: 这样是不是真的会让自己很受伤很受伤.... : 有人有过类似的经验吗?! : 感谢看完这篇怨气甚高文章的你/你 我想推文里的j大 已经说的很明白又清楚了 你人好并不代表要赞成你的意见 事实上如此 逻辑上也是如此 因为你人好 不代表 你的意见好 还有你的意见好不好 并不是你自己说了就算 你应该思索的是 为何我的意见不被人支持?? 是因为我人善被人欺 所以他们故意反对我 因为我好欺负 <---这整句话非常奇怪 -- 还有你的热情部分 被泼冷水是一定的 任何付出热清 做事情的人 一定都被泼过冷水 因为没有热情的人 就跟泡在冷水里没两样...... -- 不管是系学会还是这社会 都是需要你这种人(我是很认真的说) 但是身为一个总召(领导) 应该是去激发底下人的热情 让大家很有热情的为你做事 如果你自己很热情拼命往前冲 会让你跟底下的干部在目标上产生严重的落差 (就是你跑在最前头 但却不知道後面的人怎麽想在做些什麽) 我会建议你 你的热情可以点火(成立系学会) 不过我不清楚你们现在规模如何 但你要不要考虑辞掉总召 只当一名干部就好 毕竟打天下跟治天下是需要不一样的人 ---------------- 我自己也待过系学会 成立系学会可是需要天时地利人和 一切的一切 还蛮了不起的 因为当年我们同班同学接学会干部 大家目标一至 就是不要垮在我们手上(跟你们差很多..) 不过我那个学会制度相当成熟完整 会长基本上没什麽事情要做 因为每个组都按行事历 按部就班做完 会长想改变些什麽 也很难 但会长一定会做的就是三不五时 找干部来聊聊天 这样做有两个目的 1.看看你们组内事情有没有做好 2.看看你这个组长有没有要落跑 <---- 这才是最重要的 这年头要找人进来系学会燃烧自己 根本就是难如登天 已经傻傻走进来的人 怎麽可能让他们跑掉呢?? --- 你是总召 就应该去了解底下的人在想什麽 然後适度且"技巧"的引导前进方向 在会议上硬是要通过你认为对的方案 那是粗暴 希望你不要觉得我在批评之类的 主是希望你换个角度来想这件事 极度热情的反面 就是极度冷漠 不希望你会走上此途 加油!! 年轻时总要跟朋友一起做些什麽 来留给自己以後怀念!! --

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