※ [本文转录自 StarCraft 看板 #19tRverl ] 作者: Kendai (DieWaffen-LegtAn!) 看板: StarCraft 标题: Re: [心得] 最近的小感想 时间: Thu Apr 9 17:22:44 2009 : → fOrtuNa:套具X说的，就事论事，希望理想中要合乎现实才能成立罢了 04/09 14:59 没想到要来解释论文的作用。既然为了这个再度回文，那有些很难听的话必须说在前面， 因为这是现实。而这个现实，你似乎看不到。我只好套句PP跟高桥启介拿来用的话: [如果你看不到那条线 我就没什好跟你讲的] 我直接拿现实生活的例子出来讲，百分之百的现实，也跟钱有关系，也是写论文的原因。 今天老板交办给你一个任务，我们就拿电子竞技出来举例好了，他要求你办一个SC的比赛。 你说OK，我曾经办过比赛，也看过韩国办过比赛，所以我拿前人留下来的范本和文件，自 己参加比赛的经验，网路上的讨论与Jon747放到YouTube上面的东西，整合起来办一个比赛 。老板看了，说：「嗯。」 今天老板交办了另一个任务，他想要组织一个星海队伍因应即将推出的星海争霸2。 你说OK，我曾经参加过队伍，也看过欧洲队伍组织，所以我拿以前搞队伍的经验和作法， 依样画葫芦地找来一些以前的队友，网路玩家，设定一些训练时间跟计划，然後公开到网 路上面，并且参加对抗赛，国内比赛与练习。老板看了，他不说话。 今天老板交办一项特别任务，要你分析办比赛的广告效益，市场族群，成立队伍的成本， 回收期间，作一个企画书，要有详细的数据解释，规画每一个步骤，并且给他一个结论。 我跟你保证全台湾没有一个人能生出这个东西。 老板会说；「那我要你跟你之前作的东西干嘛? 你滚蛋吧! 」 这就是现实。 -- 我今天要作的论文，就是在第一步，你想要作这个东西，跟最後一步，拿钱去作这个东西 之间，众多的思考，讨论，与模型。为什麽要写这个论文? 就是希望可以从别人的成功， 或是失败案例，找出来原因，以及正确去实行的方法，而且，於书有据，是在各个产业与 不同角度分析下，经得起考验，或是在其他产业实际上成功的案例。这样，当老板问你时， 你可以说，这个方法的确会成功，我们应该这样用钱，这样运用资源，朝这个方向去作。 而不是说，这一切都是我的经验。 固然经验很重要，但是，电竞在台湾的经验，到底成功了甚麽东西? 办比赛? 组织队伍? 训练计画? 或许很成功。但是这是电镜的成功吗? 并不是! 为什麽我们要去放眼欧美中韩 ，去汲取他们的经验和教训，不仅仅只是办比赛用钱而已。而是在老板交代你作上面的事 情的时候，你知道真正该做甚麽事，你知道甚麽才是正确的方向，并且运用得宜。 当然，你也可以用经验下去作。就目前台湾有的经验，我想也跳不出前面所述办比赛，组 织队伍，训练计画的范畴。过去的经验没有突破，现在的经验就可以突破? 或是你要用钱 ，烧出一个又一个的灰烬，慢慢的去尝试，慢慢的去累积不同的经验，而不愿意去从别人 已经有的范例下去研究并且找出捷径? 你所提到的 CGS，正是如上述的烧钱模式。有问题 ? 反正钱烧下去慢慢解决，大家摸一摸总会找到方法。时间很快，2005烧到2008，一亿美 金就这样烧完了。我想请问，AZTEC有没有，不要说一亿美金，一亿台币给你这样烧? 这就是作研究的，两大原因之一。整理并且分析过去的数据和方式，找出最适合当下与客 制化的作法。在我的研究内容中有提到，在地化与国际化。今天我的角色，没有日常业绩 压力，没有研究时间限制，完完全全为电竞量身打造定作研究，以我本身的了解，综合电 竞可能涉及的各个层面，以及别人烧过钱的经验，意即，你可以在里面找到某些问题的解 答。