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标题[分享] 媒体调查 A. C. Nielsen主宰电视人思维
时间Mon Jun 22 07:52:18 2009
来源:「传媒与教育」电子报第二十九期
http://ppt.cc/SZzH
媒体调查 A. C. Nielsen主宰电视人思维/张春炎
大众媒体是一个高度竞争、变动快速的行业,高度仰赖阅听人的拥
戴。然而在新媒体科技的诸多发展趋势中,包括电视遥控器、卫星
电视、有线电视大量加入媒体竞争,以及网路科技的兴起,使得大
众媒体时代的被动、大众的阅听人逐渐拥有主动权。这样的传播情
境,也成为了解当代媒体机构对於调查数字的何以如此「信奉」的
关键背景。由於阅听人收视听态度是媒体经营的续存关键,而以数
字作为基准的阅听人调查又是现行全世界普遍信奉的方法,因此使
得调查数字几乎成为媒体想像、捕捉可能的阅听众的唯一依据。
对媒体机构来说,收视率、阅报率代表着节目的受欢迎程度与影响
力,因而自然也成为广告商、广告主愿意以多少价格购买广告的评
判标准。这样的情况进一步反映在台湾媒体经营上,收视率、阅报
率几乎占据一个具主导性的地位,媒体机构普遍信仰数字能够反应
阅听人的阅听习惯、兴趣或态度,并以此作为经营原则。资深媒体
人目前也在交通大学传播与科技学系任教的林照真,在《天下杂志
》的一篇文章,便特别点出:「收视率之所以能在电视界惨烈的厮
杀中,完全主宰电视人的思惟,决定一个节目的生死存活,在於他
们对一个神话深信不疑──收视率调查的数字是以科学方法产生,
所以是最公平的裁判,也是最高的判准。」
因而在收视率挂帅的时代,媒体公司往往也基於数字调查来决定,
什麽类型的媒体内容应该被制作。只是,不论是收视率或阅报率,
调查过程牵涉到多样、繁复的调查技术,如何确保数字的真实性,
使调查资料的不受质疑,成为关键的议题。姑且不论研究方法论的
老问题:真实如何可能?本文要追问的是,是在怎麽样的背景之下
,使得台湾媒体成为林照真等诸多学者批评的,将调查数字视为神
话?
媒体调查有需求 Nielsen专业被接受
台湾媒体的对数字的信仰,与跨国调查公司A. C. Nielsen 来到台
湾脱不了干系。
过往台湾曾经出现过若干采用不同调查方法的媒体调查公司,往往
也都因为数字的准确性、公信力不足甚至出现造假,而促使媒体产
业界催生更为精准的调查技术和具公信力的媒体调查公司的出现。
在上述背景下,当具国际公信力的跨国媒体、消费者研究调查公司
-尼尔森(A. C. Nielsen)於1981年正式进入台湾市场,也开启了
日後尼尔森主导国内收视率、阅报率等各类阅听人行为调查的局面。
尼尔森创建於1923年的,早年在美国即以强调调查技术有利於「以
顾客为核心的市场营销和媒体研究领域的创新经营」,号称能提供
了可靠而公正的资讯。1939年该公司开始进行国际布局,特别在第
二次世界大战之後,迅速扩展到西欧、澳洲以及日本。1994年後,
尼尔森陆续收购调查研究集团包括Survey Research Group,AMER
World Research,使其触角进入亚洲、中东及非洲市场。
特别在媒体调查上,国际化的调查规模以及不断更新的调查技术,
使尼尔森公司在相关市场调查研究上,建立了全球性的强势地位。
在国内的媒体调查资料的主导地位上,曾经一度受到广电基金和日
本Video Research组成的广电人市场研究公司挑战,然而自2005年
该家市调公司经营不善正式退出台湾经营後,尼尔森更成为国内媒
体调查公司独霸的局面。
在台湾尼尔森公司2008年的《媒体市场量测服务发展现况》的报告
里面,尼尔森强调,媒体量测主张媒体调查数据具有一定的商业价
值,反映在以下四点:
1.媒体经营者能够藉此了解消费者对其产品的反应为何?目标阅听
众哪里?阅听众的需求偏好是什麽?节目如何规划?
