2个月前 自己负责一样活动的筹办 在讨论之後便将工作分配给小组员 1个半月前 上层要审查工作进度 我发现某一组A的情况落後，人员有流失现象 於是我开始积极约他们出来讨论 并尝试说出具体的规划 1个月前 上级要求一个礼拜後要二审 於是我重新确认後 发现进度没有想像中顺利 於是在二审前4天 便自行重拟一部份企划缴交(A组的部分) 二审後 我有寄信给所有组员 确认大家对呈现上去的企划无异议 没人回应我 再过4天 筹办要开会 我派出功课是 去看其他组二审後的企划 组内互相检验 没人回应我 今天才发现 我那时信件没有真的寄出(有寄件备份、但没人收到) 被我修改的小组 认为我没有尊重他 现在只说能帮甚麽就帮甚麽 看他有没有空就是 然而我希望的是 他能回到筹办活动的热情 [整理] 小组员认为：我一直提出要求，他为了配合我，已经修改很多次 　　　　　　结果在二审时却不是他写的东西，他觉得很不被尊重 我的论点是：我在二审前，无法确定他能符合进度，也难以联系 故在完整企划为前提，自行修改 [询问] 若 小组员说已无心参与创作 但若真的要找他继续帮忙 因为他还是一份子 有空还是能勉强帮一帮 我希望让关系变成像夥伴而非逼迫工作 请问有解吗? 但之後已经是进入筹备阶段了..... --

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