我的同事只要在采购上 有什麽意见与我不合的部分 就会说：好啊 那扣你绩效啊! 真烦 但一开始我觉得自己是新人 都不会反击 像今天 她对我抱怨我们新竹分公司的会计都不在信封贴邮票 害她要贴邮票 可是我认为 这个部分本来就是属於我们桃园分公司的支出 (因为客户是我们的 寄给客户的东西所需的邮资当然是我们出) 她今天一直念 我终於忍不住对她说：该花的钱就是要花 不需要省这种小钱吧？ 我觉得这钱由我们出很合理呀 我说完後她也没有说什麽 我们又各自做自己的事 但过了五分钟以後 她突然跑来我的座位前面 把信封丢我桌上 口气很差地说：你说这是小钱是吧 你知道这个东西算支出 月底会影响我们的绩效奖金 对啦 小钱啦! 对我来说我干嘛为了这个少领绩效奖金啊？ 我听了一整个不爽 明显她是冲着我刚刚说的话来的 我就说：你刚刚拿了六张25元的邮票 支出一共是150 办公室四个人平均分摊 一个人平均分37.5元 你是这样算的吗？这本来就属於桃园的支出 你不开心 那要不要跟你的客户反应 跟她说：因为这样会影响我的绩效 所以我不要贴邮票啊 她没说什麽就走了 我不懂为什麽 她硬要把她自己的绩效差 扣到我们的支出上 在她兴致冲冲地采购一些根本没有用到的文具用品时 怎麽没想到这种支出才是真正影响绩效呢？ 附回邮这个在业务上来说是必要的 怎能把这东西跟绩效混为一谈？ 一直觉得蛮不高兴的 但一方面也在想：是不是我太严肃了？ (我平常在办公室真的很严肃) 何况她摔信封的那个动作真的是让我很不爽 不知道大家有什麽样的看法？ -- 你会为了一棵特别的树 放弃一整座森林吗....... --

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