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标题Re: 华硕的199美金电脑
时间Wed Sep 5 02:08:27 2007
华硕33计划2013年全球NB前3强 并购瞄准IC设计
2007/09/04 20:32 中央社
(中央社记者叶代芝台北2007年9月4日电)华硕电脑(2357)品牌和代工分家,明年正式生
效,未来将升任华硕执行长、现任开放平台事业群总经理沈振来今天发出豪语,透露华硕
33计划,未来3年笔记型电脑市占率要由目前全球第9名前进到前5名,至2013年,要做前
3 强,未来并购瞄准有创意的IC设计和网路业者。
华硕开放平台事业群总经理、准执行长沈振来,今天在法说会时,侃侃而谈品牌和代工分
家後的愿景。华硕将运用3大策略,创新、技术美学工业设计和品牌行销,自明年起3年至
2010年,华硕全球笔记型电脑 (NB)市占率要由目前第9名前进到前5名,接下来再3年至
2013年,要挺进前3强。
对於抢当NB前3大厂,沈振来也拟定战略,分为二阶段,在前进到市占第5名时,华硕将大
致维持现有模式(主攻中高阶产品),强调创新、品牌价值。第二阶段要挺进前3强时,
再考虑打低价战,并考虑是否推出第二品牌,毕竟华硕经过主机板市场的历练,物流系统
完整。
华硕目前主力市场在欧洲、亚太和中国,现在在中国市占率也已达第3名,虽然相较於联
想,华硕在中国的通路布局较弱,但沈振来也期许华硕未来随着市占率不断成长,要当华
人NB第一品牌。而对於着墨较少的美国市场,华硕也会以高阶、差异化产品切入,先求品
牌定位。
对於如何扩大规模,沈振来也透露,接下来华硕会锁定有创意的IC设计和网路业者;代工
部分,明年即将分割成立的和硕与永硕,两者垂直整合能力,在台湾排名的二,还有电子
电机和工业设计的优势,未来会以生产链垂直整合为着力点,积极进行并购。
分家之後,品牌与代工的竞合,沈振来表示,第一年品牌与代工仍会紧密配合,第2年再
松绑,因为华硕产品量少款多,强调弹性速度,所以代工价格可能较高,但仍是由市场机
制决定代工关系。
而11月即将上市的华硕子公司主机板兴柜股主华擎科技 (3515),分家後将归到代工部分
,现阶段华擎在中高阶主机板虽未着墨,但未来不排除进军中高阶市场,不过沈振来认为
,市场机制上良性竞争本来就是会有,未来华擎上市後,双方会有更大良性竞争空间,双
方竞合关系永远存在。
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