本文为代朋友PO 原始贴文可参考最後的Medium连结，内含一些图示、各段落快速跳转等 PTT没办法完全做到比较精细精美的排版，也建议用电脑浏览看比较易读 请大家包涵m(_ _)m ------------------------------------------------------------------------------ 去年准备时受到许多分享文章的帮忙，也跟自己说如果顺利录取 会再回馈给社会与帮助之後有预计要申请的人，所以我来了！ ▎在开始前，我将最大的感谢给好友 Jack ▎老实说当初没有跟太多人说自己在准备研究所申请。 ▎因此在准备的过程中 Jack 是我最重要的谘询顾问，不仅替我分析研究所的优劣势、 ▎很细心地帮我看书审并给予修改意见，甚至是主动帮我做上榜的落点分析， ▎还推荐人脉让我询问系所内部状况，Jack 给予了我最多实质上的帮助， ▎人生功臣非他莫属！ ▎ ▎也谢谢主管 Lilia、Wendy 在工作繁忙之时还愿意帮我写推荐函， ▎更谢谢家人、Kai Hsiang、Sunny 支持我的决定，给予心理上的信任与支持！ ▎以下文章包含成功推甄政大 MBA（B 组）、政大科智与台大国企的详细内容 ▎（台大商研有推但没过一阶，不特别描述），内文较长， ▎欢迎大家自行撷取需要的段落阅读，正文开始！ ★书审准备篇★ Agenda 1. 个人背景、推甄成果 2. 发自灵魂深处的自我提问：为何要申请研究所，而不是找下一份工作？ 3. 找寻目标研究所、做足功课 4. 书审资料准备 一、个人背景、推甄成果 1. 学历、工作经历、语言能力 > 台大政治系毕业（在校成绩 50%） > B2B 科技公关代理商 任职三年（包含半年实习＋两年半正职） > 某新创的社群经营实习生 > 台大 CTPS 助教、学生会活动部干部、ATCC 竞赛（小组内前 12 名） > 多益 900 up 2. 甄试成果 > 政大 MBA B 组 正取 1 书审 93（40%）／面试 97.2（60%），总成绩 95.52（低录 86.64） > 政大科智 正取 10 书审 87（30%）／面试 92（70%），总成绩 90.5（低录 85.2） > 台大国企 备取 1X（有备上） （成绩忘了！待补！） > 台大商研 一阶未过（成绩未到要求） 简章明定优先考虑成绩前 30% ，但商研所毕业的朋友说， 他就读那时老师喜欢有工作经验的，还是建议我投投看。 可能是我的工作经验不是老师偏好的，但最大的可能还是第一关就直接用成绩筛人， 总之成绩没到要求的大家就不要浪费钱了！ 二、发自灵魂深处的自我提问：为何要申请研究所，而不是找下一份工作？ 有工作经验的人重回校园机会成本相对高，一定要花时间，切切实实地扪心自问， 到底「为何要申请研究所，而不是找下一份工作？」。 盘点出优劣势後，找家人、朋友、学长姐，甚至是公司主管聊过， 让你把「想像中」的优劣势化为「实务上」的优劣势，也会提点你没有设想到的部分， 让自己可以再回头仔细评估申请研究所的决定。 确定好的动机，会是在准备书审时支撑着自己找资源、方向、 撰写动机与读书计划的核心骨干，写出来的内容才足够 solid。 我自己大概花了一个月思考、自我提问，除了与朋友、主管聊聊， 更透过 LinkedIn 观察我「想成为的人」过去学经历， 最终才决定申请研究所，作为转换职涯的转捩点。 三、找寻目标研究所、做足功课 1. 先找到自己想就读的方向、可能的研究所选项 2. 研究系所基本资料（地理位置、课程规划、毕业要求、师资、企业实习、 国内外考察机会、校友资源等） 3. 询问或观察该系所校友毕业出路、就读心得等 以下列出几个重要资讯来源： 1. 系所官网、修业规定、学生手册、招说会粉专等 （非常重要！