我有看完,但是看得不是很认真, 单向的作业方式以现实的情况来说,成功机会微乎其微。 建议可以看一看<<社群网战>>这部描述脸书创办人故事的电影, 软体应用与商业应用在专利保护的方式,其判断原则可以说是相同(In re Bilski)。 1. 有价值的创意(商业模式)要怎麽保护? 2. 如何分享创意的果实,讲白一点就赚钱後怎麽分给参与者(如计算基准)? 这两点只要能搞定,基础价值就会比较稳固。 分享个我个人的经验: 我这几年来自己习惯用个小本子累积个人创意/发明的构想, 我之前有找过人合作,合作过程中讨论讲过的创意案子, 就在未经我同意告知的情况下拿去当课堂教材创意案例, 这种情况即使是好友也很难以接受, 连好友都会发生,更何况是陌生人? 原本打算申请专利,乾脆也不申请了, EX:煞车灯会根据驾驶人踩踏力道(利用压电SENSOR)而有不同的灯号反应(数量/颜色/形式) ※ 引述《s7887177 (Egg)》之铭言： : 这个版的idea很多 : 但相信真的会拿来应用的人 : 多是图文创作者 或用於艺术工作上， : 很少人可以真得做到 : 原因其实很简单 : 相信大家也知道= = : 没钱、没力、没办法 : 我认为这些创意实际上有机会实现 : 让大家参考看看 : 首先我们需要一个可行的idea : 这个idea必须以延续为目的 : 世界上所有事物的延续 : 都是依赖生存与传承 : 生命、公司、知识、石头都是 : 在人类社会最好的延续方式是信念 : 而最简单的延续方式是赚钱 : 信念太过高尚 : 赚钱比较吸引人 : 讲这麽多废话 : 就是要有一个赚钱的idea : 或许我们曾经有很多天马行空的点子 : 但从来没有想过第一步该从何开始 : 让我来发表一下想法 : 一群细菌从哪里来？ : 只需要一只细菌细胞分裂 : 我们需要一个可以细胞分裂的idea : 综合以上观点 : 我想到了一个方法 : 首先 : 我们需要一个idea : 这个idea告诉其他人後 : 某部分的人会再告诉其他人 : 这还不够 : 因为这个idea只是在不断传颂 : 除非传到郭台铭或什麽有钱人耳里 : 不然成真的机会微乎其微 : 就算成真也可能只是昙花一现 : 因为没有足够的资本 : 没有全盘的计画 : 因此，我们需要实现idea的资本 : 至於谁来投资？ : 不知道你有没有猜到 : 没错 : 每个人 : 为什麽要投资？因为可以获利 : 投资报酬怎麽算？答案是你赚不到钱 : 什麽？你没听错，你赚不到一毛钱 : 那我赚到什麽？你想要的 : 那我要投资多少？不需要钱 : 什麽？你没听错，不需要钱 : 你是诈骗集团吗？不是 : 事实上是这样的 : 这个idea的资本是会员 : 就像一家企业最重要的资产 : 不是金钱或人才，更不是领导人 : 而是顾客本身 : 平均一个顾客可以吸引一个以上的顾客进门 : 这个企业业绩就会不断上升 : 才会壮大 : 拿钱去砸出来的公司 : 如果没办法让顾客人数增加 : 终究只是原地踏步 : 甚至是在消磨顾客的好奇心 : 等到大家了解你的品质 : 是否能持续存活　早晚会见真章 : 而这个idea延续的方式就是来自於会员 : 会员本身是供给者也是消费者 : 他供给所能使idea本身可以存活 : 这是他（或你）需要投资的部分 : 至於会不会获利 : 就得看这个idea被投资得如何 : 举例来说 : 这个idea是开一家餐厅 : 那麽餐厅本身可以供给食物、空间、或更多具有价值的创意发想（毕竟是个创意的idea) : 而这个餐厅需要食材、设备、厨师、店面 : 说到这我们会发现，这个idea已经死了 : 因为没有食材、设备、厨师、店面 : 那麽该怎麽办呢？ : 或许这个idea非常好，比如说消费方式是进来表演一段才艺，由顾客打分数，分数高者就 : 可以免费吃一餐，或得到更多，至於其他顾客，则是免费进场，再来吸引广告商投资。 : 这只是举例啦 : 这个idea到底赚不赚钱？ : 没人敢投资 : 所以还没出生就夭折了 : 那怎麽办呢？我觉得这个点子不错的话，要怎麽投资？ : 你不用花钱，你只要加入这个idea的会员，并想办法告诉更多人，让认为这个idea赞的人 : 也加入即可。 : 我个人认为，创立这个idea最好的工具，就是facebook，创立简单，不容易提早夭折。 : 接着第一阶段，要有一个领导人或管理员，他不需要想任何事情，只需要做一个简单的工 : 作，就是举行投票和调查，而且管理员不能做多余的事，为什麽呢？ : 要简单！越简单、越不容易夭折。 : 你要想想，身为一个管理员，要花时间在这个idea上，他却得不到一毛钱，光靠热诚的话 : 说不定哪天会消耗殆尽，因此，我们必须让流程越简单越好！那就是让大家一起决定！ : 投票！调查！ : 举例：〔投票〕请给我餐厅名称 : 这时候大家会把自己的意见打上去，自然而然就会产生出最高票的一个，那将会是这间餐 : 厅的名称。 : 举例：〔调查〕请问餐厅还缺少什麽？ : 一样，大家会把意见打上去，一定可以得到许多资讯。 : 这时你会问，网路上的人，发言都不须负责任，到时候不就天下大乱？ : 这是最基本的问题，解决之道便来自於他的第二机制 : （第一机制是传颂，相当於生物的繁殖） : 第二机制： : 名称：自然筛选 : 目的：让不负责的意见自然消失 : 方法：又要长篇大论了 : 首先创立社团的始祖，也许是一个人，或许是一些人，你们有很好idea，却不知道可不可 : 行，因此你们想让多一点人知道你们的想法，看有没有人可以帮你们实现，或听听大家的 : 意见，maybe有些idea可行，没人要去做，碍於时间或金钱，或是太少人知道。 : 前面提到，我们可以让多一点人知道，让大家共同来完成梦想，如何完成还没提到，至於 : 让多一点人知道的方法是传颂。传颂後即可进入第一阶段，初步调查与投票，这个阶段相 : 当於生物学上的突变，我们都知道生物的演化来自於突变後天择，众人的意见固然可贵， : 但由於不需对其言论负责，往往会有很多不必要的发言。 : 为了使这些发言消失，又不能叫人付出任何时间去删除他们（这会付出更多成本），最简 : 单的方法就是，让他跟着流程走，走到他寿命钟结。 : 这就是第二机制 : 跟着流程走，走到他不能走，自然就不会有人理会这些没意义的意见了。 : 举例来说 : 餐厅的名子 : 有人说要取名叫狗吃屎 : 大部分的网友都是白目的，毕竟餐厅不是他开的，他只是认为这个名子好玩就去投他 : 结果狗吃屎成了最高票 : 没关系流程继续走 : 这段期间真的有热诚的人会感到失望，甚至想离开专案，但没关系，流程继续走。 : 餐厅的名子决定好了 : 接下来要做什麽决定好呢？ : 其实不管决定麽都没意义了，认真的人都走了，只剩下开玩笑的人，没过多久，社团将会 : 荒废，而idea也死亡了，自然地淘汰。 : 什麽？那不就ending了吗？ : 错！生物的天择，就是适者生存，不适者淘汰 : 淘汰掉的是变得轻浮的专案而已 : 别忘了！idea本身已经大量繁殖过了 : 会有一群人是听过这个idea的。 : 第二阶段　再生 : 这是流程中少数需要动工的部分，管理员必须请不同意见者，并有热诚者，做一件事，就 : 是实际上的繁殖，之前只是idea的传颂，他繁殖进每个人的想法里而已，接着要做的是给 : 他一个肉体，然後持续繁殖，变成很多肉体。 : 肉体就是facebook社团。 : 本来一个好好的点子，会撞击出很多不同的点子，这些分流，需要有代表人去创立社团， : 来代表他的分流，每个facebook社团的管理方式，跟当初设立的社团是一样的。 : 他们都需要蒐集人数，因为有了第一个母社团，子社团要招人更加简单，只需从母社团发 : 文，吸引原本的成员，加入子社团即可。 : 这个流程，引发了第三机制。 : 第三机制 : 名称：生存 : 目的：使分化後的社团，具有生存的能力 : 方法：藉由第二机制淘汰掉不需要的意见後，社团人数必定变少，但更加有向心力，社团 : 还是会继续不断分化，但我们必须考虑到生存的问题，就像这群人，如同一片草原，idea : 本身不断分化，每个社团能吃到的草就越来越少，为了使idea永久延续，我们让社团本身 : 因为吃的草不一样，会有不一样的命运，吃到烂草的社团就会死掉。 : 最後留下来的是吃到好草的社团，但谁不知道好草会被吃完？ : 好草供给的能量是自愿付出的热诚，他们得不到回报的，热诚消磨光後，社团终究还是会 : 走到死亡的命运，所有社团死亡，意味着idea死亡。 : 生存便是很重要的课题，要如何做呢？ : 要有吃不完的草，最好的办法就是不要把草吃光，他们还会再长。 : 而人呢？最好不要消磨他们的热诚，他们才不会倦怠。 : 生存的机制，重点在於付出越少越好（才不会消磨热诚），最好要有一点回报。 : 我们的流程已经走到可以自然淘汰去芜存菁的阶段了，那些留下来的愿意帮忙的人，俨然 : 已经成为社团中重要的资产，他们有热诚，至於该如何运用？让我们再照着流程走。 : 第三阶段　交流与共识 : 想必现在社团中已经有了管理员和成员，人数应该不多，他们有一个共识，就是我赞成这 : 个idea，而我不需要花一毛钱或太多心力，就可以帮助这个idea成真。 : 听起来似乎很梦幻，但实际上该如何办到，让我来告诉你。 : 这个idea如果走到这个阶段，大概会经历以下时期，每个社团因为不同意见不断分化後， : 会产生很多不同的社团，那些没有热诚的人，甚至不会想参加其他社团，继续待在母社团 : 的话，母社团早晚会荒废，子社团也是经过不断分化後，最後留下有热诚的人，但会有很 : 多不同的社团，他们必须达到共识，因为他们必须合作，来完成接下来的事，所以渐渐地 : 又会出现联合起来的社团。图解是这样 : 梦幻餐厅概念社＞梦幻餐厅（名叫狗吃屎）＞死亡 : 　　　　　　　　梦幻餐厅（名叫香格里拉）＞香格里拉梦幻餐厅（卖鸡排） : 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　香格里拉梦幻餐厅（卖义大利面） : 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　香格里拉梦幻餐厅（卖甘蔗） : 　　　　　　　　梦幻餐厅（名叫阿里不达）＞阿里不达梦幻餐厅（卖义大利面） : 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　阿里不达梦幻餐厅（卖鸡排） : 甘蔗梦幻餐厅＞死亡 : 鸡排梦幻餐厅（人较少）＞加入梦幻餐厅联合社（卖鸡排义大利面） : 　　　　　　　　　　　＞继续待在鸡排梦幻餐厅＞死亡 : 义大利面梦幻餐厅（人较多）＞加入梦幻餐厅联合社（卖鸡排义大利面） : 梦幻餐厅联合社（卖鸡排义大利面）＞讨论设备装潢地点＞列出需求表＞蒐集资源＞成功 : 上图可以看到，取名不同的的社团，最後还是会以共同目的，卖鸡排还是卖义大利面？ : 而选择靠边站，加入其他分化出来的社团，到最後会生存的，是梦幻餐厅联合社。 : 这些是idea整个会经历的过程。 : 但要让不同意见的人联合，似乎需要沟通，因此，我们依然会引发第二机制，若社团的意 : 见，不与其他社团进行交流，到时候无法融入联合的社团，成员早晚会跑光，或因为人数 : 太早，容易死亡。 : 交流的方式，不花太多成本，该怎麽做呢？ : 你一定觉得是天方夜谭，有些公司每天都要开会，才能让员工清楚知道公司状况，怎麽有 : 办法不花太多成本，就得到适当的沟通？ : 我的方法是，那就让他们主动沟通。 : 我说过这套流程，是完全不需进行管理的，只须照着流程走即可，由大家共同管理，共创 : 社团，共同发表意见，共同投票，然後自然淘汰，留下适合继续生存的一部分。 : 既然不用管里，那麽就得大家主动才行，该怎麽主动？一定要有诱因。 : 诱因是热诚吗？太虚幻了。 : 这时候你应该会发现，社团本身已经拥有资本了！ : 那就是成员，和一套从天马行空到被大家热烈讨论，成为一套或许可行的案子。 : 这些成员，他们可以开始对社团输血，因为社团渐渐可以提供获利。 : 获利取决於第四机制 : 第四机制 : 名称：供需连锁反应 : 目的：由众人微小的投资，让社团成员本身成为生产者与消费者，磨练并吸取经验。 : 方法：藉由供需理论，使社团内成员付出得到回报，供需平衡。 : 没错！获利就是经验，你愿意花两百块试看看？卖鸡排一大利面可不可行吗？