来源 中国时报 http://news.chinatimes.com/2007Cti/2007Cti-News/ 2007Cti-News-Content/0,4521,110514+112008052000139,00.html 公立博物馆的悲哀 梁光余 　 一所国家级的自然科学博物馆，在短短五年之内竟然换了六位馆长， 其中还包括了三位任期仅仅几个月的代理馆长在内，速度之快，令人目不暇给。 博物馆几乎成为有人事关系的大学教授混资历的地方，要来就来，要走就走， 有谁在乎博物馆的未来与正常发展？ 　 其实，博物馆的员工面对馆长的来来去去早就麻木了，不管哪位馆长下台离 去，不但没有丝毫感伤，甚至就连一点离情都已懒得流露。一个不想久任或不知 任期多久的馆长，会有什麽愿景？会有什麽政策？又有什麽立场去要求员工为博物馆 尽心尽力？ 　 事实上，一个仅凭政治立场或人际关系得到职位的馆长，只是抱着「做做看」 或「大不了归建」的心态在糟蹋博物馆而已，那会懂什麽博物馆治理。充其量， 只是想利用博物馆馆长的名气与资源，满足一下自己的虚荣与开拓一些自己的关系 罢了，难道真的不知道，说不干就不干，所留下来的仅是匆忙离去的不堪背影与 瞠目结舌的员工那份沉重的无奈与讪笑？ 　 依据国立自然科学博物馆组织条例第四条规定，「本馆置馆长一人，综理馆务 ，并指挥监督所属人员，职务列简任第十三职等，必要时得比照独立学院院长以上 资格聘任。」照理说，在文官体系内，十三职等已经算是不小的官了，只要建立公 开透明的遴选机制，应该可以找到适当的馆长人选。问题就出在「必要时」这三个 字，让拥有任免大权的人，将馆长这个职位塞进了口袋并到处把玩拿捏。 　 再加上对常任文官的不信任，只能求诸大学教授，教授治校还好，教授治馆的 结果是橘逾淮成枳。这些既无博物馆经营理念，又无博物馆管理能力的人，一旦当 上馆长，常会因为无知的专断，为博物馆造成灾难，也会因为盲目的改变，为博物 馆带来浩劫。一次又一次的冲激，博物馆只剩华丽宏伟的外表，而金玉其外，败絮 其中的痛楚，那些拍拍屁股走人的馆长，一点都不在意！ 　 台湾的博物馆需要的是以博物馆为己任的馆长，想当馆长的人，可否请先问问 自己，有无那种不当过客又勇於承担的胸襟。谈能力也许有些抽象，但是，愿意为 博物馆奉献青春岁月的一点情怀总该拥有，否则，怎麽对得起那些真正为博物馆长 期认真打拼的工作夥伴？奉劝那些只想混混经历或过过官瘾的人，就请饶了博物馆 吧！说真的，再好的博物馆也禁不起如此再三折磨。 　 世界知名的大英博物馆前任馆长Robert Anderson在该馆服务长达三十二年， 担任馆长亦有十年之久。他的治馆能力如何暂且不谈，光是人家那种将生命与 博物馆长相左右的决心与毅力，就不得不让人赞叹与佩服，台湾的博物馆馆长 不就是欠缺这种以馆为家的精神？ 　（作者为国立自然科学博物馆副馆长） --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 192.83.188.95 希望这次教育部能任命个有智慧有热诚有担当的馆长 只怕梁副馆长的暮鼓晨钟 敲不醒为政当局 一叶知秋 将来看看新任正式馆长的作为就可以知道新政府的作为了 ※ 编辑: auralion 来自: 210.209.150.107 (05/20 23:40) ※ 编辑: auralion 来自: 210.209.150.107 (05/20 23:45)