招说会除提供系所简介懒人包，更会整理学长姐上榜攻略， 并邀请学长姊到场。建议除了参加当年度的招说会， 也可以回头翻翻近两年的招说会贴文或影片，掌握更多背景资讯， 帮助自己更了解系所对人选的期望） 2. Medium、Dcard、ptt 等（吸收他人成功经验，确立自己的准备方向） 3. 甄试简章（确认需要准备的文件） 四、书审资料准备 每个系所要求的资料不尽相同，但内容、准备方式大同小异。 我先以第一志愿政大 MBA 做一份最完整的申请资料， 再依这份资料调整为各系所要求的文件细项，包含基本资料表、读书与生涯计画、 其他有利资料等。台大国企、政大科智的申请资料， 基本上也是以政大 MBA 的申请资料为范本，再根据各系所的特色、课程规划、 期望的人才特质改写。 最完整的申请资料，项目包含： 1. 封面 2. 简历 3. 自传与重点经历 4. 就读动机 5. 自我能力分析 6. 读书与生涯计画 7. Appendix（各学期详细修课计画、证书检定、特殊工作表现证明、特殊相关经历等） 整份文件我用 ppt 制作，共有 21 页。 ■ 简历（一页） 包含照片、基本资料、学历背景、语言能力、证书证照、个人特色、工作经历、 相关实习与课外活动经历、学业成绩等。这页不用过多描述，点到为止， 撰写方式如同履历。 > 经历：尽量用简短文句（至多两行）描述工作或专案内容， 记得一定要加上数据成效（除了提升比例或达成率等数据，建议要有实际成效数字， 才知道成效的规模。）因为是简历无法放太多细节说明， 故我也标上页数以对应後面的重点经历，老师若有兴趣，可以直接向後翻阅。 > 学业成绩：因学业成绩表现并不出色，故我列出大学时修习过的商管课程， 并点出成绩比本系好，藉此点出对商管课程的兴趣、投入。 ■ 自传与重点经历（四页） 一般来说，自传与重点经历会建议将重要的经历放前面， 不过自我盘点後，我认为我每一段的经历都是前一段经历累积而来， 因此我以时间轴为主，一一叙述前面简历中提到的经历， 并 highlight 重点、加入照片或表格、标上系所期望特质或能力的 hashtag （如团队合作、领导能力、创新思维等）。 同时，在每个重要时期下一个 key takeaways 於标题上，并用最显眼的颜色标注， 目的是让老师在快速翻阅时，能快速抓住 key takeaways。 四页的自传与重点经历，规划一半的篇幅为工作经验（我认为我的强项与特色）、 一半为学生时期的成就（包含课业、社团、实习等）， 比重如何拿捏端看各位自我盘点後的优势在哪。 这部分的最後，我小总结决定离职与申请研究所的原因，为後面申请动机开头。 (简历、自传示意图可参考Medium原文) ■ 就读动机（两页） 此部分我简单地用三个问题分段： Q1：为何要离职念研究所？ 我的写法依照「经验与痛点 →未来方向 →盘点能力缺乏」脉络撰写， 先从过去经验中找出痛点，描述为何想要转换跑道；再谈到未来想转换到哪个职位， 但缺乏什麽样的能力，而这些能力的缺乏甚至在过去的一些经验中也展现出来， 加强我需要重回研究所的强度。 Q2：为何选择政大 MBA／政大科智／台大国企？ 前期做的功课研究此段落便会派上用场，除了写上自己喜欢这个研究所的哪些特色、 资源或规划，记得也可以对照官方不断强调的系所特色， 才可以让老师知道你真的有做功课、清楚知道为何申请此研究所。 Q3：我能带给政大 MBA／政大科智／台大国企什麽？ 盘点自己有什麽软软实力可以贡献，最好可以结合过去经验，才更有说服力 （例如以毕业後仍持续担任课程助教的经验，佐证我具备回馈精神）。 ■ 自我能力分析（一页） 结合前面经验、能力盘点，划分两大领域（硬实力、软实力）与多个面向， 以雷达图与表格自我评分，并简短例证说明评分原因，几个细节要注意: > 面向：怎麽划分面向，可以从以下两个方向思考： 1. 