在早期 wal-mart兴建仓库的速度总是赶不上分店成长的速度 除了额外增加许多租用仓库的成本之外， 整个仓储配销的体系更是一团混乱， 所以於七○年代开始，wal-mart建立配销中心、成立店舖资料处理系统 一直到後来与休斯公司合作人造卫星。 以上是前言 :p 後来wal-mart与吉列公司合作测试技术， 也就是Radio Frequency Identification-RFID 此技术配合卫星通讯能使厂商由工厂到销售店一路追踪， 除了可以减少失窃，也可以减少仓库人员需求。 藉由植入微小晶片，再配合智慧货架（smart shelf)的自动扫描 可读取货架上晶片所发出的射频波，可以得裀目前架上存货数目， 变更减少店员巡视次数与因架上缺货所引发的损失。 不过後来因为消费者隐私权等问题未解决，所以就暂停 但是针对wal-mart内部"供应链"，倒是几乎导入有七成了吧！ 所以在此想要澄清的是，它非为客人所设计 完全是站在商人的角度来出发的一个新技术:p 我记得上次工研院的研究报告有指出 wal-mart导入RFID，的确让补货速度提高三倍以上，有效降低库存 光是这二项就是 wal-mart心中的痛就解决不少了!(前述) 不过wal-mart对於 规模较小的供应商并不强制要求导入RFID 因为成本也很高，不过仅能说这是未来趋势 不过很多人对RFID的期望值是很高的。 RFID也发展有十年以上了，如果最後可以用结帐的话， 这应该也是KILLER APP!(杀手级应用) -- ╭─────────────────────────╮ │　　█▉██ ◢███ ◢███　　　　　 ~○ │ │　　█▉██ █▉▉█ █ ★ █　女子 土褱 <甘ˊ │ │　　◥██◤ █▉▉█ ◥███　　　　 ︾》 │ ╰──────────────── bullsviva ~＊──╯ --

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