大家好！看到版上关於科管所的资料相当有限，有许多人在版上发表对於科管所 在做些什麽有着相当的疑惑、以及面试该如何准备等，小弟在这里特别与大家分 享关於政大科管所相关内容及自己的经验！ 一、政大科管所在做些什麽事呢？ 为了让大家更进一步了解政大科管在做些什麽，小弟将政大科管的特色、年 度活动、课程资讯、未来出路等，制作成ppt档，供以後的学弟妹们参考^^ 政大科管所ptt档： http://www.sakura.idv.tw/~yakage/NCCUTIM.rar 学长姐们特别制作了招生手册(创新手札)，内有政大科管更详尽的内容与资讯 政大科管所创新手札： http://www.sakura.idv.tw/~yakage/Future_Guide.rar 二、企管与科管的差别？ 传统的企管教育：追求的是纵向功能性的管理学习，注重五管，产、销、人、 发、财以及如何运用企业四大功能规划、组织、领导、控制来达成企业的策略 。较注重如何增加效率与效益、降低成本。 科管所的教学与研究：知识经济时代来临，讲求的是如何快速上市，迅速推出 下一波升级产品。科技快速变革的时代，产品、服务的生命周期都急剧下降的 同时，如何适应快速变迁的环境作出适当的策略定位，在不断的挑战自我和创 新之中，发觉身边可能的商业机会，用大胆的创意和落实的手段来实现，即所 谓的「创业」。科管所的教学与研究就是针对新事业、新产品发展特点重新设 计之课程，包括技术与研发管理、创新管理、智慧财产权管理、新事业策略经 营等，训练学生面临不确定的技术与市场，有迅速反应及有整合能力。 三、政大科管所的发展特色？ 1.政大科管的愿景与使命： (1) 培养专业的产品经理(PM)。 (2) 培养创业的人才、经营管理者、领导人才。 (3) 培养科技管理领域的研究学者。 (4) 培养政府政策规划及决策领导人员。 2.政大科管教学特色： (1) 多元化教学：活动教学、实务教学、旅行教学 (2) 产业智慧与企业知识并重 (3) 经营能力(资源整合)与管理方法(组织创新)并重 (4) 科技通识与人文法素养并重 四、政大科管所的年度活动？ 政大科管所是一个创新的学习平台(创新2.0学习平台.)，与一般研究所不同的 是，在这里，同学与老师互动共享、团队合作、创新学习。学生在「游中学、 做中学、玩中学」不断成长。 以下叙述几个政大科管年度的重要活动： 1.创业竞赛： 透过创业竞赛，跨领域地交流、体验创业历程、培育创业人才，政大科管所 历届以来，每年参与多次全国各单位举办之创业竞赛，获得无数佳绩，如： 第七届、第五届、第四届工银WeWin创业竞赛均获得第一名。 2.海外参访： 科管所学生与老师每年至国外参访产、官、学、研等单位，落实多元化教学 、拓展国际视野、体验实务应用。如：2006年至欧洲参访，LV、飞利浦、明 基、L' Oreal、海德堡大学等单位参访；2005年日本行，至爱知博览会、 SONY公司等单位参访。 3.企业实习： 进入国内外企业实习，累积工作经验、培养多元实务能力、加强专案管理与 团队合作经验。近年来实习据点有 Yahoo奇摩、商周、微软、万宝龙等公司。 4.未来发生堂： 「未来发生堂」的使命─聚合台湾各界资源，为下一波的繁荣寻找方向与促 成实践，为关心台湾产业未来发展的菁英人士打造创新社群平台，结合台湾 产学资源进行探索研究，形式包括演讲、研讨等方式，引领台湾从过去「制 造代工」的左脑优势往「创意文化」的右脑优势移动。锁定台湾未来较具前 瞻性的「生活风格Life style产业」，从人文的需求与社会脉络，来研究与 讨论未来产业经营模式的演变。 每场将针对一个台湾当前最有潜力的产业作为讨论，产业涵盖出版、数位内 容、节庆、竞赛、汽车等领域。 科管所的学生可藉由参与发生堂的创意实践工作团队，训练组织统整的能力 ，并且从规划的过程中，学习团队合作及建立人脉，除此之外，更可以激发 自我的思考模式，了解未来趋势。 