作者well (另一种平衡方式~)
看板humanity
标题[心得] 关於分组报告
时间Sun Apr 9 07:44:09 2006
好久没再这边在po文章了
我之前有po过关於分组的文章
(之前写的是我笨笨的选了没有比较熟的人的课
於是分组跟了一组他们彼此是超级好朋友 我跟她们一个都不熟...)
现在我跟她们已经做完第一次报告 第二次报告进行中
接下来应该还会有三次报告要一起做....
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我的心得是 要跟一组做报告做的很有成就感
其实除了可能 遇到很负责的人 或熟人
要遇到跟自己思考模式相同的人也是一个重要因素
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我的心得从何而来?
跟熟人做报告容易驾轻就熟这就不用说了...
上学期其实我已经跟比较不熟的人做过报告
虽然不熟 但是我们可以沟通 我知道他们说的 他们也知道我说的
他们很负责 我很高兴 合作愉快!!
所以这学期 我也秉持着跟不熟的人做报告不用怕的心态
後来跟一群我跟他们不熟 但他们已经是超级好朋友的人在一起
他们都是好人 都负责 不过他们之前已经一起做过好几次报告
所以我可能有一点水土不服吧....
在讨论报告的时候 当讨论方向我认为有怪
我就会提出异议 也有可能是我跟他们的表达方式有异 或是我说话声音不够大
现场就会有人听不太懂 我再详加解释後 他们看起来是有懂了
可是他们还是认为这个方向没错
於是就在跟我解释个方向没错怎样怎样....
我觉得他给我的解释不够说服我 於是我又在解释解释...
後来 我看到旁边有人明显露出"倦态"(例如有人开始别过头叹气..)
我就就此打住 假装我被说服了(其实我还是认为他们方向有异...)
少数服从多数 这就是做报告的常态 我不能怎样..
可是我的想法跟他们都不一样的感觉 好像自己是异类 很闷...
另外还有 我们对於"名词定义"以及哪个大纲下面要放哪个东西
好像也有不一样的见解
例如我认为某国际企业的"进入市场策略"有包刮本国以及国际部分
他却认为只有本国部分
例如我认为"经营策略"之下可以放入"人力策略"以及"与供应商协力机制"
他可能不这麽认为 可能觉得这样方向有偏颇
哎哎 还有一些诸如此类的事情
他们其实都是好人 也负责
只是当我的想法跟他们不同的时候
我想提出来讨论 再他们看来却可能是不合适
我要再详加解释後 他又在跟我解释
这样子的过程真的很繁琐 让我丧气...他们也会不耐烦吧...
在他们看来
团体中一个比较不熟的人 爱提不同的意见
我很怕他们彼此心理是怎样的想法....
我男朋友叫我看情况提意见 提出来没有人认为是对的就算了
因为做报告就是要达到总体最大满意程度
那我为了达到团体最大满意程度 就只好一个人牺牲我自己的满意程度了...
这样子我常常必须闭嘴 避免我们这组好像有异教徒的感觉...
不过依据我的个性 我不喜欢只是接到工作分配然後照做不误
以後我分组也会避免再遇到这种情况ꐮ......T.T
思考不同 沟通不良 ...是很难解决的问题...
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