作者lonelystar06 (时间会改变一切)
看板intltrade
标题[闲聊] OEM贸易心得(有小火)
时间Fri Mar 24 21:50:28 2006
此篇文章可能会出现某些情绪性字眼,纯为抱怨,不喜勿入XD
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我们家是国外某大厂的OEM,接这个case已经迈入第三年,而我进公司已满8个月了。
公司很小,国外部的成员是老大再加上我;而工厂也才20几个人。
我不知道,是不是小公司接OEM的case都会做得很辛苦?
但是,我这8个月的观察是,我做得很辛苦。
工厂很没有制度。
没有做库存,所以每次都是by order生产,因为如此时常出现
为了赶货不是品质不能一致,就是delay其他国外客人的单。
因为没有刷条机,所以老是依靠人工方式点货,此方式很花时间而且不能立刻得知
生产量。而且,国外也在抱怨,为什麽他们老是不能够立即掌握生产量与库存量?
(如果老板有能力而且也愿意做,我们也乐得高兴啊~)
天知道请工厂点库存,如果他们心情好当然说愿意,心情不好就在电话中酸你。
因为老板会严重干预产品品质,品保人员没有power,想也知道,很多时候
他们嘛都说东西能过就好,先出货再说,等他们客诉了再说…
所以,我也变成要帮我老大盯品保就是了…
寄样品给国外检测的时候,如果生产线又忘记留样本给品保了,永远只能在打
tracking form 的时候发现,然後再补寄,跟工厂反应,他们也没有实际的解决方法。
每次都说:「那就算了啊…就补寄就好。」
好你个补寄就好咧!
我不知道工厂到底欠骂还是怎样?到底知不知道做为工厂跟国外大厂的我们
每天过得有多战战兢兢?要是做不好,别人可是说换供应商就能够马上换的。
我当然知道工厂每天这样生产跟准备出货是很费体力的。
但是我不明白,为什麽他们连自已工厂内部的联系都做不好?
例如,我要安排拖柜司机到工厂装货了,问了厂务助理,他叫我问仓管,
问了仓管,他又叫我去问厂务助理。
这下好了,厂务助理给我时间了,我还得再打电话去跟仓管说,
真是奇怪,他们明明就在同一个地方工作,为什麽还要我分别去协调?
最最可恶的是,是我们家的厂务,
生产的时候,他如果心情好,他会说货马上会生产给我们;
要是心情不好呢,他就会开始酸我们,说赶什麽赶?反正一定会赶货给我们。
Shit!是怎样?难道关心客户的交期也有错就是了啦?!
没有管理也没有制度,这就是我们家的工厂。
那老板呢?老板跑到哪里去了?都不管事的吗?
当然管,不外乎就干预产品品质,要不然就是不分青红皂白就开骂!
在一个把员工一个人当五个人用,没有制度的工作环境下,
事情永远做不完,人的情绪当然就差,就容易说话难听,然後彼此抱持着偏见与恨意,
但是这有用吗?事情还是做不完而且永远不会有进步的!
这份工作我其实做得很为难。因为我要完成老大交给我的事情,但是有时候因为工厂
酸你嘲讽你,我也不能骂回去,毕竟我只是个小小助理又是新人,
况且我们还是得依靠他们的帮忙,说什麽都要忍住。
只不过,这8个月来觉得我的个性愈来愈扭曲了,一直狂买东西来发泄情绪。
我向来看到不合理的事情就马上开骂的,但是现在就只能忍耐…
唉…是我太草莓吗?还是这家公司真的太不正常了?
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◆ From: 220.129.25.110
1F:推 fayeice:XD 跟我们公司好像喔 03/26 22:05
2F:推 emmai:追交期常被工厂酸+1 ~"~ 03/28 14:14
3F:推 robberson:朋友也常不知道怎样跟工厂沟通...有人可以跳出来给建议똠 03/29 05:23