好吧，我想我可以点一下为什麽台湾分馆会有这些问题。 不过，我的资讯也多来自於图书馆界大老，跟我实际见闻。 如果有部分偏见色彩，请大家见谅。 第一：主事者 如果大家对图资领域熟的话，就知道台湾分馆的馆长， 在图资界一直都是以「图书馆管理」着名的。 但是挑明来说他的毛病出在讲「图书馆管理」， 却只用企业管理的理论来套图书馆的运作， 而不是将企管理论与图书馆实务作结合， 在很多做过实务界的人眼中，对他是语带批评的。 所以还蛮符合有人提到的， 搞出一堆的管理规章，阅览规则，却忽视基本的读者需求。 不过话说回来， 他之前当过管理者的大型图书馆，不过就是个大学图书馆。 突然接手这国内前几大的图书馆，而且又是公家机关性质， 难免会有问题，就看他会不会改善罗。 第二：台湾分馆的定位 在中央图书馆未改名前，台湾分馆是典型「中华民国在台湾」的翻版， 台湾有一个中央图书馆，也有一个台湾分馆。 而在中央图书馆改名为「国家图书馆」後，台湾分馆的定位就很微妙了。 所以这几年来台湾分馆一直在推动更名与组织定位重新归属， 当然这是应该作的。 可是问题出在，台湾分馆一方面想成为国家级的学术图书馆， 也就是跟国图同等级，但是卡在政府并不想养两个国家级的图书馆。 所以另一方面台湾分馆又想走超大型公共图书馆的路线， 因为觉得馆藏资源可能拼不过国图， 所以希望拥有较多的读者群，强调跟社会的结合，走出自己的路。 这两个方向都是对的， 但是这两个路线基本上却也是矛盾的， 走学术，但是却没有对那批台湾总督府的文史资料有完善的整理与利用。 走公共，却又在许多措施上不够亲民，不够贴近社区。 很少有一个图书馆能兼顾这两个路线的， 不愿意放弃一边，所以搞的现在这样四不像。 唉！ --

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