2006.06.11　 中国时报 大可设计 传产转型魔术师 陈一姗/专题报导 四月跟着德国汉诺威电子展一同公布的ｉＦ工业设计奖，今年为台湾捎来 好消息。跌破大家眼镜，今年台湾两个金奖中，一个是明基，另一个却是名不见 经传，代工生产车灯二十四年的成贯。「不仅成贯很惊讶，连我都很惊讶，」 大可意念传播总监谢荣雅说。 留着小胡子，在中台湾生根已经十年的谢荣雅，在工业设计界是个异类。 十年前，他离开当时唯一的品牌厂宏碁，离开了资讯畅通、生意比较好做的台北 ，一个人只身到产业外移最严重的台中发展。 十年後，他成为许多台湾中小企业转型的幕後推手，今年，他帮成贯设计的 两款车灯，拿下国际两大设计展ｉＦ与红点的最高荣誉；年中，美国即将公布的 一项大奖，他替建筑工地设计的「绿围篱」也拿下金奖，这是台湾人首次拿到 这个奖项。 在他眼中，传产聚落这几年转型最大的动力，来自於专业经理人与第二代 的接班。以成贯为例，在力捷工作过的第二代，比较能接受品牌与设计的概念， 因此不仅与大可合作，甚至愿意接受伦敦设计公司帮忙打造品牌。 谢荣雅说，相较於早期，设计师工作只是给制造业思维的老板一张图，让 他们去拿代工订单；新一代，对於品牌与行销比较有概念，沟通上变得比较容易 。传产厂商越来越有品牌概念，这一点可以从乔山甚至去购并外国品牌看出。 在他眼中，作传统产业的案子，远比电脑业更具挑战性与发挥空间。谢荣雅 说，台湾昔日曾是手提包、雨伞、制鞋王国的集散地，供应链累积了丰沛的资源 ，对於发展流行时尚品牌，其实有很大的潜力。这也是他十年前，带着妻小落户 台中的理由。 问他为什麽想法跟人不同？父亲是长老教会牧师的谢荣雅说，那是因为从小 就习惯与人不同。父亲是长老教会，从小接触的人，政治立场就与学校老师教的 不一样；小时候在很乡下的地方传教，同学都是拿香拜拜，只有他唱诗歌，不拜 偶像。基督教育鼓励互动，也因此他从小就被鼓励独立思考。这样的独立思考， 让他十年前不流俗地扎根中部，成为新一波产业转型的魔术师。 -- http://E-web.24cc.cc██████████████████████ ※ 编辑: KevinAction 来自: 220.135.148.74 (06/11 08:50)