※ [本文转录自 Stock 看板 #1IBoWrmS ] 作者: anti87 (天机老人) 看板: Stock 标题: [新闻] 东元挺进绿能 拚百年基业 时间: Tue Sep 10 22:09:54 2013 http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN9/8150957.shtml 东元挺进绿能 拚百年基业 东元电机於1956年创业成立，第一批生产出来的马达，用三轮车载货挨家挨户推销，至今 跃升为全球第三大中大型马达业者。东元由重电、家电延伸至风电及车电新事业，转型迈 向新能源产业作为百年基业。 东元的前身是在二次大战之後，由自行创业的偕林波士，与妹婿林和引、友人钱水木合资 成立光元行，从事收音机、电灯、马达及变压开关等相关电器产品的进出口业务。 1956年，偕林波士以光元行为基础，邀请孙炳辉、林长城合资，共找来五人共同成立东元 电机，董事长由林和引出任，从事电动马达生产、销售及售後服务等业务，工厂设在三重 埔。 当时，工厂旁边是一望无际的农田，坐公车到终站菜寮後，还要走30分钟才能抵达厂址。 成立之初的东元，向光元行租借三张办公桌，因为买不起全新的设备，只好承购二手机器 ，就这样，30余位员工在轧轧的机器声中，开始生产半密闭式四极三马力与五马力的小马 达，逐步建立「马达王国」。 当时台湾民生凋敝，小马达乏人问津，得靠人力三轮车和脚踏车，挨家挨户地推销马达产 品。 50年代时，一般马达以浸泡绝缘油的报纸，或以沙包线（石棉）来充当绝缘体，但是一旦 遇水，马达就短路瘫痪。 1959年，台湾发生八七水灾，坚持使用绝缘材料的东元马达通过考验，从此奠定在马达技 术的领先地位，东元马达的知名度，因此一「泡」而红。 1964年，偕林波士从林和引手中，接任东元第二任董事长，在他担任东元董座17年内，设 立新加坡、美国、澳州等全球性据点，奠定东元的经营基盘。 民国80年，黄茂雄接棒升任东元董事长，因应台湾与世界经济的局势，1980年代中期大规 模海外投资，展现国际化的经营规模，带动东元走入另一波成长期。 世代交替 攻风电车电 2007年，黄茂雄宣布由刘兆凯接棒，成为东元第五任董事长，完成新世代交替。 在东元任职超过30年，现任东元会长的黄茂雄回忆说，当年东元马达已居於市场领导地位 ，必须有家电产品线接棒，创造新的成长动能。 当年东元从日本找他回来，就赋予创新事业的使命，包括开拓海外新市场的任务。勇於挑 战的黄茂雄，说服董事会让东元由马达为主的重电，跨入家电领域。不过，当时业界认为 家电不是东元的本行，用看好戏的心态来看东元的表现。 果然，第一年东元冷气只卖了300台，因为目录制作不及，借用三菱电机的日本版冷气目 录来行销，如果对方不买，还得收回来再用。黄茂雄比喻说，就好像吹来一阵秋风凉掉了 ，当时的生产线无法及时供应，产销的经验都还不到位。 不过，黄茂雄并不气馁，再接再励出击，之後东元开发、生产的双胞胎、一对二分离式冷 气，成为当时台湾市场当红炸子鸡。 黄茂雄在东元基层任职时间很长，担任过中华路站的主管。那时候，这是主力展示中心、 营销兼售後服务单位，管辖22人。 夏季是冷气旺季，业务忙不过来，大夥就睡在展示中心的二楼办公室，他是最高主管睡在 沙发上，小主管则睡在桌子上，基层员工就睡在地板上，便於第二天立即上阵打拚工作。 为了洗澡问题，後来在汉口街一带的纽约大饭店租房间轮流洗澡，有的员工也在那里过夜 ，让他至今还十分怀念那段打拚岁月，充分体验东元「脚踏实地、勤俭务实」的企业传承 精神。 黄茂雄表示，东元很早就布局海外，例如在新加坡设立海外第一家营业单位，陆扩扩大布 局，展现国际化、多角化的规模。 多元布局 集团营收飙 1986年，东元与美国西屋马达合作，承制西屋的中小型马达；1989年，西屋将大型马达的 生产技术与设备移转给东元，另外，合资成立东元西屋马达，负责产品的销售。1995年， 东元并购美国西屋马达，以TECO与TECO-Westinghouse双品牌行销美国市场。 这件成功的并购案件，黄茂雄全程参与。他说：「并购的对象，能够参与代工、掌握客户 ，并逐步收购股权，这样的成功机会就大，并购西屋就是这样逐步达成的。」 当时，东元代工西屋的马达到相当数量时，西屋要求东元入股20%以保障供应货源，之後 逐步增加持股，等到西屋要退出马达事业，优先由东元并购，双方很快就达成协议，成为 东元至今最成功的并购案，营运效益持续在欧美市场发酵。 接棒之後的刘兆凯则洞察绿能产业是今後全球的趋势，利用既有在重电、家电的核心技术 ，延续发展到风电、车电新领域。 2010年，他与日本电动车翘楚SIM-Drive共同开发轮毂马达。二年前，东元2MW大型风力机 成功於内蒙古正式商转；今年与工研院签订电动化动力系统备忘录，看中特种电动车市场 ，作为进军台湾、大陆及东南亚市场的生力军。 在家电本业方面，东元今年亦有大突破。总经理邱纯枝订下今年家电事业群营收挑战100 亿元，年增二成的目标，商用空调同时在台湾、大陆及东南亚市场分头出击，成为营收成 长动力。 今年5月，东元获准发行的人民币宝岛债挂牌上柜，发行总额为人民币3亿元，发行期限3 年且到期一次还本，票面利率为固定年利率3%，债券评等等级为中华信评twA。 刘兆凯认为，这对东元发展意义重大，将有效降低发行及利息成本，为东元的大陆营运添 资金动能，在筹资成本与投资人收益创造实质双赢。 从小马达起家的东元，现今事业触角延伸至重电、家电、风电、车电、通讯、电子、关键 零组件、基础工程建设、金融投资及餐饮等多角化领域，集团营收高达千亿元，由「马达 转动工业」使命的巨轮持续前进。 心得/评论(必需填写)： 这只属於绿能 + 节能概念股，但叙利亚动乱油价上涨时 搞风力发电的东元股价没什麽反应，反倒是太阳能涨翻天 --

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