Parker的产品　价格高交期长 user大多转向寻求替代品　也许产品品质与保固没有Paker佳 但我想价格与交期是user第一考量　 生产线停摆一天就会损失很多 建议你也注意有哪些品牌与厂商能提供与Parker相容性高的产品 有时候客户上门　不一定只能卖Parker的产品吧 也许对你反而毛利更高 维修零件的市场还是很大的 除了固定的收益以外该如何创造额外利益 既然你有拥有Parker的专业技识与客群 已经比别人赢在前头了 以上是个人浅见　加油加油 ※ 引述《wiseye (夜里的男人)》之铭言： : 其实 : 台湾的机器出口占全球的市场比例还是很高 : 多数的高阶机器还是台湾这里出口 : 我记得parker是包含整个自动化设备的相关性产品 : 移过去大陆生产的都是劳力产业 : 对於精密仪器来说还是没影响 : 虽然中国已经有parker的代理商 : 但或许你们可以思考一下用别的方法来打中国市场 : 目前高阶机器大陆还是采购台湾居多 : 除此之外台湾在自动化机台的设计也用了很多 : 当然产品的多元化可以使营业面广 : 鸡蛋不放在同一个蓝子会比较不容易破 : 除了现有的服务外,整合面及目前将来相关客户所需求的 : 得去了解 : 毕竟不太清楚你们代理到何种程度 : 不过若是高阶,台湾还是有很多公司在用,但是重点是 : 人家不一定要用parker,除非你有别人没有的产品/口碑/品质/价钱 : 在可允许的环境下,扩大深度与广度 : 所谓可允许包含要去估算每代理多一家的业绩扣大要多少 : 资金本位有多少 目标客户有多少 : 我想经营者都懂得啦 : ※ 引述《JCfuture (一整个难过呀)》之铭言： : : 各位好 : : 我想请问的问题有关机械代理商的未来 : : 家父目前从事Parker这个品牌油压机械产品的代理 是台湾区的总代理 : : 想请问板上的先进们 : : 大部分的工厂逐渐地移去人力较为便宜的国家 : : 国内机械方面(油压)的需求 是否会越来越低? : : 如果想要在更上一层楼...朝什麽方向会比较有发展呢? : : (例如: 代理更多其他的品牌 or 代理原有品牌除了油压以外的产品....等) : : 希望板上的前辈给予指点 thanks --

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