敬呈陈女士致医院与教会长老等公开信 -- 各位彰基的好朋友，大家好！ 今天是我在彰基的最後一天，却不会如过去问好时一样，说一声 ”彰基， 平安！” 因为我知道这段日子里很多彰基人心中都没有平安。 我是眼科部前主任陈珊霓医师，今天我将从彰化基督教医院离职，离开这 个我辛勤工作打拼了十八年的地方。这十八年来，在历任院长的支持，科内 每一位同仁及医院单位配合努力下，彰基眼科日益茁壮，早已成为中部地区 眼科疾病治疗的重镇，多少视力频临丧失的病患，在我们共同努力下重见光 明，眼科更是全彰基接受最多外院转介的专科。我们没有占据彰基官网的首 页霸 ，没有依靠院方安排频繁的媒体采访，没有电梯中电视幕无所不在的 宣传攻势，更没有每天上午10点全院广播的玉音放送。而是秉持彰基125年来 兰医师传爱的精神，精进医技，谦卑服事，以优异的医疗成效，紮实的服务 品质，在基层眼科医师及病患间，获得全然的信任与认可。除了让许多病患 喜获光明，更以有限的空间和人力为医院创造出全院前三名的医务盈余，卑 利医院发展，造福大彰化地区的民众。然而，过去二年多来，医院领导高层 新人新政，强力推行许多改变措施，造成许多和彰基共同成长数十载，劳苦 功高、胼手胝足建立起彰基医学中心招牌的老员工好医师都纷纷离去，最早 的有孙副院长， 内科张部长，血肿科的前副院长张正雄医师，接下来，耳鼻 喉科萧医师（陈穆宽院长的恩师），口外的蔡医师等等。每一位都是医院的 重臣，却在羞辱下含怨离去。还有几位彰基外科的看板医师现在也还人人自 危，苦撑待变。这样的举措已经超越新政改革，世代传承，而是全面清算式 的洗牌。 今年开始，高层的动作开始指向眼科，对我们做一些不合理的要求，首先 是，怒责过去角膜劝募的工作不理想，并归因於眼科努力不足导致，要我们 限期改善，直接参与劝募工作。稍具医学伦理常规的人都知道，器官捐赠的 劝募不宜也不应由潜在受赠者的主治医师主导，以避免利益冲突与道德风险 。高层的强求令人费解。接着又发生了许多颠倒黑白的霸凌的事件，一位病 人突然双眼失明，经急诊转由眼科医师诊治後怀疑是 sinus mucormycosis (鼻窦的白霉菌真菌感染)，当然即改由耳鼻喉科收住院确诊治疗，结果住院 後耳鼻喉科医师开立了约两星期的类固醇治疗，结果病况更加恶化。经过切 片检查才发现是sinus aspergillosis (鼻窦的曲霉菌真菌感染) 。没想到， 在combined meeting 上，出身耳鼻喉科的院长陈穆宽竟在全院面前大骂眼科 ，医师训练程度糟糕， RRC一塌糊涂 (事实上，我们在学会的评监可是全国 第四, 前两年专科医师考试还拿过全国状元)，还饬令当日与会的眼科医师要 回科内转主任务必深切反省检讨。实际上，只因为这个病人几个月前，曾在 鹿基曾由牙科照会过眼科门诊一次， 当时病人只有眼睛痛的症状，其余眼科 检查一切正常，断无可能据此就正确诊断。况且之後病人还数度求诊神经科 医师，也无人能未卜先知找出病因。到了急诊，眼科医师几乎可说在第一时 间，把诊断告诉耳鼻喉科，结果是耳鼻喉科还误打类固醇，砸锅後反倒恼羞 成怒，指鹿为马，还要声色俱厉甩锅眼科。 五月份新冠肺炎疫情方兴，高层又藉机瞬时下规定给开刀房，全院这麽多 科的门诊手术，就只独独要求眼科病人，务必立即先挂急诊检测新冠肺炎， 才能进OR，因科设限，导致一时之间眼科门诊手术大乱，病患大怨。经科内 同仁紧急向陈明医疗长反映，医疗长气急之际竟脱口而说，要搞你们的又不 是我。至此，高层剑指眼科，意图欲昭然若揭。至此隐忍已无法求全，我们 只能静待最後的风暴来袭。 到了6月4日，我是经由开业同学那儿”被”告知已”被”卸任主任之职。 高层本自有人事任免权，但是有必要如此粗暴，不经事先安排也不告知当事 人吗?更令人笑掉大牙的是，堂堂一个医学中心，竟找一个妇产科医师兼任眼 科部主任。一周多後，那位妇产科医师兼任的新任眼科部主任陈明更来电， 语带威胁传话给我，”你就开你的刀看你的诊，院长还有一些事没处理呢!“ 接下来，这位妇产科医师更堂而皇之，强力主导新年度眼科R1的甄选，甄 选结果造成PGY譁然，竟还跟PGY龟缩自辩与他无关，都是眼科医师决定的。 