系所期望的特质或能力：如商管专业、创新思维、团队合作与领导力、 语言力等（可从系所官网找到）。 2. 自我强项：奠基过去工作经验，我把产业知识、执行力等加入评估。 > 雷达图：雷达图除帮自己评分外，记得也要标明「评分标准」，如多少分是不足、 多少分是具备、多少分是精熟等，这样打分数才有意义。 此部分主要是希望向老师展现 （1）我很清楚知道自己的优劣势 （2）优势是我可以贡献的，呼应动机 Q3 （3）劣势是我希望补足的，呼应动机 Q1，更是帮读书与生涯计画开头 (自我能力分析示意图可参考Medium原文) ■ 读书与生涯计画（三页） 很基本地分为研究所前、研究所期间与重回职场三大阶段，前两阶段又分为课业知识、 国际视野与职涯准备三部分；重回职场则分为短中长期讨论。 > 研究所前：可以描述入学前怎麽运用线上资源加强基础， 或运用时间先拿到证书或证照等 > 研究所间：预计修习哪些模组课程、论文大方向、社团或课外活动或实习、 运用或参加哪些学校或系上资源等。在学期间有很多活动、计画等，记得「以终为始」，谨记自己想达成的目标，不要贪心，挑选最 related 的资源与机会。 > 重回职场：分为 1–3 年、4–8 年、9–12 年，设定各个阶段预计担当的职位、 预计达成目标并描述原因，也有列出一些 target company。 另外我将各学期修课计画（必修、群修、选修、其他）以表格， 详细列在 appendix，我觉得这部分非常重要，一定要认真思考安排，因为： （1）斩掉不切实际的幻想（如很多模组课程都想修），实际安排後会发现时间有限， 短短两年内想要完成修课、论文、社团、实习等很多目标，需要完善时间规划。 尤其预计交换的人一定会遇到必修开课的时间问题。 藉由提前多方考量，筛选优先顺序，写出来的计画才不会太过打高空。 （2）入学後，修课计画会成为每学期选课时的依归， 当下在选课时不会没目标地或鬼迷心窍地乱选， 而是更知道自己在什麽时间点要完成什麽事情。 ■ Appendix 除各学期修课计画外，我依照简历中提到的经历与成果， 详细放上工作与课外活动的专案成果（包含专案背景、目标、策略做法、成效、照片等） ，也放上证书或证照检定的证明。这部分仅依大家各自想要展现的内容放就好。 ☆书审 overall 建议 1. 不要用补习班模板（政大科智老师强调模板他们一眼就看出来了！） 2. 排版与颜色以清楚、简单为原则，颜色上建议选一个主色，其他板块、标题、 小标等颜色可以用主色的延伸色（浅一点或深一点）。各行之间的间距不要太小。 制作完後建议将纸本「黑白列印」出来，确认易读性 （因为老师们最终应该是收到黑白的纸本书审资料） 3. 善用照片、表格、icon 等增加整份书审的丰富度，不会只有文字很 boring， 但切记不要让辅助元素太过抢眼，真正重要的还是「内容」 4. 记得再三检查！千万不要有错字、专有名称（公司名称的大小写等）一定要正确、 前後用词统一，不要让老师一直重复理解新的用词。 5. 找读过研究所、或有申请过的朋友帮忙抓出整份书审的亮点、 检查文句与段落的逻辑性等 ◎ 其他书审资料文件补充 因为各个研究所都有不同的文件要求，以下补充书审资料外的文件准备： ■ 个人资料表/考生资料表 各所都有制式表格，基本是由书审资料去芜存菁而来，但要遵守三大原则： 最精华的一定要放上资料表，很有可能老师们只看这份资料表 可小幅度排版（如颜色、间距等），但原则上要遵照原本格式（如字体） 千万切记页数限制！！！ ■ 政大 MBA（B 组） 劳保年资证明：一定要到劳保局申请，证明文件上要有劳保局的章 推荐表：找推荐人的重要原则「与自己切身相关」，因政大 MBA 的推荐表有制式表格， 需详述推荐人与自己的互动程度、领导力与积极性等， 甚至需针对各方面与其他职员做相对程度评分，所以若找名气大、 但与自己不熟的推荐人，可能会难以撰写。 