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标题[转录][杂志] 为什麽要跟保单说bye-bye?
时间Wed Dec 5 15:28:41 2007
※ [本文转录自 CFP 看板]
作者: elvies (别再给我打分数了--) 站内: CFP
标题: [杂志] 为什麽要跟保单说bye-bye?
时间: Thu Nov 29 20:21:06 2007
Δ寿险保单解约的10大理由-
-为什麽要跟保单说bye-bye?
资料来源:现代保险金融理财杂志
(
http://0rz.tw/ed3oT)
记者:卢 志 高
【2007年11月28日】
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赚钱是一时的,朋友及客户才是永远的!但在「人情保」盛行
的情况下,国内寿险保单解约的情况,不但让越来越高的离婚
率,相形失色,更几乎已经达到「夸张」的地步。
虽然国人的离婚率越来越高,不过,保户和保单「离婚」的情
形,恐怕更为惊人!
根据统计,光是去年,国内就有超过136万
位保户跟自己的寿险保单说「bye-bye」,平均每天有近3,740
位保户与保险公司解约。这是「因为了解而分开」?还是有其
他原因呢?
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夸张1 每100元寿险给付有32元用於解约!
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国内30万寿险大军在开发业务上,几乎每年都创下亮丽的战绩
,但
保户解约的情况,却也令人匪夷所思。
根据95年度寿险业给付概况统计,寿险业者去年办理的各项给
付中,解约给付的金额居然高居第二,达到2,098.83亿元(详附表)
,平均每100元的给付中,有32.37元是用於解约,不但仅次於
期满给付的2,210.66亿元,更是生存还本给付的2.32倍、死亡
给付的3.61倍、医疗给付的3.99倍。
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(附表)95年度寿险业给付概况统计
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项目 金额(百万元) 人 数 平均(万元)
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满期 221,066 612,735 36.08
解约 209,883 1,365,019 15.38
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生存还本 90,488 2,544,308 3.56
死亡 58,183 96,292
60.42
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医疗 52,618 5,005,032 1.05
重大疾病 6,415 24,116 26.60
残废 4,667 167,660 2.78
其他(注) 3,431 607,213 0.57
年金 1,553 26,805 5.79
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合计 648,304 10,449,180 6.20
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资料来源:95年寿险业务统计年报
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(注:「其他」包括生育、丧葬及其他项目)
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夸张2 每天有近3,740张寿险保单解约!
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即使以给付人数来看,寿险业者去年办理解约给付人数也有
136万5,019人,平均每天近3,740人,相当有近3,740张寿险保
单解约,仅次於医疗给付的500万5,032人、生存还本给付的
254万4,308人,位居第三,占所有给付人数1,044万9,180人的
13.06%。也就是说,
去年每100 件寿险给付案件,就有超过13
件是解约的案件。  ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
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虽然不能说没有一时冲动的情况,但照理说,买保险是人生大
事,更着重於长期的保障,如同选择配偶一样,就算不是千挑
万选,也会思考再三。
不能说消费者没有审慎投保,何况这还牵涉到消费者自己的荷
包,并且势必面临解约金低於已缴保费、保障消失等损失。但
寿险解约的情况,为何还如此夸张?
(一样先怪客户是没道理:先怪客户,理由可能更夸张!)
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★国内寿险保单解约的10大理由
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消费者为什麽会和保险说「bye-bye」呢?本刊归纳出下列10
大理由:
①.因了解而分开
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
一时冲动的情况在所难免,消费者可能
因为业务员一面之词,
买到并不适合自己的保单,或者发现与业务员当初的说法不同
,比如拿60万元购买投资型保单,结果只有12万元用来投资,
与预期的不一样,因此要求解约。
(问题在业务员)
②.赶流行或情势转变
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不少消费者偏好即将停售、目前热销的保单,比如平准型无理
赔上限终身医疗险,并在财力有限的情况下,为了追逐流行,
於是选择将手边「用不到」的保单解约。
另外,金融情势改变,比如利率走势长期上扬或股市持续重挫
