新闻来源：风传媒 报导连结：https://www.storm.mg/article/4851524?mode=whole 新闻标题：去全联买菜，还可以顺便买基金！全支付为何要在本业之外推出投资新服务？ 全联可说是台湾企业转型典范之一。20多年前，全联只是一家装潢单调的普通超市，但 2006年全联与奥美合作，推出一连串「全联先生」广告，以便宜为诉求之後，全联开始做 出差异化；2014年，统一超商前总经理徐重仁加入，全联正式开启品牌转型，要打造成年 轻人喜爱的超市。 过去几年，全联推出多项全新服务，包含全联PX GO!的小时达、隔日达，以及PX Pay支付 工具等；2022年，全联独资成立子公司全支付，取代PX Pay，再次升级支付服务；而2023 年6月，全支付与网路券商好好证券合作，推出「电支鸡」，让消费者去全联消费的同时 ，若是使用全支付付款并开通电支鸡功能，就能顺便存钱买基金，无痛为自己存下一桶金 。 2种投资功能，要让用户无痛存下一桶金 电支鸡是什麽？在全联的数位转型中扮演怎样的角色？全支付总经理游金荣解释，「电支 鸡」这个名称取自於「电子鸡」的谐音，30岁以上的读者可能会有印象，那是风靡1990年 代的掌上型游戏，透过每天喂食萤幕上的电子鸡，看它长大以获得饲养的成就感——投资 跟养电子鸡其实很像，透过定期的储蓄，再买进适当的标的，一步一步养大自己的资金， 达到财务目标。 游金荣表示，使用者透过全支付App，就可使用电支鸡，或是从PX Pay内部的全支付入口 也能使用。电支鸡有「定期投」与「零钱存」2项功能： 1.定期投：也就是市场常见的定期定额投资，使用者能设定每月固定的投资金额与日期， 自动投资基金。 2.零钱存：这是电支鸡比较特别的功能。若开启此功能，使用全支付付款超过百元，系统 就会记录10位数的零头，若累积超过300元，系统会自动扣款买基金。举例来说，消费者 用全支付消费158元，58元就会记录下来；若下次消费212元，12元会被记录下来。当累积 金额达到300元时，电支鸡就会从全支付连结帐户扣除300元买基金，并自动开启下一个累 积循环。 至於基金标的，电支鸡合作夥伴、好好证券总经理杨少铭表示，电支鸡目前提供4档基金 供使用者选择，分别是国泰中小成长基金、景顺全球科技基金、野村投信总代理的骏利亨 德森平衡基金和先机环球动态债券基金，均是经过牛市、熊市的考验，属於短中长期都表 现稳定的基金，使用者可以自由选择要投资的基金。 法规是最大障碍，排除万难已获金管会核准 谈论到电支鸡的开发过程，杨少铭话锋一转，「我们遇到比较大的问题是法规，中间有非 常多的阻碍要去突破。」一语道出金融创新的不易之处。 杨少铭表示，早在2020年1月，政府就通过投信基金公司可透过电子支付贩卖基金的法规 ，然而2020年～2022年，没有公司开发这项业务，原因在於，投资人如果要买基金，首先 要开户，但目前法规限制只能用2种方式做开户身分认证，一是使用金融卡，二是透过网 路银行，不包含电子支付机构的认证；此外，就算完成认证，也还有扣款的问题要解决， 因为要透过电子支付扣款，就要再做一次认证。 但在开发过程中，电支鸡获得金管会核准「开户身分认证与款项收付」金融业试办案，是 监理金融科技沙盒落地的第1案，让电支鸡能透过全支付等电子支付平台进行认证。因此 ，使用者开通电支鸡功能时，可以直接透过全支付在线上做身分确认，并同时绑定帐户， 作为基金交易的扣款帐户，大幅降低手续的繁琐程度。 杨少铭自信地说，电支鸡虽是透过电子支付认证，但它的安全性与认证强度与银行是同等 级的。 全支付串接全联服务，提供资安防护的know-how 解决法规的限制，让全支付与好好证券得以开发电支鸡，让使用者消费同时也能存基金。 那麽，全支付推出这项服务，对全联集团有何战略上的意义？ 过去5年，全联积极推动数位转型，推出PX GO!、PX Pay、全支付等多项服务，游金荣表 示，全支付在全联的数位转型中扮演2个重要角色： 1.全支付已经贯穿全联的所有服务，不仅能串接其他服务的会员，未来也能串接新推出的 服务。 2.全支付具备金融机构的角色，对资安的要求很高，因此能够提供全联集团关於资安防护 的know-how。 至於电支鸡服务，游金荣说明，全支付是以支付作为发展的基础，所有产品都必须透过支 付来进行，进军投资领域是全支付整体策略的一部分，因为投资仍然要透过支付工具进行 。而全支付的愿景，是整合更多的支付方式和场景，无论是在金融领域或是在更广泛的消 费领域，要让消费者不费心，也更省时。 注重产品的趣味性，目标是吸引年轻客群 另外，婆婆妈妈是全联的主要客群，近年来致力於「年轻化」的全联，电支鸡是否有助於 达到吸引年轻人的目的？ 游金荣表示，这个问题可以从全联集团和全支付的角度来看。从全联的角度来看，无论是 现有产品或是新的服务（如小时达、隔日达），全联的主要目的都是希望能稳固原先客群 ，并接触更广泛的客群。透过开发新产品与服务，以及透过销售策略的优化，全联的目标 都是巩固市场地位。 从全支付的角度来看，全支付是全联集团的一部分，使命是透过多元化的服务，以及吸引 年轻人的创新产品（如电支鸡）来扩大客群。在产品开发的过程中，全支付特别注重产品 的趣味与娱乐性，希望能吸引年轻客群。 而在全联与全支付这2个面向中，「最後一定会有一个交集点，双方平台会互相吸引流量 ，实现2个平台的用户共享，就能一起拓展更年轻或是更广泛的客群。」 全支付自2022年9月上线，截至2023年6月，49岁以下使用者占比已经达到51%，不仅成功 稳住婆婆妈妈的市场，也吸引了年轻人的注意；但电支鸡目前上线不到3个月，还没累积 足够的使用者年龄数据，但可以确定的是，全联集团积极数位转型，全支付是其重要的助 手，未来想必还会有其他创新服务推出，抢占宝贵的年轻人市场。 心得： 蛮微妙的，虽然说多角化经营没什麽错 但是看到连卖场都开始在推基金服务 觉得有点跳tone，又有点时代变了的感觉 有点好奇有人会去用这个功能吗？ 我自己大概是不会去用 在全联买基金什麽的，感觉还是有点奇怪XD --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 106.64.1.127 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/hypermall/M.1693982640.A.716.html 对阿想看台湾也跟上 也是 ※ 编辑: lf850202 (39.12.80.25 台湾), 09/07/2023 14:52:37