job版禁止张贴违反「就业服务法」、「性别平等工作法」、「劳基法」与其他法律之文章 发文者已同意一切遵循现行法律，并确知文责自负。本工作确实劳健保!! 此两行删除，文章会被删除不另通知。 ※请各位资方配合遵守。 【公司名称】新硕达瓶装系统科技股份有限公司 【工作职缺】采购专员 【工作内容】 (a) 不追求最低的价格，而是希望在合理价格内寻找最适合的品质与交期 (b) 处理物料制作发包与交期跟催 (c) 验收确认来料品质和规格 (d) 采购资料系统建档、采购资料整理、收料请款、整理相关表单 (e) 采购物料管理流程之改善（结合TPS推行） 【徵求条件】不拘（无性别、科系、经验限制） 【工作地点】桃园市八德区 【工作时间】 上班时间：08:15-17:30 午休时间：12:00-13:15 【月休】固定周休二日 【公司福利】 一、遇连续假期需周六补班，公司多数不补班，且连续假期一样放假。 二、晚餐供餐（有合作厂商，不需加班亦可点餐） 三、生日礼金、端午、中秋礼金 四、绩效奖金 五、年终奖金 六、年度分红 七、羽球社团（季租羽球场地，目前社团人数约20人） 八、健身社团（公司内有简易健身设备，你不是超级巨巨的话最重120KG很够用了） 【薪资范围】 无相关经历：27,000-40,000 有相关经历：40,000以上面谈叙薪 范围很大，都是实际有谈过的薪资条件，例如近期谈过较特别的薪资是一周工作三日，月 薪50,000的顾问性质专员 实际目前行政部门的薪资可来信询问，我可以跟你说一个区间，也可直接问我我的年薪和薪 资结构，我个人的部分可以直接跟你说详细数字我没差 ※行政院劳动部於112年1月1日起调涨基本工资为月薪26,400元 ※无薪资、比照科技部、比照本校规定、面议、电议，薪资不清等水桶一周 【需求人数】2位 【联络人/连络方式】 联络人：李先生 联络方式： 1. 站内信：可站内个人履历给我，或站内询问任何问题 2. Email：[email protected] 3. 1111人力银行投递履历，内亦有其他工作职缺可参考 【其他备注】 【甄试流程需知】 一、甄试流程： 　　（一）履历会先给主管做初步甄选，若无通过恕不另行通知 　　（二）通过初步甄选，会另外与您邀约第一阶段笔试通知，笔试包含相性测验以及简 答题（平均需费时1.5小时），此阶段不论是否通过笔试都会通知结果 　　（三）通过笔试者会进行第二阶段面试邀约，不论是否通过最後也都会进行通知 ※ 因甄试分为笔、面试两阶段，居住较远者还请考量距离因素及交通问题 ※ 若於外县市受邀参加甄试，会与公司申请车马费并注明於邀请函（当日签收领现） 二、甄试时间：平日，若有假日笔、面试需求也可提出（要事先与主管确认时间） 【年薪概况】 2022年年资一年以上（含）人员薪资（不含主管） 100万以上 ：4人 90万-100万：3人 80万-90万 ：5人 70万-80万 ：8人 60万-70万 ：5人 50万-60万 ：4人 40万-50万 ：2人 平均薪资为75.4万，中位数为75.2万 2021年年资一年以上（含）人员薪资（不含主管） 100万以上 ：2人 90万-100万：2人 80万-90万 ：7人 70万-80万 ：9人 60万-70万 ：5人 50万-60万 ：8人 40万-50万 ：1人 平均薪资为72.4万，中位数为71.4万 【欢迎先面试我】 　　公司持续增长，但是人才招募上越来越艰困，尤其小企业更为艰困，故寻求各种管道 期望能有所突破。 　　所以履历投递前很欢迎各位先来面试我（公司），有任何问题或想深入了解的部分皆 可来信先询问，只要没有涉及他人隐私问题，我会以我的角度跟价值观，及厂内实际状况 回覆。 　　可以回覆到你满意後再应徵，要提问在推文区亦可，我会推文或编辑文章回覆在下面 ，感谢大家收看。 --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 59.115.106.179 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/job/M.1679985072.A.1B2.html ※ 编辑: yul385180 (59.115.106.179 台湾), 03/28/2023 14:32:05 是的，满一年人数减少 给各位一个参考值而已 104及1111皆有在使用，104於2天前合约到期，目前还在谈续约方案，Ptt只是希望多个管道 ※ 编辑: yul385180 (59.115.106.179 台湾), 03/28/2023 17:29:18 ※ 编辑: yul385180 (59.115.106.179 台湾), 03/28/2023 17:56:28 感谢您的推文，敝人认为在不同产业别、不同企业规模、甚至不同公司文化，在相同职务名 称上所负责的工作内容也有所不同。 以敝司为例，我们属中小型企业，一些工作职务职责上，会以共同讨论出比较好的作法和分 配，实际执行後若有问题再不断进行改善。 例如：库存水位的管理应该属采购库管人员职务，敝司经实际需求和讨论後，分为一部分由 采购库管人员负责，多数工程单位使用的部分则由业务及工程经过产销会议讨论後制定并管 理。 司还是以采购端及工程端共同合作为主。 感谢您宝贵的建议。 ※ 编辑: yul385180 (49.216.161.215 台湾), 03/29/2023 00:42:04 抱歉不知道是否操作不当，用手机编辑时不慎删除某楼推文，我稍後开电脑补上。 ※ 编辑: yul385180 (49.216.161.215 台湾), 03/29/2023 00:53:15 https://imgur.com/itwDGO6 在此补上，并跟a版友致歉。 ※ 编辑: yul385180 (123.192.188.214 台湾), 03/29/2023 00:57:21 感谢您的回覆，有关实际调薪的标准，敝司没有每年度做固定调薪n%这一类的制度。 敝司的底薪调整/业绩奖金或年终奖金发放数/分红发放等，皆是由公司的奖酬委员会提案 并经过讨论後决议，而奖酬委员会的参与成员并非只有老板或主管，而是公司想参与的人 皆可参加并提供意见(没有提供建议只是想在旁边听则不能参与)，以昨天为例，除总 经理、主管外，其余还有约10多位不同部门的人参加各项议题，会议中的人都可以对发放 奖金、人员评监等提出问题或建议。 例如2022年公司业绩较2021年减少12.73%，但於去年最後讨论结束後，公司几乎所有人的 年所得都是提高的(平均提高约五万)。所以我没办法明确的说出「业绩提升多少可以调薪 多少」或是「你做了哪些事情可以调整多少」，每个人的起始状态、负责职务都不同，我 只能提供一个很笼统的标准： 　 我们（不是只有公司主管或老板，而是愿意参与奖酬会议的人）会依据每个人的成长、学 习态度、对自己订定目标的达成度，并以公司获利状态为辅助（至少要有盈余才能发放对 吧XD），去做调薪或发放奖金的依据。 或者有意愿说出自己在采购方面的经历专长，以及你在了解公司目前状态後你觉得你能带 来怎麽样的改善/改变，提供期望薪资给我们，我想这样在彼此叙薪上会更容易一些。就像 内文有提到有一位一周只需要来三天，每天只需要上班7小时的夥伴，他的月薪是5万元（ 退休了不想这麽累），我们就是很明确的了解他的专长跟所能带给公司的帮助，这样的薪 酬来说我们认为是非常合理的。 以上有点冗长，希望有回答到您的问题。 ※ 编辑: yul385180 (59.115.106.179 台湾), 03/29/2023 14:11:40