5.TIM&IIP Day： TIM Day活动的传统，有若国外着名大学的返校日（Home Coming），所有师 生、校友、朋友们相聚一堂，除了聚集了将近四百位科管所、智财所及EMBA 的校友们，现场也是贵宾云集；大家回忆过去、展望未来，让所长将所上发 展及将来的规划向大家报告，也让同学及校友们互相告知近况、分享喜悦。 活动主要由崇智协会(科管所智财所校友会)主办、各班一年级的学生执行， 形成产学合作的一个平台。能跟着拥有多年工作经验的学长姐一起承办活动 ，对还在就学中的硕士生可谓获益良多。 6.交换学生： 交换学生的风气盛行是科管所的特色之一，每年都有许多同学参加交换计画 。由於所上十分重视国际观的培养，老师们都十分鼓励同学世界各地见习， 了解世界各国的特殊与相通之处，学习国际化与在地化。 2006年科管所就有十位交换学生，体验异国风情。交换学生地点有法国、德 国、奥地利、荷兰、挪威、澳洲、韩国、美国等，足迹踏遍五大洲七大洋！ 7.科管百大活动： 政大科管所即与工商时报副刊共同举办「科技管理百大好书选」活动，广受 各界好评。举办科管百大好书选的目的，是希望能在众多出版书籍中，推荐 读者如何去了解高科技的脉动和经营哲学。 在筹备评选的过程中，不仅让学生发挥了团队动员的力量以使其顺利完成， 活动评选出的好书，更可以帮助同学以及社会大众对科管领域有更深一层的 认识。 8.读书会： 书香围绕的暑假，是科管新鲜人和其他硕士班学生最不一样的地方。每年， 科管所老师、以及博士班学长姐，会带领科管所和姊妹所智财所的新血以分 组的方式，一同阅读前一年度选出的科管百大，经由一周一次读书会的讨论 与交流，启发更多的思考，也让我们更快地融入这个多元学习的环境。 四、政大科管所的课程资讯？ 1.基本课程： 包含基本商学课程、基本管理课程、基本科技课程。 2.专业管理课程： 分为专业管理学程、科技事业经营策略学程、创新学程、科技环境与政策学 程等，四大学程。 3.其他课程资讯： (1) 生物科技管理学程—与阳明大学合开 (2) 艺术经营管理学程—与台北艺术大学合开 (3) 华大双学位：与美国西雅图华盛顿大学管理学院，合作之「科技创业管 理硕士双学位」计画，三年内可同时修得政大与华大之硕士学位。 五、政大科管所毕业後的发展？ 科管所毕业後的第一份工作，平均分布在各类别行业之中，充分发挥大学与研 究所所学之不同领域专长。也因为大家来自不同专长背景的领域，透过课程作 业研习与沟通讨论分享知识，并与硕士班、博士班、EMBA班的课程互动频繁， 不论是课堂中的实质互动或课後的非正式交流，都让知识与人脉不断累积扩张 ，创造无比的综效价值。 毕业後，学长姐投入的工作行业有，资讯通讯电子、半导体、软体、网路、制 造、金融、创投公司、研发机构、生技化学、企管顾问、进修等。 六、政大科管所其他 Q&A ？ 1.什麽是科技管理？ 科技管理根植於科技事业的管理，是从传统企业管理延伸出来的新领域，在 变化快速的科技产业里，科技管理更注重如何在缩短的生命周期和截然不同 的产业环境中进行经营管理，达到管理的目的和效能。 2.政大科管的发展沿革？ 为因应全球发展趋势，企业界为因应经济不景气，纷纷实施人事紧缩与组织 扁平政策。另一种结合管理、科技、法律的「科技管理」新思潮，正在欧美 知名商管学院中应运而生，并俨然逐渐取得理论界与实务界主流优势地位。 政治大学商学院科技管理研究所在这样的环境中於民国八十三年诞生了。 科管所成立後发展迅速，在成立硕士班四年後於民国八十七年设立博士班， 并於同年成立科技企家班。紧接着民国八十九年成立EMBA科管组，九十年成 立理工医农硕士後 MBA组，民国九十一年即将设立智慧财产研究所。而其间 积极推动校际、国际、两岸交流合作，与工业技术研究院、阳明大学、麻省 理工学院、北京大学、北京清华大学、中国科学院等学术重镇建立合作交流 关系。 