作者snubi (どうしようもない)
看板humanity
标题[分享] 哈佛管理世界中有这样一篇小文
时间Sun Jun 27 13:53:21 2010
哈佛管理世界中有这样一篇小文。 (转贴网路文章)
一：沉稳
（1）不要随便显露你的情绪。
（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。
（3）在徵询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。
（4）不要一有机会就唠叨你的不满。
（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。
（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。
二：细心
（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。
（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。
（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。
（4）做什麽事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。
（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。
（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。
三：胆识
（1）不要常用缺乏自信的词句
（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。
（3）在众人争执不休时，不要没有主见。
（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光!
（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。
（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要乾净俐落。
四：大度
（1）不要刻意把有可能是夥伴的人变成对手。
（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。
（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）
（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。
（5）任何成果和成就都应和别人分享。
（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。
五：诚信
（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。
（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。
（3）针对客户提出的“不诚信”问题，拿出改善的方法。
（4）停止一切“不道德”的手段。
（5）耍弄小聪明，要不得！
（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。
六：担当
（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。
（2）事项结束後，先审查过错，再列述功劳。
（3）认错从上级开始，表功从下级启动。
（4）着手一个计画，先将权责界定清楚，而且分配得当。
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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 111.252.84.148
1F：→ stanley12406:以上都做到了就是被人弄掉的时候了 06/27 14:09
2F：推 adragonboy:除非自己当老板 不然这真的太嘴泡 06/27 14:40
3F：推 aristocracy:楼上两位也太偏颇了吧...这种东西本来就是给你一个理 06/27 15:11
4F：→ snubi:为什麽一定都要做到？别人给你参考内容或方向，自己是有取舍 06/27 15:22
5F：→ snubi:能力的，每个人需要得也不一样，一味认同或一味反对为的是什 06/27 15:23
6F：→ snubi:麽？不管外面给了你多少理，听听自己内心的声音还是最重要 06/27 15:23
7F：推 aristocracy:我刚刚断线一个多小时所以推文没推完= = 06/27 16:58
8F：→ aristocracy:这种东西本来就是给你一个理想的指标 尽量朝这指标前 06/27 16:59
9F：→ aristocracy:一二楼这种想法，就好像是当许多环保人士不停倡导节能 06/27 17:00
10F：→ aristocracy:减炭从小地方做起比如说用环保筷什麽的，就有人在那边 06/27 17:01
11F：→ aristocracy:说，那乾脆不要用餐具也不要洗手多环保，或是说乾脆人 06/27 17:02
12F：→ aristocracy:都自杀化成肥料。这样的言论对事情有帮助吗？ 06/27 17:02
13F：→ aristocracy:世界不完美，不代表我们不能尽量追求完美。 06/27 17:03
14F：推 adragonboy:没说全部不好阿 我想我想表达跟楼下两位一样吧 口气 06/27 18:07
15F：→ adragonboy:问题 06/27 18:07
16F：→ minorsheep:正因为做不到才....觉得这个很没用= = 06/27 18:58
17F：→ minorsheep:怎麽都没文章写说管理甚麽时候该发火啊? 06/27 18:59
18F：推 crazyM:不错 鳗受用的思考方向建议 06/27 22:05
19F：→ fffwww:还不错啊~参考着用也很棒^^ 06/28 03:35
20F：→ fffwww:第一大项的沉稳能做的到基本上就不太会树敌了 06/28 03:36
21F：推 raxjimmy:有理又不能再让的时候 就是该发火的时候 06/28 11:28
22F：推 ewewe:很实用阿 07/17 01:13