厝边好医师、社区好医院，转诊合作好、资源用到老 行政院卫生署新闻稿 http://www.doh.gov.tw/cht/content.aspx?doc_no=41265 ..... 二、提升社区医疗品质：推广社区医疗群，加强品质 评估机制，推动基层诊所医师夜间轮流值班。 ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ .... 如果病人真的有病 而且需要半夜来看病 不就是紧急的病人 那应该去看急诊 现在竟然叫基层诊所医师 夜间轮流值班来看这些病人 再把病人转去急诊????? ***************** 转录原文如下: 为提供民众们「以病人为中心」的完整医疗照护，卫生署已经从94年度起，推动全人 健康照护计画。而建置在地化的社区医疗照护网络，正是该计画重要措施之一，为落 实「厝边好医师、社区好医院」的双向转诊制度，让大家做好个人健康管理，固定由 我们所信赖与熟识的家庭医师，做好全家人之健康照护，并且在需要时协助转诊，卫 生署最近已规划多项配套措施。 为建立本土化之转诊模式，卫生署规划在全民健保家庭医师整合性照护制度试办计画 的基础上，推动此项工作，其核心理念为：以社区医疗为导向、以社区病人为中心， 进行健康管理，并提倡依在地之特色，优先管理慢性疾病，规划选择一个县市试办， 以促进基层医师与合作医院间双向转诊资讯的流畅，强化整合社区中慢性病患管理资 源，并将试行以健康护照为媒介，提供就医常识，充实病人自我健康管理的能力。 为期巩固双向转诊网络，其他配套措施如下： 一、强化基层医师之人力与教育：推动基层医师人力占医师总数达40%以上，且其中 一半以上基层医师，须接受全人医学继续教育，成为家庭医师，同时全面推展医学生 毕业前、毕业後一般医学训练。 二、提升社区医疗品质：推广社区医疗群，加强品质评估机制，推动基层诊所医师夜 间轮流值班。 三、加强医学中心之功能与使命：导引现有医学中心朝研究、教学、训练发展，强化 医学中心创新研发、国际交流、重症医疗、社会责任、政策配合等功能与使命。 四、辅助地区医院转型：推广新制医院评监，导向发展社区医疗；辅导地区医院为老 人提供多元化之全人健康照护服务；研议地区医院与家庭医师联合执业之新社区医疗 群模式；利用医疗发展基金及全民健保相关措施，辅导医院转型并且提升品质；健保 支付制度配合提供诱因，以加强疾病之管理。 84年3月，全民健保开办以後，民众就医的财务障碍，已经有效排除，病人可以自由 选择就医院所，以致於很多人习惯到大医院就诊或找名医看病，导致医学中心之门诊 量越来越多，形成资源的浪费，造成民众的不便，其实，诊所医师大都出身於大医院 ，或是在大医院接受完专科训练，才出来开业，很值得信任，如能落实转诊制度，建 立分级医疗机制，由家庭医师及其医疗团队来照顾全民健康，帮忙大家就医，减少医 疗资源浪费，也是台湾全民之福。 --

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