们虽然向学校争取修缮， 但是院长也必需分摊15万元以上的配合款。 另外像遭窃後所装置的监视系统等等，很多项目都是 数万元一笔一笔的流出去。 院的钱并不包括各系所掌握的钱，但是目前的大学学院排名 都是以教授的研究成果为最主要的评比项目。我想这是为什麽 院长有时候必须把学生需求的某些优先顺序往後摆的原因。 我也知道提昇老师的研究环境（其实也不会牺牲投影机等教学设备）、 身体健康等是院长的优先目标。所以募款让老师多参与国际学术研讨会、 供给老师基本研究资料经费、定期健康检查是院长的服务重点。 但是，募款不是一蹴可及的，有时候必须先提供服务给外界， 然後才能适时提出募款请求。院长本身有最大的财务压力。 虽然经费有限，然而院长、副院长当然希望能提供最好的服务 给每位师生。学生「厕所」有蚊虫飞舞，我们即刻请同仁在周末来 喷杀虫剂。但是，院办的事也极繁琐，我们不可能留意到每一件事， 所以应会诚挚欢迎学生与代表提供改善建议。 我很清楚院长曾经指示本院职员，要对尽可能老师提供最佳服务。 他也向职员提及「对院提出建议的人，都是我们应该感谢的人。」 以我对院长的了解，院长应该会感谢同学代表热心的建议。可能 有些建议他实在暂难实现，确实无法给大家满意的答覆。 至於多功能生活馆的冷气与包商，我很高兴可以提供一些重要 的资讯给大家。 在先说包商之前，我觉得院长应该会同意若年度过半後经费 比较好掌控，可以提供学生代表所建议的书报杂志等。 来谈包商吧，「生活厅」学校一直没有完成相关执照之取得， 所以截至目前为止，不能有使用瓦斯、烧煮之行为。 因此，招商甚为困难。据我的了解，招商是总务处的职权， 不是本院所能控制。（能表示意见时，我们会提出意见） 至於冷气的问题，我曾经向管院会长孔令杰提过。 校方曾计画要把「管院学生会」的五部冷气移到 多功能生活厅，然後以具有冷气设备来便利招商。 可是这样一来，学生会的场地就没有冷气了， 虽然学校的计画里包括有代之以增设电扇、 屋顶加设通风设备等等。但是，本院考虑到 学生会的处境，曾经由院长办公室在相关公文上 签注以下文字，请学校重新考虑。 ＋＋＋＋＋公文意见（节略）＋＋＋ 本院学生社团场地（旧管院图书馆）属通风甚差之封闭空间， 目前装设之五部冷气分别供本院五系社团各使用一部。 本院期盼能继续维持装有冷气之现况。 ＋＋＋＋＋以上为公文意见＋＋＋ 本案目前尚未定案，但是要学生会场地与生活厅 都装上冷气，只能当作是长期目标。 我写这份说明时，并未再阅读一次学生代表所post的内容， 所以可能有挂一漏万之嫌，如果有不周全之处。 欢迎同学、代表直接再向我反应，必要时我也乐意安排 同学与代表再与院长当面洽谈。 我的电子邮件是[email protected] 最後，我个人认为院长是一个明快、果断的人， 他的领导风格应该是比较直接有效，而不拐弯抹角。 所以可能让这位学生代表有点话不投机的感觉。 但是以我近两个月来对院长的了解，我深信院长不会忽视 学生环境与服务的提昇。请大家给院长一些时间。 林世铭副院长 2004.4.12. --

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