或许你根本 : 不懂食物，所以你对这个一点兴趣都没有，但如果叫你花点时间架设网站，或许你反而肯 : 做，因为你可以从架设一个网站学到一些经验，尤其如果你是一个大学生，时间就更多了 : 。 : 你也可以当一个试吃员，负责试吃的。 : 你如果是个厨师，那制作食物部分非你莫属。但你不想做，因为要花钱。 : 那麽试吃员就要付钱给厨师，反正你们是往同一个目标前进，如果只是出个８０块，就能 : 吃到讨论时的鸡排一大利面，是不是往idea前进了一大步呢？ : 回到流程中，他们已经有对社团输血的理由，这时众所期望的，就是希望idea可以成真， : 不然时间久了，成员会散的。 : 流程还没进入下一阶段，因为光有交流，还没达成共识。 : 前面提到藉由物竞天择，淘汰掉坏的意见，让好的意见存留，自然会有一个共识，但後来 : 演变成，每个社团的成员，都是资产，淘汰掉他们，就少了资产，除非他们愿意迁就其他 : 意见，加入别的子社团，否则淘汰掉他们，变成一种浪费，达成共识变是重要的课题。 : 社团需要一个具有领袖魅力的领导人，他可以统合大家的意见，成立联合社，他也必须对 : 社团积极输血，付出时间经营，但一旦他一荒废，可能整个社团又要退步到之前得无法达 : 成共识的阶段，也就没办法往下一步前进。 : 因此，我们必须主动开启第五机制。 : 第五机制 : 名称：领袖阶层 : 目的：使社团长期有人管理不至於荒废 : 方法：由投票方式，选举出最高领袖和副领袖，再由最高领袖，选择幕僚，若最高领袖离 : 职，则由副领袖替补最高领袖，再选出一个副领袖。 : 这个机制，必须由某人发起，让全体成员都可以投票才行。 : 第四阶段　成长 : 由反覆的讨论与实验获得的经验，都是众人付出自己微小心力所获得的，他们也因为这些 : 经验，渐渐得到一个共识，这个共识，就是idea的草案。 : 接着，他们要根据草案，订定出一套完整的运作方式与流程，最基本的，就是写出需求表 : 。 : 需求表，也是经由投票所得到，还得由一位幕僚整理并报告，他所能获得的是未来这个 : idea成功後，在里面的地位，也就是说，如果idea最後走样失败，他等於白白付出。 : 其他幕僚也是，所以说，走到这一阶段的人，已经算是一种投资了。 : 整理出需求表後，开始蒐集资源，先从成员开始下手，利用第四机制，探讨成员间的供需 : 藉由互补来促进idea成长茁壮。 : 直到idea本身有办法对外营利，或与外界交换资源，再来实际操作，找人入股投资，促进 : idea成功。 : 举例来说 : 成员内有学生、老师、广告业者、媒体、作家、医生、餐饮业者、厨师、工程师等等不同 : 的人。 : 他们都各有所长，最高领袖是一个大学生，因为他时间最多，其他成员由於有了正常工作 : ，不想花太多时间在网路上，但他们比较老成，有经验，可以在社团内提供意见，有另一 : 个学电脑的大学生，他要学习架设网站，於是帮这个idea架设一个网站，只有首页而已。 : 另外一个作家看到了，他帮忙写了一小篇文章，给那个网站。 : 广告业者见到这里有利可图，也投资了一部分在这上面。 : 这些都是少少的投资，多是意见的交流。 : 社团内的人见到idea渐渐成形，决定开始试卖，他们找了厨师帮忙做餐点，而社团内成员 : 帮忙广告，找他们的亲朋好友买来吃看看。 : 这时社团内有了一笔业绩，也引来一些人想投资这个方案，若这个方案知名度越来越大， : 自然会有人来投资，idea也可以因此实现。 : 总结：前面举的是餐厅的例子，有点大规模，如果只是小发明，也可以试试这个方法，藉 : 由大量曝光，吸引各路好手参与idea，大家各自发挥长才，让发明的东西被做出来，这也 : 是一个办法，不知道大家觉得如何？ -- Imagination & Knowledge both are important! "Imagination is more important than Knowledge~" ~~ Albert Einstein ~~ --

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