,有些保户就可能选择将一些低预定利率保单或投资型保单解
约。
(问题在金融市场变化与客户的个人因素)
③.这山看着那山高
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有些消费者在投保前疏於比较,投保後却发现其他更好的同类
型保单或保险组合,比如保障更多、保费更低,因此宁愿将之
前购买的保单解约。
(问题在双方:1.业务应客观比较 2.保户自己也要作功课)
④.跟着业务员走(嫁鸡随鸡)
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国内「人情保」盛行,加上保险业务人员流动率高,为了继续
维系「人情」,或者因为只信任特定业务人员,尤其如果业务
人员趁机鼓动,比如宣称B公司的保单比A公司好,有些消费者
也会选择将原有的保单解约,转而购买特定业务人员推荐的新
保单。
(问题在双方:业务员与保户间人情纠结)
⑤.养不起
 ̄ ̄ ̄
尤其在经济不景气时,因为失业或收入锐减等因素,可能导致
保户入不敷出,丧失续缴保费的能力或意愿。既然缴不起保费
,有些保户乾脆选择解约,如果当初购买是储蓄型保单,还可
以拿回一些解约金,解决燃眉之急。
(问题在双方:1.当初业务未考量金流 2.保户个人因素)
⑥.临时需要资金
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保单因有准备金价值,也被一些人视为「有价证券」,所以当
保户临时需要资金,又没有太多调现管道可供选择,或者不愿
意付利息办理保单质借时,保单就成为解约变现的标的。
(问题在保户个人因素)
⑦.对服务态度不满
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比如消费者认为保险公司的理赔态度欠佳,或者对业务员的售
後服务不满,甚至沦为「孤儿保单」的受害者後,保险公司还
在虚应故事、不理不睬,也可能会导致一些保户决定「出走」。
(问题在业务员或公司)
⑧.对保险公司的认同感改变
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保险如果发生财务危机或弊案,导致经营上出现问题或形象大
损,或者通路策略大幅改变,保户一时难以接受,基於安全或
「面子」等因素考量,有些人也可能宁愿选择将保单解约。
(问题在公司)
⑨.被不肖业务员「出卖」
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大多数保户都知道解约会有损失,因此有些不肖业务人员就以
变更为其他条件更好的保单为由,在取得保户委托或签名之後
,进行名为「转换」,但实为「解约」再购买新保单的行为,
等到保户发现时,通常都来不及了。
(问题在业务员)
⑩.业者主动要求解约
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这种情况并不常见。但由於我国保险法采书面询问主义,保险
法第64条明文规定,保户对要保书的健康询问事项若有隐慝、
过失遗漏、不实说明等足以变更或减少保险人对危险估计者,
保险人可以解约契约,而且不退还保费,因此,如果业者发现
保户有类似情形,就可能提出解约要求。
(问题在保户:未尽诚实告知义务)
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α「人情保」与解约问题,关系密切
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尽管国内寿险保单解约情况如此夸张,不尽然是业者的责任,
也多少与保户及外在情势有关。但不可否认的,除了景气之外
,「人情保」过於浮滥,也是重要的因素之一。
像是前述10大理由当中,因了解而分开、赶流行或情势转变、
这山看着那山高、跟着业务员走(嫁鸡随鸡)、对服务态度不
满、被不肖业务员「出卖」等6项,多少都可牵扯到「人情保」
上头。
赚钱是一时的,朋友及客户才是永远的!业务人员与保险公司
如果持续坐视这种情况,即使赚到一时的佣金收入,却可能冒
着永远失去朋友或客户的风险,何况这麽庞大的解约金额,不
可能不影响到保险公司的长期资金运用,甚至获利,最後导致
买卖双方「两败俱伤」。
这种结果真的划算吗?还是买卖双方未来都应该更加审慎,多
衡量一下需求及长期缴款能力,不要被「有名无实」的业绩牵
着走?
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α不要轻言别离!
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如同夫妻合不来,不是只有离婚这条路可走的道理,消费者购
买保单之後,不宜轻言解约。
尤其解约不可能没有损失,保障也没了,即使购买新保单,由
於身体状况可能已不一样,保费、保额也不见得会比较有利,
更不要以为有钱就买得到保单,毕竟不是每个人在「离婚」後
,都可找到更好的「另一半」。
因此,在解约之前,最好先与业务人员或保险公司讨论一番,
不要太仓卒决定。比如养不起、临时需要资金等情况,还是可
以透过减额缴清、展期或办 理保单质借等方式解决,不一定非
要「一刀两断」不可。
如果消费者一定要解约,最好也能找比较信任的业务员协助处
理,除了代为计算可以拿回多少解约金之外,因为比较了解办
理解约的相关程序,也可以确保解约能够顺利进行。
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结语:
赚钱是一时的,朋友及客户才是永远的!!!
解约十大理由中,多数和「业务员个人行为」
脱离不了干系,足见保险业务员负有重大的责
任,来面对这样难堪的解约迷失。试想:为什
麽保障这麽重要,买来却要解约呢?  ̄ ̄
 ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
保险发展中心研究与市场调查报告和过去的数
字都说明了保额偏低,偏低了却又要解约?这
中间到底是谁忘记了保障的重要?
以上...
-浅见,谢谢-
--
所有的故事都以成型,
结局尚未来临。
我微笑地再作一次回首,
寻我那颗曾旁徨凄楚的心。 暮歌‧席慕蓉
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