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标题[论坛] 健保局长 五日京兆(刘竞明)
时间Tue Aug 3 10:04:17 2010
http://tw.nextmedia.com/applenews/article/art_id/32649954/IssueID/20100710
健保局长 五日京兆(刘竞明)2010年07月10日苹果日报 新闻快讯 列印 转寄(0) 引用
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健保局老总的位置实在不好做,从2006年的刘见祥教授手中交给了朱泽民教授,原系拟运
用其财务规划之专长,但「二代健保叫好,不叫座」;後来又搞出所谓1.5代健保?历经
2008年的健保IC卡事件与催讨当年北市府亏欠之健保费,加上去年起毫无情面的砍外商药
价等,似乎朱教授在健保财务的挽救及处理上已经竭尽所能。
然而健保本身相关的「医疗」层面与关系「医疗品质」等问题,可能就非刘与朱教授之专
长了,不过若视全民健保为国家的「社会福利政策」时,那麽未来即将「问世」的「长期
照护保险规划」就更需要政府财力的全面支持,所以现任卫生署长杨志良找到台大医管所
教授郑守夏掌兵符,没料到不到一年的任期,正值推动「二代健保」的关键时刻,郑局长
又要辞职了。难道只是畏於日前重罚两所医学中心所承受之压力吗?
事实上健保局总经理,对於涉及健保支付的医疗行为,牵涉到健保给付的民众就医行为,
以及长期使用健保资源的医疗机构经营管理的组织行为,以及牵连贯通其中所形成之「医
疗品质成果」,历任之健保局总经理们,始终无人敢去碰触此一板块。
「以病患生命为念」
即便健保财务已经钜额亏损,连卫生署长在立院备询时,都不敢向代表民众权益的立委说
真话,也常屈服於政治酬庸与利益团体杯葛的交错压力之下。对郑教授的下台无宁是一种
解脱,只是面对即将送入「加护病房」的健保财务等问题,以及基层医疗经营与公共卫生
工作萎缩之现状;似乎学校医管及政策研究所的「环境」比较单纯,至少无太大之「利益
纠葛」与「尔诈我虞」?
「五日京兆」的中央健保局长若由大学教授担任,恐怕永远无法脱离出「两年借调期满」
之梦魇;这几年来健保财务困窘,压缩健保给付及调低药价,自然连带影响医疗品质。不
但是民众,连医院工作的医师在健保总额体制之下,都「敢怒不敢言」,医院经营者既然
开设医院,哪里会让其「亏本经营」呢?
笔者觉得服务於医院之医疗人员的使命,就是「医师的诊疗行为应直接对病患负责,将病
治好,绝对不必为了健保给付之方式而扭曲应该做的诊疗。」笔者认为:「身为医院经营
者,当以病患生命及病情为念,岂能斤斤计较於私利与经营成本考量、专想利用经营医院
来赚钱呢?」
历任健保局总经理及局长,似乎从来就未深思健保体制面之深层结构,与从校正及诱导优
良之医师诊疗行为下手来改革健保,却沾沾自喜於「优於美国」之健保体制?利他、扭转
功利主义、领导群伦、发挥道德勇气,做为社会典范,曾经也必然是大部分医疗工作人员
的初衷。如何让医师在执业时,时时想到:「我怎样才能给予病患最好的医疗?我对病患
的处置绝对按照最新的实证医学证据为规范,同时不违背专业判断及良心抉择!」如何设
计优质的国家卫生政策与制度,并联合医策会做好医院及诊所评监,鼓励正确的医疗执业
行为及落实优良的医疗品质服务与健保给付挂钩。
由政策导向做起,使经营医院者不以「营利」为目的、医师之执业不以「名利」为目的,
「计利应计天下利,留名当留万世名」,将永远是台湾未来医学教育传承与中央健保局局
长的首要使命与目标。
作者为长庚医院妇产部助理教授级主治医师、美国约翰霍普金斯大学公共卫生及医疗卫生
政策硕士
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