而电竞，这样一个新兴产业，大家还在懵懂摸索，更不知道国外发展，相关产业和前 例，正是需要一个全方位的分析，至少要订出一个方向，与评估该不该作，要怎麽作，能 作多久的时候，你跟我说这种研究对产业一点帮助也没有。老实说，我很好奇你老板听到 你的论点会有甚麽想法。 -- 然而，上述的还只是两大原因中的一个原因。另一个原因，研究不是只有整理分析，你要 有研的创新能力。拿我所就读的冶金行业来说，动辄数十数百亿美金的资本，真的不是软 体业界(除了微软之外)，可以望其项背的。投资建造一个矿场与设备，就是十年，十亿美 金的规模。今天产业界遇到一些问题，他们没法解决，或是从来没碰过的，就会跟学术界 结合，提供资金与计画给学生与教授，为了穷究一个小数点的效率而努力。因为这背後代 表着，当这个计画可以运用至产业界时，节省的也就是数十数百亿的美金与时间。这就是 研究的动力与目标。今天我作一个研究，我不敢说他绝对正确或是百分之百可靠，但是， 这样免费的研究让电竞业界从没有想过的观点出发，是不是创造更多可能的机会与方向? 可以预先构想并且尝试许多未知的问题和概念? 做出更多元化的结果? 我必须要强调，没有人从这麽多方面去检视，或是想一个真正可行，适合台湾的模型。也 许我们不需要某些层面，但是国外的职业运动研究，大陆的论文(虽然良莠不齐)，欧美的 杂想范例，或是韩国的电子竞技报导，一再地讨论到这些方向。你还是觉得，靠着自己的 台湾经验，不要说超越中韩欧美，就连自己可以确定能突破以往的巢臼吗? 更何况，我写 的东西是连国外都还没有人能，或是有意愿写出来的。或许在经济领域，职业运动范畴有 类似的分析与研究，但在电子竞技，这是第一次有人这样写，还不是英文，让你用中文就 能看懂，也许是台湾可以突破超越其他国家的契机。这话或许说得很满，但是实际上在电 子与资讯方面的论文，我们的确在享有这方面的优势。所以，拿台清交的论文写作概念， 能不能说服你这论文的确有必要，并且可以尝试的地方? 我也不讲太多。作研究，有时候需要资源，人力，更需要一个契机。今天我想写看看，或 许不见得是对的方向与结论，但至少提供方向，给更专业的人接手下去发展与拓宽。这就 是研究。我了解目前业界没有人有时间，或是其他方面的人没有意愿写这些东西。那就我 来写看看，更加拓展电竞的深度，并且从一片混沌与未知之中找出一条可能的道路。 -- 如果你仍然认为这些是梦想，还是得要有资源，要有钱，才能作事情。认为用钱作出来的 活动，即使是小钱，自己烧出来的，比较有意义，有经验，来得更加真实。而其他未来的 厂商，亦或是你的老板，宁愿相信你的经验理论，而不愿意花点时间，就算是END 也好， 来看看我写的，有其他学理根据，数据佐证，或是别人烧钱堆积的经验整理所得的论文。 我没有意见，我只希望你所看到头上的天空和世界，不要让企业主以为，这就是一切。 对於这个理应是创新产业，环境却每况愈下 真正要负责的，不是有这些思考想法，验证与提供理论的我 　　　　　　　　　　而是处在业界，浑浑噩噩，每天作完事情就觉得成功可期，的你。 -- PP讲过些甚麽话 距离大魔王降临最多只剩半年 这我到现在都还是这样 林北还变本佳丽 我这个月都会规揽啪火 想什麽?没有 只有懒趴火 规揽趴火 已经溢出洞口了 林北就踩断你懒趴 不信你试试 --

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※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ※ 转录者: eSports (220.136.156.192), 时间: 01/06/2012 07:06:28