作者jamiroquair (珍惜)
看板clmusic
标题Re: [讨论] 日本人会成为古典音乐市场的主宰吗?
时间Wed Mar 1 23:57:27 2006
※ 引述《gminor40 (李哲邦)》之铭言:
: ※ 引述《gminor40 (李哲邦)》之铭言:
: : 标题: [讨论] 日本人会成为古典音乐市场的主宰吗?
: : 时间: Tue Feb 28 18:56:56 2006
: : → kd0079:日本人是先占据市场,还是先占据比赛场?这关联很奇妙... 02/28
: : 推 siathy:他们是觉得会赚钱才占市场 还是先占市场再想怎麽赚钱? 02/28
: : 推 ryanshih:这只是在台湾吧 至少在英国我看不到这样的现象 02/28
: : → Dussek:看不出来日版铭盘市占率与日本新星有什麽关系? 03/01
: : 推 Piaf:Not in the US either. Please act locally; think globally. 03/01
: ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^
: 这一句的意思是"在地行动,全球思考"吗?
: 不大了解这句的意思,我只听过"全球行动,在地思考"
那句话是那样没错,管理书籍中的确是这麽写
可以翻成「全球思维、在地行动」
: 那是指跨国企业在不同的区域必须顺应当地的文化,习惯来执行促销活动
这就是Act locally,适应在地的消费需求或市场异质性
另外,不仅只局限於促销活动而言
当跨国企业营运活动涉入当地越深,它所需要在地化配合的企业机能会越多
而产品或服务所提供的本质,也会决定全球标准化或是地方差异化的高低水准
: 就如同汇丰银行的"全球金融,地方智慧"
"全球金融"就是Think globally的意思,有来自全球经营所累积的智慧、知识、或经验
所以欧美先进的金融投资工具、操作手法、或是研发团队,可以支援或应用到
各地(相较没有那麽先进的国家或区域市场)去
所以"地方智慧"就字义上来讲也是think globally
但就操作、应用等动作而言,可以算Act locally
(抱歉,这些跟古典音乐没有相关)
: 不知道阁下的意思是不是这个
: 另外我也不觉得目前日本的古典音乐销售有办法席卷到欧美等地
: 但是亚洲市场呢? 对於生活水平,国民所得都日渐提升的亚洲
: 日本人是有可能把它吃下来的
: 至於欧美市场呢? 首先日本人是否有心去开发它,其次欧美的古典市场会不会继续衰退下
: 去。如果两者皆成为肯定的答案,那欧美的市场一旦有了对某些名盘的需求时,就是日
: 本人的机会到了
: 再来说到演奏界
: 连部分的西方音乐学者也认为古典音乐的未来在东方
: 反对的人始终也只能用「文化底蕴」、「情感要素」这类虚无飘缈又极为主观的东西
: 来辩驳。
: 如此发展下去,未来的古典音乐生态,谁也很难说个准。
--
※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc)
◆ From: 218.164.162.5
※ 编辑: jamiroquair 来自: 218.164.162.5 (03/02 00:02)
1F:推 ryanshih:应该是Think globally, act locally 没错 03/02 00:56
2F:→ ryanshih:i mean for the case of HSBC 03/02 00:59