除与自己熟识以外，两份推荐表也可以规划找「可以写不同面向」的人帮忙， 如我自己两位推荐人分别是公司大主管与前主管（後来变成我的客户）， 两位主管都与我共事许久，有一定熟识程度外， 大主管可以从「公司内部领导阶层」面向撰写， 前主管则可以用「客户」面向切入，让内容更丰富。 ■ 政大科智 推荐信：如同以上找人原则，但政大科智没有规定格式， 可以上网或找人询问范本後再自己改写。切记不要直接使用别人的内容， 每个人都应该有自己独特的特色与故事。 ------------------------------------------------------------------------------ ★面试准备篇★ Agenda 1. 面试准备 2. 面试题目分享 3. 时程规划 一、面试准备 各所学校的面试关卡不尽相同， 但考题不外乎三大类型：时事题、个人题、个案题， 我自己先在 Medium、Dcard、ptt 等收集各所考古题後， 一边练习一边也用时事与自己的履历猜题，同步持续搜集数据补充知识 pool， 最终整份猜题与拟答是一份快 40 页的 word XD ■ 时事题 准备方式：捕捉重大时事，阅读完新闻後用三个问题问自己 （1）简短 Summarize 文章 （2）事件起因是什麽？ （3）事件後续会有什麽影响或什麽行动？ 以文字记录起来，练习过一次後还可以回来看先前的笔记＋补充新的观点 资源： ▎文章阅读 ‧数位时代：横跨科技、FinTech、新创、能源等各大领域的议题，国内外事件都有涉猎， 浅显易懂适合新手；除了点出时事事件，也会探讨企业的商业模式与整体产业趋势； 数位专题会收集多方说法（研调机构、竞者等），可以让自己的想法更多元、全面。 ‧商业周刊：主要探讨台湾产业与企业故事，与台湾重大相关主题会是当周封面故事 （例如：美国晶片禁令、台积电赴美设厂等），比起数位时代更会深入讨论特定主题， 会有许多业界不具名人士的访谈或意见发表，可以更了解台面下的产业动态。 ‧TechOrange：科技时事的外电居多，部分公司与团队管理等议题 （如远距工作、安静离职等）。 ‧天下杂志：讨论较多软议题（环境、教育等）。 ▎Podcast ‧数位时代 1. 记者茶水间：轻松聊当周重要时事，邀请撰文记者来聊聊该篇报导内容， 若没有时间看文章，也可以当文章的重点导读听（有时候也会有一些记者间的小闲聊） 2. 总编辑王智仁访谈：邀请产业人士较深入探讨某一时事主题， 对有兴趣的议题可以听一下专家观点。 ‧一口经济学 bitesize economics：由在加州政府工作的首席经济学家 Charles 老师 主讲，会先挑几则本周重要经济时事讨论，再选定某一主题深入以经济学面向讨论 （如科技业大裁员、习近平经济学等）。很适合新手，Charles 老师都会快速讲解部分 专有名词，也会用深入浅出的方式讲解与比喻。相比财经 M 平方， 对经济小白来说更适合入手！ ‧听天下（天下零时差）：十分钟内快速了解全球整体经济趋势，有较多专有名词， 刚开始听会稍微吃力。若没有发生新的时事，会是挑近期较重要的内容做一个稍微 深入的讨论（如中国二十大与习近平掌权）。 ▎英文时事 ‧数位时代、TechOrange 文章外电来源：通常是 Bloomberg、CNBC、TechCrunch 等， 有空的话会再点入其他文章阅读。 ‧All Ear English Podcast：内容是讨论一些外国人不太理解的道地英文用法， 我自己主要拿来练听力而已。 ▎我自己最推 ▎（1）数位时代：台湾好媒体！讨论面向很广但好阅读，许多出题都中！ ▎（2）一口经济学（到现在还是固定收听）：Charles 老师挑的内容大多是美国或 ▎ 台湾相关，完全就是老师们会出的题目，且国际重要大事（英国特斯拉经济学、 ▎ 中国习近平连任等）也不会漏掉；讲解方式轻松易懂许多看似跟经济无关的议题 ▎ 也都可以用经济学角度讨论（如近期台湾的性骚或歧视事件）；最後， ▎ 我真的有在面试当下用到老师在 podcast 中的补充数据，让回答在同组内具差异化！ ■ 个人题 准备方式：个人经验、动机、想法情境题等， 一定要看着自己的简历想像教授会对什麽经验有兴趣、问自己问题， 每一个小细节都可以准备，并用文字拟定大约 30 秒的中英拟答 我自己准备的面向： ‧中英文自我介绍 3min、2min、1min 三种版本（一定要包含动机） ‧工作：工作内容、团队合作经验、科技时事、对公关产业的看法等 ‧社团与课外活动：CTPS 与 ATCC 经验与学习、社团领导经验等 ‧学校：大学成绩为何不好、大学都在干嘛等 实际被问到的问题：（因为现行制度、流程、各关卡的时间都已固定， 老师能问到的问题不多，也不会问太深） ‧台大国企：工作中的 Learning 与带领新人经验、简述大学时修课的方向与社团经验 ‧政大 MBA（英文关）：政治系背景与公关工作关联、为何想来念 MBA ‧政大科智：1 分钟自我介绍 ■ 个案关 针对不同系所的风格，多找考古题、类似议题练习，增加自己知识 pool。 拟答时记得要时常鞭策自己「逻辑性思考」，如以 MECE 方式先将问题分成几个面向， 再一一从不同面向分析。千万不要想到什麽就讲什麽，不仅使答案很分散、可能前後矛盾， 更可能显得你这个人思考很跳跃或不具系统性。 ▎政大 MBA（B组） 题型：时事策略分析、团队管理等议题，可以从时事阅读里延伸。 练习方式： ◎小组 从公布面试名单後就可以积极上 Dcard 找到小组的群组加入练习 练习过程中找到最适合自己的位置（我们组分成主持、纪录、时间控管三个位置， 其他是一般人），其中，当纪录也要记得发言，讨论时就算大家讨论内容有点分散， 纪录也要有系统性地记录，并在最後帮助大家快速 wrap-up 刚刚的讨论内容 组员回答时可以转头看他、适时点头，承接他人观点时可以 name 名字 若题目是自己擅长的领域，也不要过度发言，要留给其他人答， 除非同组组员无人应答可以出来解救 ◎自己发言 有构面地拆解问题（MECE），分两到三个面向讨论 金字塔结构发言（先讲结论，再叙述原因或例证），不要长篇大论 （30 秒内讲完重点，举例至多一个），若讨论偏掉可以适时拉回来 过程中一定要开口回答，但答案要「有质量」而不是「有数量」， 不追求自己发言的次数多寡，而追求答案具有差异性； 若前面有人已讲过你想讲的内容，可以用「我觉得刚刚 XXX 的想法很好， 另外补充 XXX」的方式延伸其他人的想法，不仅将做出差异化、加强讨论深度， 更表现出你记得同组组员、具备团队合作特质 ▎政大科智 题型：官方称为创意关，题目大致分为两类： （1）科技技术应用（如设计一个老年照护系统，结合紧急救护与智慧家具应用， 让老人有自尊的生活 （2）文创类（如台湾将举办奥运，请选出一生活用品代表台湾文化的礼品， 并选三个大洲中各三个国家，各设想一个图案结合在礼品中） 练习方式： ‧建议小组内可以找不同类型的考古题目＋自己猜题练练看 ‧我们组是大家各自拟题，两次的小组练习时拿出来让大家讨论练习； 练习时谨记在心两大原则（1）怎麽与科技结合？（2）创新的点在哪？ ‧因小组大家都蛮踊跃发言的，因此角色设计上只有计时者， 练习时最好挑有白板的地方，一边讨论一边纪录（也符合实际面试现场有配备） ▎台大国企 ‧题型：企业营运、市场评估、公关形象等较具逻辑性与须具备基本商业 sense 的问题 （如餐饮业食材成本占 3 成，你觉得人事成本占几成？若要进军咖啡市场有何挑战？ 