作者devin (33)
看板med543
标题Re: 对了
时间Fri May 24 19:05:16 2002
作者 Devin (两声蛙) 信区 _Nature-wind
标题 不同的意见 是 造反 还是 帮忙!
时间 ◎枫城杏话◎ (Sun Mar 28 23:33:55 1999) , 站内信件
───────────────────────────────────────
人际上的沟通,最困难的就是表达不同的意见,人往往在讨论事情时,把一件单纯的
事情投入过多的「自我投射」,误以为别人提出不同的意见,是在暗示着「我的能力
比较差、我没有考虑的这些」,而把单纯的事情讨论升级到对一个人的能力考验甚至
於人格评量,误以为别人提出不同的意见是为了「阻扰」自己的良好计画、是为了「
反对」而「反对」,而开始刺激交感神经的作用,说话越来越大声、脸红脖子粗的努
力想把对方的意见全力反驳,想努力地捉出对方说话的小辫子,然後开始得理不饶人
。这样的事情,常常在会议讨论上发生,很令人遗憾的,这样的处理方法,并没有把
事情处理的更好,反而把整件事情弄僵了!也扼杀了另一个良好检讨原有方案的机会
。我想,阅读任何有关於「管理学」或是「社会心理学」的书籍都会重复地讨论这件
事情。在此,不厌其烦地说一说「理想」的处理模式。
讨论事情时,把一切单纯化,就事论事。每一个参与会议的人最可贵与可喜的不是赞
同提案,而是可以提出不同的意见。大家稍微想一下,为什麽要找多人一起开会,所
为的不是凑人数或是权力斗争、或势力的培植,为的是透过多人不同的背景与智慧,
希望可以藉由广纳所有人的意见而使得整件事情的考量趋向於完美。所以,当别人在
会议中提出不同的意见时,注意,他不是在修理你,他不是对你不满,他不是想要斗
争你,而是你要相信他为的是整件案子可以做的更好、做的更完善。所以,你只稍脸
不红、气不喘的想想他提出的东西,比你原来所想的多了些什麽,好好地学起来,而
且心怀感谢地谢谢他又教了你一个看事情的新观点,这是独门绝活,很难得的,因为
可能藉着这一次的提案,你多吸收了他人生经验所给予他的想法。
花了那麽多篇幅,所想说的是,反对并不是为了反对而反对。
反对只是希望整个规划案会更好。
整个过程应该是很快乐的,而不是好像得罪别人般的有罪恶感。
希望一切会更好的想法,才是支持我们大声说话的原动力。
--
<Origin>: ◎枫城杏话◎ bbs.mc.ntu.edu.tw <From>: nuage.m2.ntu.ed
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 140.112.205.244