※ 引述《yellowflower (小黄花)》之铭言： : 我以前也当过博物馆的业主, : 现在刚好接到一个博物馆展示的案子, : 老是觉得被业主刁难, : 大家都会觉得厂商是狗吗? 以下是以在下不幸当过公单位承办人的角度来看 预算给少事情要求多那是常态 本来政府在文化事业的预算编列就是矮人一截的 偏偏要做的事从来没有比较少 不过承办人要是本身对案子不熟或是不愿意摸熟 只是一心要把事情推给厂商作 那厂商就会非常辛苦 尤其是主观性强的展场规划案 要挑各种不同物件的设计就可以有一堆修改的空间 遇到没有概念的承办人 就会弄得很火 东改西改非常不好配合 但是优质的承办人除了熟悉公务处理流程之外 自己不懂的部分会放心交给厂商不会多说半句 只在行政处理上给与厂商必要的协助 其余都照契约书的规范去做就ok 若是自己已经摸熟案子的承办人那就更厉害了 可以跟厂商讨论更多展览的细节 包括视觉设计跟文字.图片意象传达的应用 都可以用专业的角度切入思考 那那个展览只会愈趋近完美 这种人通常就像策展人一样熟悉整个流程并且拥有掌控全局的权限 不过这样的人不多 遇到算厂商赚到 --------------------以上是承办人角度来看-------------- -----------------------以下是厂商角度----------------- 我遇过几个不错的展览设计制作厂商 也跟他们聊过 其实厂商都知道设计制作这种康都是要给业主东改西改半夜还在拼命的 设计师当然有他们的坚持 有人是真的对自己的设计非常执着不愿意再做更动 （尤其是遇到无脑的承办人有奇怪而不易说服的要求时） 但是也有人愿意以"把事情做好"的角度再进行规划 对解决双方问题所抱持的角度才是互惠的上策 退一步可以让事情做的更顺利 做丑了到外面别告诉人家展场是自家公司出品的就好 -------------------------以下是感言------------------- 出钱的单位跟得标受雇的单位有契约的规范 那是一种微妙的主从和合作关系 若可以取得平衡建立良好沟通的管道 厂商跟公单位方面是可以搭配得很好的 公单位的钱绝不可能给比较多 但是一定会要求厂商的配合度要百分百 半夜能起床帮忙加班赶工更好 但是如果大家抱持同样的理念 目标是把展场规划妥善 让欣赏者尽情欣赏展览 维护单位可以方便维护 厂商也能作足自己公司的面子 就算大家都辛苦 看到展场能够做到尽善尽美也都会很开心 以上仅供参考 若有雷同一定是巧合 若有不同也请多多包涵 -- --

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