一个温馨的小家电品牌代言人出轨要如何应对与要怎麽估计亏损？） ‧练习方式：先练习考古题，再尝试以近期时事为主题，自己猜题拟答。 二、面试题目分享 政大 MBA ▎翻译关 15 分钟 ・中翻英（前几年多是英翻中，近几年较多中翻英） ・创投相关题目（节录数位时代文章） ・提供笔但没有立可带，写的时候小心不要有错字或太潦草 ▎个案关 25 分钟 ・一间会议室、长桌两排，与老师面对面坐着 ・时间安排：10 分钟讨论、3 分钟报告、12 分钟 QA ・面试老师：陈冠儒（主问）、彭朱如、陈立民、（可能是）谢凯宇 ・形式：每人一张个案、一支笔、一张白纸，进去照编号顺序坐， 在讨论後老师抽签选出一位报告者 题目：Meta 与 Amazon 大量裁员 1. 内外部因素为何？ 2. 企业高层做了什麽错误决策？ 追问： 1. Meta 为何会在疫情下扩增如此多的员工？ 2. 现在整体经济状况不佳，你们觉得在这波裁员之後，会有什麽影响？ 3. 你们刚刚有提到跟竞者的差异化，可以多解释一点这个差异化是什麽吗？ ◆心得 ・主问的陈冠儒老师很温柔，中间有一度组员没有 get 问题本质，答不到点， 老师还有再问一次。每一题结束後老师还会帮忙简短 wrap-up， 中间有 buy in 我的观点时甚至有 name 我的名字 ・教授问问题不一定是要反驳你，而是用问题提醒你还有哪些方面没有想到（如竞争者） ・我觉得坐中间的人负责纪录很不错，听得到也可以顺利 wrap-up 英文关 4 分钟 面试老师：（应该是）郭晓玲 1. Please briefly talk about the article you translated before. What two challenges are venture capitals facing now? （请简单描述第一关翻译的文章创投遇到哪两个挑战） 2. Your background is political science. Why you choose PR as your first job? 3. Why you come here to apply for MBA program? 政大科智 ▎分析关 ・面试老师：吴丰祥（主持）、杨宗翰、柯玉佳（主问英文问题） ・形式：小组一起进去，老师丢问题後大家自行举手轮流回答 ・题目： 1. 自我介绍 1 分钟（要包含动机） 2. 美国晶片法，你的看法？对台湾影响？ 3. Meta 大裁员主要是因为元宇宙发展不顺，你认为要使元宇宙成为「必须」， 应该怎麽做？ 4. Google、Facebook 等公司为何可以这麽成功、拥有这麽多市值， 你认为其中最关键的点是什麽？ 5. What social media platform is your favorite and most frequently use? 6. 现在报考系所的状况？（不算分） ◆心得 ・每一题不宜回答过长、简短有力（有同学被老师打断，请对方直接讲重点）， 答题重点是与其他人的观点具备差异性 ・基本上都是问科技问时事或产业趋势问题 ・英文题主要目的只想知道英文能力，不仅题目较为轻松，回答内容也不影响评分 （自己回答第五题时讲的跟学术知识没什麽关系哈哈） ▎创意关 约 30 分钟 ・时间安排：讨论 15 分钟、报告 7 分钟、後面会有 QA ・面试老师：张瑜倩、（应该是）萧瑞麟 ・形式：题目当场抽签，现场有白板、海报纸、彩色笔、杂志、胶水等可自由创作， 老师会观察大家讨论过程中的互动，最後每个人都需要报告 题目：你是一家餐饮业者，请透过异业合作解决独居老人吃饭问题 （需要兼顾营养与心理需求），需要「演出老人用这套机制的情境」 ◆心得 ・出题范围很广，练习时每种题目都试试看（创意发想、策略分析等） ・当下我觉得小组虽然氛围积极主动但默契没有特别好， 甚至不小心忽略了要每个人都报告这件事； 最终我觉得还是看个人表现（创意想法、领导力或逻辑等） ・整体氛围蛮快乐甚至有点闹，感觉老师们内心没有固定解答 台大国企 ▎英文关 约 6 分钟 ・时间安排：阅读文章 3 分钟、问答 3 分钟 ・面试老师：连勇志 ・形式：五篇文章抽一篇，文章长度约一面 A4、两大段 题目：汽车公司应该由其品牌还是生产制造产地，以定义是不是美国品牌 1. 