《典藏今艺术》2013年4月号 文／吴金桃 中央研究院欧美研究所副研究员 这几年来，北美馆似乎是一直处在风雨飘摇中，先是馆长的人选，难有适当的人担任，有 时就是当官的或者公务员来暂代职缺，有时位子还未坐热，又被换了下来。去年底又爆发 了威尼斯双年展台湾馆的外籍艺术家事件，引起了台湾当代艺术圈罕见的争议及大动作， 双年展办公室因此而被裁撤、主任被撤换。局外人很难看清这是场拥外力来搞内斗，还是 洋将的使用真的罪及至此（因为「威尼斯剧」尚未真正上演），然而这些事件及其後续的 影响仍在持续地发展中，其中最引人遐想的是北美馆最近吹起的「闭门风」。 北美馆不知从何时（想当然尔，被挡在「门」外的我及我们，自然无法得知细节）开始， 流行起举办「闭门」的活动，动辄来个闭门研讨会、闭门座谈会。「门」是个有意思的比 喻，所谓「闭门」也者，门里是北美馆认可、受邀、握有通行证、可以参与（通常是相当 少数）的一些人，而被挡在「门」外的，就是不受邀、甚至可能是不受欢迎的听看「多」 众。至於，为什麽要关起门来说话，说给谁听，目的为何，就只有北美馆及主事的几个人 心里有数了。 然而，「鸡蛋再密也有缝」，显然闭得了门，却闭不了旁人之口。在执笔时，北美馆正在 进行有关威尼斯双年展台湾馆的一系列「闭门」座谈会，而去年底更办过有关谢德庆的「 闭门」研讨会，邀请几位学者专家讨论，而这些受邀者可再邀请几位亲朋学生前往（说穿 了，无非是用老鼠会的概念来经营美术馆的所谓「学术研讨会」！） 本来，有些会议难免要关起门来讨论，譬如评审之类，原也无可厚非，但作为公部门的机 构，美术馆责无旁贷地负有大众教育的责任，与反对者沟通，让北美馆行事的理念能够被 理解，未尝也不是大众教育的一部分。如果说，有关威尼斯台湾馆的诸事，曾闹得沸沸腾 腾，北美馆想关起门来说话，谘询专家学者的意见，虽不一定能认同，勉强还可以理解， 但有关谢德庆的研讨会，为何也必须要关起门来讨论呢，就令人十分费解，尤其谢德庆去 年3月在北美馆的座谈所掀起的一阵旋风，当天起码有三百多人出席，座无虚席，显现一 般关心台湾当代艺术发展的视听大众，对於谢德庆这个主题有着浓厚的兴趣，北美馆利用 纳税人公帑所办的谢德庆研讨会，为何一定要把这些热情的听众挡在门外呢？何况，即使 是「开门」的研讨会，是否开放提问、开放的时间多久，也是主办单位可自行订定的游戏 规则，这些座谈会、研讨会的内容，真的不宜公开吗？北美馆在怕谁？怕什麽？防谁？防 什麽呢？ 每个体制、机构都自有其一套求生存的法则，北美馆自然也不例外，尤其是在看似「四面 楚歌」的情境下，更可能奋力保护自我的存在。「闭门」活动的举办，假想了门外的「杂 音」会干扰门内清静的对话空间，因此必须除之而後快，显现的是主事者的保护心态。本 来作为一个公务机关，没有人会期待北美馆会多基进（radical）（反讽的是，本来北美 馆能容纳洋将出打威尼斯一役，可能是这些年来最基进的一个作法），而北美馆一向也以 守成居多，如果在太平无事时，连如谢德庆这样的议题，都要关起门来谈，那麽经过威尼 斯台湾馆的风风雨雨之後，不正给北美馆更多「正当」的理由，在原有的守成上，更让保 守程度破表吗？ 前「利物浦双年展」（Liverpool Biennial）执行长比格斯（Lewis Biggs）在被问及利 物浦双年展如何处理争议时曾说过：「城市须要被挑战，才能发展其文化。小孩子喜爱学 习，但除非是受到刺激和挑战，他们无法学习，城市也是如此。利物浦在面对小野洋子的 作品时（注），觉得非常困难，但此争议是一个很重要的刺激，最後利物浦反而很正面地 从这个经验学到很多。」这是何等开阔的胸襟啊！有人喊赞时，固然值得高兴，面对异於 己的声音，又何妨「打开大门」，敞开心胸，坦然以对呢？ 注 小野洋子於2004年所作的作品，乃将女人私处及胸部放大的图像，作成海报旗帜，四 处悬挂於利物浦。 --

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