2.媒体经营者需要藉由市场、收视调查数据进行广告业务拓展。
3.广告代理商需要阅听行为数据进行广告排其与行销规划。
4.代理商与广告主需要知道广告等媒体行销的效果。
而台湾尼尔森公司其媒体产业使用资料的组成,包括了阅听众人口
特质(性别、年龄、工作状况及月收入)、媒体使用(各类型媒体
的接触情形与频次)、阅听人的生活形态(消费风格、流行取向、
创新采用、媒体态度、价值认知等)、产品消费( 家庭用品/个人
用品的购买与使用情形、休闲活动及旅游消费、理财投资、未来购
买计画)。
整体而言,尼尔森媒体测量的资讯包括经常性的户外及网路调查资
料、媒体广告监测统计、TAM 电视收视调查资料、广播大调查及媒
体专案研究等,另外包含每季一次的媒体大调查、网路使用研究、
生活形态调查等媒体测量资讯。这些调查的资料收集方式,主要为
面对面访问法、电话访问法、日志法以及仪器监测法(Meter)。
其中媒体大调查的对象以台湾12-65 岁人口为样本母体,采用三阶
段分层随机抽样的方式,透过家户面对面访问法,每季完成2500份
调查、每年完成10000份。而同样以12-65岁人口为样本的广播大调
查,则是以不等比例分层随机抽样的方式,利用电话访问法每季进
行7500份、每年约30000份的资料收集。
另外针对平面媒体的阅读率的测量原则,主要是根据各类媒体的出
版周期(如报纸为每天、周刊为每周)进行阅听人平均的阅读率测
量,为了强化调查的深度,尼尔森公司特别增加平面媒体阅读质性
指标,表格如下:
表一:阅读质性指标
http://ppt.cc/og;0
电视收视调查 巩固Nielsen权威
而在尼尔森各类媒体调查中,最受注意与争议的调查当属AGB 尼尔
森所执行的电视收视调查 (TAM)。该调查的对象是针对家中具电
视收视环境4岁以上的成员,利用仪器记录法(people meter) 进
行资料收集,个人收视记录器包含遥控器(handset)、感应器(
detector)、电视(SMU)、资料储存盒(HMI),这些仪器会依据
样本户家中的电视台数量进行设备安装。
每个样本个人在电视收视时,仅需在手控器上按下其代表按键一次
後,便可依正常方式收看电视。这样的资料收集过程,是先行透过
样本家户的同意,於样本家户的电视机台数量来装设记录器。根据
尼尔森公司发表的资料来看,截至 2008年4月,尼尔森电视收视调
查现有的样本户为1850户,进一步考量样本户会因家中人口变动、
迁移等因素,改变原有抽样结构,因此尼尔森每年也会进行10%~15%
之抽样样本的更新。这样的家户样本可进一步推估换算成为超过
6500位个人样本。
尼尔森指出,透过电子仪器记录法,可以区分节目级广告的收视情
况,并且可以在多收视环境下纪录流动的收视资料,经由仪器的纪
录可避免人工记录时可能产生的干扰问题,也避免了阅听众因为记
忆能力的限制无法回答资料而产生误差,而受测者以匿名的方式接
受监测记录可避免访问法中,受到社会期待所产生的调查偏误。最
重要的是,监测以每分钟为单位,可以精准的评估收视时间与状况
,这的方式形同是针对单一抽样对象,进行一天等於1440次的调查
。藉此调查,各采用单位可以得到台湾阅听众在收看某一节目和某
一频道的收视率,每分钟的收视率、节目平均收视率、目标收视率
(针对特定对象群的收视率)等不同数字。
A. C. Nielsen 正因为上述诸多大规模的(经济成本也相对高)的
统计调查,以及由跨国、历史久远的公司形象和繁复统计程序与技
术的保障,成功建立起该公司所提供的数字资料,受到传播业界深
信不疑的地位。在经济挂帅的时代,进一步广告商买节目广告以及
电视台贩卖节目广告,使得收视率形同经济、收益的表徵,因此逐
步建立起了A. C. Nielsen稳固及神话般的地位(参考资料详见下文)。
A. C. Nielsen的数字神话V.S.媒体的数字迷信/张春炎
因为尼尔森的每分钟收视率数字服务以及「效用」的标榜,使得国
内诸多电视频道对A.C. Nielsen为代表的调查数字信仰不已。媒体
在制作节目内容时,往往高度重视收视率数字变化,因而形成节目
制作过度依赖收视数字变化来执行的病态情况。
在国内的情况是,依据A. C. Nielsen 号称科学、精准的调查数字
进行节目制作,除了作为掌握新闻制作的受欢迎程度外,这样的作
法背後更有一绝对的经济考量因素,也就是依据每分钟的收视率数
字。让同样信奉数字的媒体购买公司、广告代理公司购买广告!如
此,对电视台来说,调查数字代表的同时也是经济收益的可能性。
追求节目受欢迎并且获得经济收益本也无可厚非,然而相较於一般
影视节目,数字与节目内容制作的高度依存关系,反映在新闻制作
上恐怕会形成颇为严重的问题。
每分钟收视率 主宰新闻取舍