你认为应该要用哪个方式定义？ 2. 你刚刚提到许多品牌会设厂在中国、马来西亚，你觉得为什麽？ ◆心得 连老师蛮和蔼可亲的，会微笑着听你回答，整个关卡没有太多压力 ▎逻辑关 约 6 分钟 ・面试老师：吴政衞、（可能是）赵义隆 题目：（老师们没有问我既定题目，而是问我过去工作经历相关） 1. B2B 行销中哪些因素使得客户愿意买产品？价格低是主要原因吗？ 2. 微软跟其他 SAP、Oracle 的差异在哪？ ◆心得 自我 review 後我认为当下自己答得不够有架构性，应从顾客导向开始思考， 并罗列多个面向探讨，而不是想到一个点就丢出一个点来， 这应该是只有备取的主要扣分处 ▎个人关 约 6 分钟 ・面试老师：林政葳、何筱文 ・形式：带着大学成绩单进去，老师们看着成绩单发问 题目： 1. 请简述你的修课历程、社团经验，得到什麽、有没有符合期待 （还没看成绩单就问这题，应该是给老师们阅读时间的 overall 题目） 2. 你有工作经验，分享一下你觉得困难的地方（追问後，确认是问领导力相关经验） ◆心得 在第一题自己先点初大学成绩不太好的原因，带初後来希望往商管方向进修+报考原因， 但後来想想其实可以用更婉转的方式呈现。另外，老师们其实忙着看成绩单， 过程中少有 eye contact ☆面试 overall 建议 ‧建议大家不要只专注在自己原本的领域，要多涉猎科技与产业时事新闻， 面试有太多题目从科技时事出来；如果本来有自己擅长的领域 （例如人资、法律、技术等），建议可以结合自己擅长的领域发挥观点， 更可以做出差异化回答、令人印象深刻 ‧一定要有构面地拆解问题或回答 三、 时程规划 整体准备时间约 3 个月，算是蛮早开始的，因此有较多时间一直思考、优化， 建议大家若确定要申请，可以尽早开始准备： ‧8 月初开始做功课（研究目标研究所、收集资料） ‧8 月底～10 月初准备书审资料 ‧9 月中～底参加招说会 ‧9 月底～10 月底准备面试资料 (时程表格可参考Medium原文) 最後，希望以上有所帮助，也祝有意愿申请研究所的人都可以顺利上榜！ ------------------------------------------------------------------------------ 原始Medium文章连结 112 研究所推甄 政大企研（MBA）B 组／政大科智／台大国企 上榜心得 — 上篇（书审准备） https://reurl.cc/nDmYAl 112 研究所推甄 政大企研（MBA）B 组／政大科智／台大国企 上榜心得 — 下篇（面试准备） https://reurl.cc/v7QLAj --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc), 来自: 111.71.96.82 (台湾) ※ 文章网址: https://webptt.com/cn.aspx?n=bbs/graduate/M.1688280732.A.45D.html ※ 编辑: zs870071 (111.71.96.82 台湾), 07/02/2023 14:56:56 ※ 编辑: zs870071 (111.71.96.82 台湾), 07/02/2023 15:02:14