http://newtalk.tw/news_read.php?oid=29798 群众合资模式 德报纸自力更生有成 新头壳newtalk 2012.10.03 记者郑凯榕、林靖堂/综合编译报导 壹传媒出售壹电视震撼台湾传媒圈，台湾苹果日报等平面媒体是否仍将出售，外界 仍众说纷云。昨(2)日媒改团体呼吁壹传媒员工可争取能否由员工持股，参与经营苹 果日报等媒体，开创台湾员工经营媒体先例。而英国《卫报》日前就报导，德国左 翼亲绿党报纸《每日新闻报》(Die Tageszeitung)由12,000名读者以合作、群众合 资的模式出资参与经营，挽救一份读者认为值得的报纸。 英国《卫报》1日报导，当英国报业不断争辩「收费墙」的优点时，曾面临倒闭危机 的德国柏林的《每日新闻报》却在全新的合作社模式下起死回生、蓬勃发展起来。 德国《每日新闻报》(Die Tageszeitung)由12,000名读者以合作模式出资参与报业 经营的方式，接手将面临破产边缘的报纸挽救回来。《卫报》从一个媒体经营的角 度首先询问，究竟是「一份报纸的读者是客户」？抑或是「报纸是卖给广告主的商 品」？ 《卫报》报导指出，总部设在德国柏林的《每日新闻报》，却展现「读者，就是业 主」这样不同的概念。《卫报》报导，这份德国报纸媒体，便由12,000位以上读者 所组成的合作社所拥有。 德国《每日新闻报》成立於1979年，是由一群被保守主流媒体摒弃在外的西德人所 创办的左翼报纸，订阅这份报纸的读者，有一半以上投票给德国绿党。2009年，《 每日新闻报》记者在办公室外墙，秀出右翼日报《图片报》(Bild)[注1] 主编凯‧ 狄克曼(Kai Diekmann)的巨幅裸体壁画。狄克曼勃起的阴茎纵跨五层楼高。其潜在 涵义清晰明显。 多年来，《每日新闻报》60,000份的发行量，都是靠着国家救助的方式维持营运， 但随着1989年柏林围墙倒下，政府的补贴金也开始逐年递减，直到1992年，面临破 产的危机。也因此开启《每日新闻报》的合作社(德：Genossenschaft； 英：co-operative)经营模式时代：一群有心关切该报社未来的读者团结组成合作社 ，他们重视报纸的独立性，以及报纸能「将手指深入挖掘我们经济体系的伤口」的 能力。合作社群将存款投注进报纸，报纸因而得以自救并持续维持运作。 二十年来，合作社的运作资金总计已累积高达1千100万欧元（约合台币4亿1千6百万 元）。这12000位支持《每日新闻报》经营的读者不是媒体大亨梅铎(Rupert Murdoch )：每个人最少投资500欧元(相当於台币18,906元)，但不论股金多少，投资该报的 读者每个人均享有平等的发言权。合作社会员不可以影响报纸每日的日常运作，但 他们可以在年度社员大会上提出向报社编辑室提出经营的政策建言。 例如，最近该社股东大会的会议上讨论的报社政策，就包括是否提高自由撰稿者的 稿酬，以及是否禁止广告核能等议题？ 这种平等的经营精神扩大实践到德国《每日新闻报》超过140个的编辑部。副总编辑 莱纳‧梅茨格（Reiner Metzger）说：「在这里身为记者，你非常自由。」记者可 以很自由地按照自己的步调运行，但照梅茨格的说法，这让身为编辑的日子相当难 过。「报社内大家言词激烈交锋。我们并非上下阶层分明，没有一个人可以说：『 现在给我闭嘴！』」薪水也相当一般平平，虽然梅茨格有额外的育儿津贴补助，他 的薪水只比最资浅的记者多500欧元(相当於台币18,906元)而已。 [注1]Bild是一个小报（tabloid），如同英国的《太阳报》（the Sun)，招牌是性 感女郎图片——不过《太阳报》好歹刊在三版，Bild是头版！其发行量已经接近400 万份，德语世界无出其右。 -- 「所谓历史，并不是在过去就完全结束了，它将种下日後的种子，终於有一天 开花结果」-----杨威利 《银河英雄传说外传》 ~ --

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