企业拥有技术与产品，却找不到对的市场？ 强调技术规格，却忽略了顾客需求？ 缺乏资源布局的策略规划能力？ 欢迎参加本活动，学习有效的创新系统化工具！ ※报名参加者，现场赠送精美印刷研发管理工具集「研发大师轻松读」一本。 ※各场次座位有限，以免向隅，敬请及早报名! (各场次报名截止为举办时间前2日) 建议参加对象 ●从事研发或经营决策者 ●管理技术创新、产品开发者 ●专案经理 ●人资主管 ●创新研发中心主管 ●行销企划人员 ●设计师或工程师 3/5(二)　　洞察顾客需求，打造惊艳的产品与服务 ★探索分析人物境互动体验，建立新产品服务蓝图与策略 　　 3/7(四)　　运用商业模式创新，开发新市场新事业　　　 ★演练商业模式草图，定位顾客价值，研析关键资源与流程 3/8(五)　　洞察顾客需求，打造惊艳的产品与服务 　　 ★探索分析人物境互动体验，建立新产品服务蓝图与策略 3/12(二) 运用商业模式创新，开发新市场新事业 ★演练商业模式草图，定位顾客价值，研析关键资源与流程　 3/13(三) 建立创新产品的开发制度 　　　　 ★由组织愿景与市场动态擘画企业突破成长之作战策略， 透过企业组织分工与流程制度达成目标 3/14(四) 应用策略蓝图开发新技术及新产品　 ★从市场需求连结到企业产品、技术、资源配置之蓝图规划 报名网址http://goo.gl/IBUcn 也欢迎加入RD粉丝团哟 ^^/ http://www.facebook.com/RDM.Plan --

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