3.政大科管所招收的学生为何？ 政大科管所招收的学生以多元着称，学生来自各大专院校，科系也很广泛， 举凡理工、医、农、文、法、商等大学相关科系都有。只要你有实力、有目 标，即有机会加入政大科管的团队。 4.政大交换学生的实施办法大致为何？ 交换学生每年约於11月底公告下学年度最新的交换学校及名额资料，报名则 约在下学期开学第1,2周（约於2月中～底）。详细时间依每年的公告为主。 口试表现及托福成绩会占最大比重，在校成绩则是列入参考。为期约为3至4 个月，依各校学制而定（一个学期semester或一期term）。 商学院目前共有29所姐妹校，每年交换名额共有98名。 5.理工人念科管所如何适应？ 科管所考量到很多理工人在商学知识上摄取不够，所以有很完善的补救措施 ，再加上政大着名的商学院支援（政大科管所隶属商学院），让理工人可以 不用害怕自己的所学不足，很快就能弥补基本知识，并以自己的所学为基础 ，发光发热！ 另外，政大科管所强调多元创新，希望能够招募到各方面的人才。因此对於 以往非商管类出身的同学，在入学当年的暑假会开经济学、统计学、会计学 三科的暑期课程，补足非商管类毕业同学的商管方面相关知识。 6.除了考试科目外，有什麽资料可供平时阅读，来增进对於科管的Sense？ 除了辛苦研读考试科目之余，建议在休闲的空档时间阅读相关的报章杂志， 推荐参考如下： (1) 工商时报：建议每日阅读，掌握产业脉动还财经政策。 (2) 数位时代：对於科技产业的发展有专精的报导。 (3) 远见杂志：每月有企业专访，可清楚了解企业的策略布局和营运模式。 7.政大科管是否有网站？ (1) 政大科管所的网站： http://tim.nccu.edu.tw (2) 96学年度政大科管招生网站： http://www.wretch.cc/blog/nccutim 七、政大科管所入学的经验分享？ 小弟是报名95年的年底推甄入学，有幸正取，录取已有一段时间後，自己将当 时资料加以整理，在此将自己准备的资料及推甄入学面试等经验，与各位同学 分享，供有需要的同学参考，希望对想要进一步了解科管所的同学，有所帮助。 1.建立信心、立订目标： 小弟大学是台北某国立科大，非大家称的名校，念的也不是商学相关科系， 本身是理工科系背景；因此，我认为，在准备报考之前，先建立自己的信心 ，设立好自己所追求的目标，努力去实现。 2.书审资料的准备： (1) 展现自己的特色：报名的资料肯定很多，如何制作一本与众不同的书审 资料很重要，藉着书审资料，展现自己的特色、自己的优势在哪里；摆 脱传统书审资料的模式，运用自己的巧思与创意，但记得该有的一致性 还是不能少。 (2) 内容精简、图表为主：内容不要过於繁杂，因为教授没有时间看这麽多 的资料，简历一定要有，尽量用多一点图、表、照片等呈现；像自传千 万不要打流水帐，不要写一大堆，从国小、国中一直写到高中、大学； 说重点就好，表达你自己个人的特色。 (3) 简历与自传：如前项所述，简历表事实上比自传重要的多，将你自己个 人的在校成绩、特殊表现、社团活动、干部、工作经验、学习计划等， 以精简表格的方式，在一张到二张的A4呈现。 (3) 社团活动或特殊经历：表列或重点标示，最好能有简单的心得、照片、 活动经过与成果；我自己的状况是，特别制作成一本社团活动与特殊经 历的一本「成果汇篇」；内容包含活动的企划书、活动成果等。 (4) 专题制作：有这方面的经验当然很好，我自己在大三的时候有做过专题 ，因此有制作一本「专题制作报告」。但因为本身制作专题（通讯相关 ），与商学较无关联，但我认为有的话，还是尽量能附上去，并且一样 装订成如一本书一般；尽量展现你最好的一面。 (5) 学习计划：自己一定要先做足功课，对於政大科管的学习、研究等有一 定的认识，制作学习计划的时候，可多到政大科管所网站上浏览阅读相 关的资料後，进而制作自己的学习计划，将所上提供的资讯，多加引用 ，建议一样可多用图、表。 (5) 装订方式：我是将简历、成绩单、自传、学习计划等订成一本书（请影 印店特别装订好）；另外社团活动、特殊经历装订成一本；专题制作的 报告装订成一本。记得都要有封面、目录，另外第一本，我将简历放在 第一页，使得教授可很清楚的了解你个人的资料。 3.面试的准备： (1) 准备好一定会考的题目：所谓一定会考的，就是指中英文自我介绍、弄 熟你交出去的资料，对於政大科管所的了解、所上的发展等等。 (2) 自己模拟出题，模拟回答：面试前，自己模拟有可能教授会问的问题， 例如：你的优点在哪？你的缺点在哪？为什麽想来科管所就读？你未来 的生涯规划是什麽？产业相关趋势的分析等问题。想好如何应对。 (3) 多看近期的产业、财经等杂志：尤其是一些杂志，内容有部份专栏为政 大企研、科管所的教授主笔的；把最近几期的杂志看一看，了解一下最 近当红的话题及产业，并且最好想一下，有自己的想法与见解；面试的 时候，所问的产业问题，通常没有标准答案，而是考你的想法。另外， 提供一个资讯，在政大科管的网站上，有直接收录教授们在杂志上曾经 发表过的产业相关文章。 (4) 模拟面试：请自己的同学或授教帮忙，至少举办一至二次的模拟面试， 政大科管的面试方式，是教授与学生「多对多」的进行方式，多练习几 次，至少把自我介绍、对政大科管的了解等基本问题练熟，练习讲顺而 不紧张，Remember, practice makes perfect ! (5) 建立自信：对自己要有信心，书审成绩如何不重要了，不要想说书审成 绩（或笔试成绩）不很理想，就觉得自己去面试只是炮灰，如果比赛还 没结束就认输了，那就真的输了，不是吗？我的情况就是，其实书审资 料成绩还好，但口试表现不错，让我有幸能推上。因此，对自己建立自 信很重要，面试前，放松心情，心想...You are the best one ! 4.面试的流程与情况： 政大科管的面试方式，是采教授与学生「多对多」的方式，通常是四到五个 教授，一次与四到五个学生面谈。面试的时候，不能带任何的资料进入；带 着你的微笑与自信就行了:D。另外，衣着方面，穿着正式一点比较好，要加 入商学院的行列，最好能像去企业面试的时候一样正式。 (1) 自我介绍：四到五个同学就座後，轮流以3-5分钟自我介绍。 (2) 抽题回答：科管所的助教会依序从「问题箱」抽问题，题目形式与范围 不拘，可能是产业相关的问题，也可能只是生涯规划方面的问题，但每 一题都是以抢答的形式作答，而每个人都要回答。大概会抽四到五题左 右。 (3) 教授提问时间：针对每位同学的自我介绍或抽题的回答，以及你之前所 交的书审资料，教授会提出不同的问题，要求同学回答。 (4) 注意事项：如前所述，产业的相关问题，容易出於教授在杂志、报纸发 表的文章，以及重大的时事与新闻。注意回答时要有自信，保持笑容， 几乎每一个题目没有所谓的标准答案，所以适当的表达自己的想法。另 外抢答时，不一定要第一个回答，如果遇到自己有把握的题目，当然可 以当仁不让了，但是如果遇到没把握的题目时，不彷先听听其他同学怎 麽说，适当的归纳出自己的想法後，再发言；千万不要没有想法就乱回 答。 5.面试所抽的问题节录： 以下是我面试的时候，所抽到的问题，供大家参考： (1) 请举出一个台湾有创意概念的企业？为什麽？ (2) GOOGLE 与 APPLE ，这二家公司你比较喜欢哪一家？为什麽？ (3) 印度的兴起，你认为对台湾有什麽影响？ (4) 试想十年後的你，会投入什麽样的产业？进入什麽公司？作什麽？ (5) 为什麽要来报考科管所？你不是理工背景的吗？是否有报考其他的理工 科系的研究所？你想念哪一间？ -- 写好了 = = 真累，第一次分享自己的心得 请多多指教！ --

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