根据林照真(2009)研究,电视工作者利用每分钟收视率,推估阅
听众对哪类节目内容感兴趣,以进行节目内容分析,去了解特定观
众对节目的吸引程度。「电视台人员认为「电视观众」与「电视内
容」间的精确关系,完全可以透过「每分钟收视率」的资料来理解
与诠释……台湾已有不少新闻台,都是以『每分钟收视率』为每日
新闻检讨会议资料,并做为新闻取舍的参考(林照真,2009:84)。」
由数字神话导致的传播业界的数字,引发诸多学者专家提出批评,
特别针对新闻制作,以下综整各方意见:
1.依赖「个人收视记录器」的资料收集对象以大众为主要考量基础
,以此作为收视率等调查数字,那资料收集过程中恐怕会轻忽了中
产阶级以上的收视人口以及弱势团体,因此在这样的数字前提下制
作节目,则恐怕使弱势团体及中产阶级以上之阅听众蒙受媒体近用
、收视权益的损失。
2.国内电视生态的恶性竞争的一个根本原因,就是在於恶性的收视
率排行竞争,因为广告公司是依照收视率的数字与排行来订定广告
价码。然而,以微幅的收视率数字作为排行顺序的唯一判准,是不
具统计学意义的,一方因为统计误差必然存在,另一方面统计数字
的解释力经常是非常有限的。
3.不论统计误差而将调查数字当作绝对数字,忽略了检验数字的真
实性、代表性的问题,如此恐怕是导致媒体与阅听众都活在误信数
字而制造错误期待的影视内容。
4.从「每分钟收视率」分析各家新闻可知,各家新闻台对於吸引观
众以增加收视率的新闻策略颇为一致,电视新闻同质化(homogenization)
现象极为明显。
5.电视节目的品质开始依收视率数字的飞舞起伏翻动,而逐渐走向
媚俗化、低俗化,更进一步恶质化。
专业或收视率 新闻工作者摆荡中
相对於上述批判的立场,中视新闻部主任曾喜松则认为,针对收视
率引发新闻制作问题,认为收视率对电视台来说,诚然代表一种主
导性的价值,但对於落实新闻实务的工作者而言,他们则经常是在
收视率与新闻专业中摆荡。
曾喜松指出:「新闻工作者是有能动性的,他非常了解收视率的意
义是什麽,收视率代表着广告的收入,也代表着老板对你的评价,
所以收视率在现实上的运作的确是很重要的,但是站在批评立场的
传播学者可能忽略了一个问题,就是新闻工作者还是有他的能动性
,虽然可能收视率占据主导位置,他的能动性减少了,但是每天在
新闻讨论上,都是新闻专业价值与收视率在比较的,虽然总是收视
率占上风,这个比较的过程还是存在的。」
他强调:「你想想,一个研究所毕业的从业人员,会自甘做为提线
吊偶吗?」
这样的观点,似乎也道出了某一种可能的思考,也就是,或许站在
批判的立场,过度强调收视率对於电视台新闻制作的主导,是否在
某种程度上也陷入成就收视率、统计数字的神话性?因而轻忽了在
生活脉络中,新闻工作者正以某种弱者的姿态,在实践着他们心中
的新闻专业?
信仰科学数字 反而判断盲点多
传播效果研究仰赖量化调查研究有悠久的历史,特别在商业媒体繁
盛的美国,然而以量化研究方法来研究阅听人或者研究媒体对阅听
人的影响力,早在1940年代的受到挑战,这样的挑战可以从早期传
播研究大师Lazarsfeld收留了流亡到美国的两位批判学者Adorno和
Horkheimer的故事,具体而微的显现量化的问题。当时Lazarsfeld
为商业制度服务,於「广播研究处」以量化的收视率调查方法进行
阅听人研究及传播效果研究,然而Adorno和 Horkheimer两人认为
「社会调查法把人孤立在人所生活的社会情境之外,是没有意义的
研究方法」,因而与强调量化的Lazarsfeld发生严重的龃齵(陈世
敏,2003:345)。
从上述小故事,显现量化技术的阅听人研究一直有脱离现实情境的
问题,这样的问题始终也反映在学者对於收视率调查技术的质疑上
,认为仅以量化资料作为阅听人的衡量原则,无法调查收视者对该
节目的优劣评价。此外,统计数字反应阅听收视情况的真实性是相
当有限的,应该先正视统计的误差值再来参考统计数字的可信度(
陈嘉彰,2001)。
因此,对业界而言,若整体传媒的经营运作结构,过度仰赖调查数
字,恐怕会呈现诸多问题,特别是陷入数字的神话中,而不自决的
使追求科学、客观经营的过程中,反而在极度不科学的、迷信的状
态下作下了种种决策。
当然,诚如曾喜松所提醒的,也不应该过度强调收视率对於新闻制
作过程的主导效果。事实上,受到专业训练的新闻从业人员在日常
工作中,展现的不同程度的能动性、对专业的坚持,事实上仍然存
在,并且值得期待。
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郑光甫(1999/12/22)民调市调,调底谈啥调?,中国时报时论广场。
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