作者wallsons (台股吃大补丹上攻6500!)
看板money
标题创业专栏/狗仔变洗鞋达人 两月甩百万负债
时间Wed Sep 2 11:30:56 2009
文章来源:创新发现志 | 发表时间:2009/09/01 | 推荐数:21 | 回应数:4
文/胡秀珠
曾经当过KTV少爷、在螺丝工厂锁过螺丝,也曾是狗仔,专门窥探名人隐私,如今的洗鞋
家负责人余国栋,守在15坪大的洗鞋店面,过往的种种经历,成为他创业的最佳养分,帮
助他成长、茁壮。
66年次的余国栋,曾经因为股海失利,背负100多万元的债务,过过三餐不继的日子,之
後,再度借款50万元,做起洗鞋生意,奋力一搏,经营第二个月之後,近200万的负债全
还完,并且「赚到」10几家加盟店。余国栋将自己比喻成街头猎犬,并大胆宣告:「只要
我站的地方,就是我的舞台。」
原先从事新闻工作,待过时报周刊、苹果日报特勤组,余国栋是大家口中的狗仔,但成天
守着一扇门的日子,让他心生厌倦。再加上媒体工作不稳定,面临新一波的裁员潮,有将
近半年的时间,他必须靠着领失业救济金过活。
尽管饿着肚皮,余国栋脑子并没有休息,不断环绕着创业的梦想,他考虑过指甲彩绘、手
机包膜的生意,即使已届而立之年,还到泡沫红茶坊,当了三个月的工读生,观察市场与
学习技术,打算开店加盟,最後,则因为评估店租太贵而作罢。
此时,溺毙不少创业家的金融海啸,却成了余国栋创业御风而上的良机。
金融风暴之後,消费力大幅下降,民众纷纷减少在衣服、鞋子的开支,没有余裕购买新鞋
,帮客户洗鞋的商机也就逐渐浮现了。脑筋动得快的余国栋,在上海看到了这门好生意,
并花了时间学习洗鞋技术。尔後,在去年3月,贷款50万元,开了一家小小的洗鞋家。
但和一般洗鞋店家不同,余国栋一开始就打算要走加盟概念,也是台湾唯一的洗鞋加盟店
。从洗鞋机、烘鞋机、店面一贯红色系的室内装潢、到员工接待客户的训练,余国栋有一
套标准的SOP(标准作业程序)。在第一个月就靠加盟回本,现阶段洗鞋家已有10家店的
规模。
一台装着毛刷的流理水槽,看似简单,却花了余国栋不少精力。他指着专门洗鞋的工作流
理台咧着嘴笑说:「当初我自己画设计图,问了一百多家工厂,造价20万,才顺利生产出
来。」而5、6只刷毛长短不同、功用各异,也是一次又一次不断试验的结果。
秉持不达目的绝不休止、锲而不舍的狗仔精神,加上待过KTV、泡沫红茶店,见识过不少
难缠的客人,这些工作上的经历,都成为余国栋在创业过程中,无论是客户服务、技术研
发、行销广告,都成为重要助力。
海啸过後,有人惨遭灭顶、也有人捡拾洪流过後所遗留下来的漂流木,改造成令人经验的
装置艺术,有创意、肯努力,天无绝人之路!
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