作者philpenny (penny)
看板customers
标题Re: 百货公司把客人都宠坏了
时间Fri Nov 11 21:53:04 2005
※ 引述《alchuan (光辉十月)》之铭言:
: 我没在服务业待过;可是,看到服务业的大家受到这麽多的
: 委屈,真的很愤慨。服务好不好的标准,全让顾客决定的话,在
: 遇到澳容时候,真的委屈了服务业者。
: 大家有没有想过,是百货公司跟顾客联手起来压榨服务人员?
: 客人高兴就投诉,楼管也不管谁是谁非,就认定是服务人员的错,
: 接着开单。对客人来说,他的"报过仇"了;对百货公司而言,赚
: 了罚金一千元;整件事情,就是服务人员吃亏,这~~这算什麽嘛?!
: 太夸张了!我认为服务不好固然有错,但很多明明无辜的,
: 却受罚要认错。我觉得,百货公司的楼管应该身兼调查事情的任
: 务,把事情始末弄清楚(必要时,可以当面对质),认清责任归
: 属,该罚的再罚。否则,常会苦了无辜的服务人员,只是让澳客
: 得逞,鼓舞他们的无理取闹而已。
: 不然,大家都不要到百货公司上班好了;直到它的这项政策
: 改善为止。岂有此理?!
小弟才刚从百货业离职,所任职位正是楼管
先说说小楼管的立场好了,如果有客人客怨,当然先看她从哪里受理
通常是从电话顾服或大厅服务台,顾服人员并没有了解每个专柜卖场
因此通常都是直接把顾客的陈述写出来丢到楼层办公室
楼管刚接到的心情一定是不好的。为什麽,我想并非开罚单这麽简单
楼管还得写报告上呈,从组长课长一路到店长室,所以楼管一定是会调查
并非不调查而胡乱开单,再来说到罚单的理由,专柜管理办法密密麻麻18条
里面还有细项....你要每个专柜人员都详细阅读後在来上班?
别傻了,大家都要填饱肚子呢!不可否认某些知名百货确实规定很硬很死
但其实管理者要的都是业绩,如果业绩有做到主管根本不管你死活
而店员最趾高气昂最会被客怨的通常都是一楼那些大柜
其中不乏 L G B等等名品 一些SALES的薪水有的加上抽成都是楼管的几倍了
他们会在乎罚单吗?我不这麽认为,再加上楼管通常看她门业绩好也不敢动他们
公司的规定就是客人至上,厂商把小姐派到百货,理应遵守公司规定
个人认为天经地义,除非想跟钱过不去,
我不是个澳客、我也不是个恶质的服务人员
但是不同的角色也会有不同的权利义务
也是我做过百货业以後才了解原来顾客的权利这麽大
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