我还是我，每天从早到晚看诊开刀， 一如过去的十八年。只因为彰基换了 院长，让我这个只求平静顺利继续待在彰基服务病患的心愿已成不可能。八 月初，我开始接触其他医院，准备离职。万万没想到，又是那位妇产科医师 ，竟然来信白纸黑字公然拿尚在眼科R2的小儿来威胁我。 来信如後所附 所持理由事证，都是令人啼笑皆非。发生在今年三月，一位糖尿病人住院处 理角膜之疾，吃完饭团半小时血糖300，这又不是紧急危险之事，也无急需处 理之必要。当我儿子说再观察即可时，病房护士感觉不妥，这件事好像罪大 恶极似的，竟跳过主治医师和当时仍是部主任的我，直接上呈给医疗长陈明 做为底案。另外一个所谓的罪证在急诊，因为那个案例较难有特定的诊断， 小儿就多列了几个differential diagnosis，这件事竟也直接上呈到医疗长 。最後陈明在信中说我儿子任意改变主治医师的医令，更是欲加之罪， 眼科 住院病人，糖尿病病人一日抽血几次监控，本来就可以由住院医师代主治医 师开立的，何来任意修改主治医师医令的问题 。由此看来，高层早就针对他 收集所谓罪证，只是罗织罪名也罗织得太无厘头了吧﹗做一个医学中心的领 导者，对於尚在学习接受训练的年轻医师，理应更加包容，愤悱开发，相与 曲折反复，谆谆善诱。只因个人之私，竟拿下属年轻医师作为人质肉票，甚 至罗织罪名，入人於罪，这样的行径早已逾越了作为一个人最基本的良善了 。 本人确定九月三十日离职，事出无奈且仓促，理应通知未来几个月已预约 但来不及看诊的病人，这本来就是医院负责任也应该主动做的事情，没想到 ，医疗长竟罔顾病患的权益，视病人就医权为私产，下令不准同仁通知病患 。本着尊重我与病人的约定，也为了病人就医的选择权与医疗延续性，乃去 电通知病人我将离职一事。结果高层得知後勃然大怒，由陈明带领一帮人马 来眼科兴师问罪，在会议室里声色俱厉语带威胁科内同仁， 还要把眼科的员 工电脑码都锁起来，不能查询病人的联络资料。其中住院医师中我儿子也在 现场，表现得不以为然，堪称医界表率、前辈老师的 陈明教授，竟语气严 厉的命令他站起来回话，更放话要把他送人评会处理。唉 ﹗真不知今夕何夕 ，还停留在民国初年的军阀土皇帝时代吗 ? 神爱世人﹗中台湾历史最悠久的彰化基督教医院，是上帝125年前赐给中部 乡亲的恩典，兰医师、老兰医师二代医师情，连玛玉切肤之爱，过去所有在 彰基服务过的员工，共同映记着医疗济世慈辉，更荣耀了我们的神。二年多 前，我们有了全台最年轻的医学中心院长，他虔诚地说，「这间医院的老板 是上帝，我们是上帝的奴仆！」他也曾告诉媒体，「我们自费的比例相当低 ，只占了22~25%，其他医院多半高达38%；----- 但是，彰基全体系年营收可 以达到240亿，净利率达到5~6%，每个医师的个人产值约是全台湾排名第二。 为什麽可以做到？因为我们有很好的员工，-----」。二年之後，大家想想， 我们迎来了甚麽 ? 我们像过去一样被善待吗 ? 现在的彰基还是以前那个以 上帝之名，行上帝之爱的大家庭吗? 这麽庞大的彰基医疗体系，为什麽在 PGY社群中不再是属於我们每一个人，被称作洗脚医院，而是臣服於一人意志 下，全院帮陈穆宽洗脚的”木瓜之城” ? 五千多名员工没有任何一个人的意 见被听到。难道他不再敬畏上帝谨守祂的诫命了吗 ? 还是他以为在彰基他就 是上帝﹗ 再见了﹗我亲爱的朋友们。明天我将在另一家医院尽我做为一个医师的天职， 依旧敬爱上帝，相信上帝。希望尽早有一天让基督徒精神掌握权柄，上帝的荣 光再现彰基。在此之前， 请大家多保重，愿上帝赐福。 阿门 ﹗ 陈珊霓敬上 Sep.30, 2021 -- 与智慧人同行的，必得智慧；和愚昧人做伴的，必受亏损。 箴言 13:20 愿我们都能和医院、长老、弟兄姊妹一起 度过眼前的风风雨雨 愿上帝赐福，Ａｍｅｎ -- 公诚勤，真善美；道德高，知识富 生活日求新，学业日进步 https://www.youtube.com/watch?v=I6ZZ3N-sgjk --

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