※ 引述《gminor40 (李哲邦)》之铭言： : ※ 引述《gminor40 (李哲邦)》之铭言： : : 标题: [讨论] 日本人会成为古典音乐市场的主宰吗？ : : 时间: Tue Feb 28 18:56:56 2006 : : → kd0079:日本人是先占据市场，还是先占据比赛场？这关联很奇妙... 02/28 : : 推 siathy:他们是觉得会赚钱才占市场 还是先占市场再想怎麽赚钱? 02/28 : : 推 ryanshih:这只是在台湾吧 至少在英国我看不到这样的现象 02/28 : : → Dussek:看不出来日版铭盘市占率与日本新星有什麽关系？ 03/01 : : 推 Piaf:Not in the US either. Please act locally; think globally. 03/01 : ^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^^ : 这一句的意思是"在地行动,全球思考"吗? : 不大了解这句的意思,我只听过"全球行动,在地思考" 那句话是那样没错，管理书籍中的确是这麽写 可以翻成「全球思维、在地行动」 : 那是指跨国企业在不同的区域必须顺应当地的文化,习惯来执行促销活动 这就是Act locally，适应在地的消费需求或市场异质性 另外，不仅只局限於促销活动而言 当跨国企业营运活动涉入当地越深，它所需要在地化配合的企业机能会越多 而产品或服务所提供的本质，也会决定全球标准化或是地方差异化的高低水准 : 就如同汇丰银行的"全球金融,地方智慧" "全球金融"就是Think globally的意思，有来自全球经营所累积的智慧、知识、或经验 所以欧美先进的金融投资工具、操作手法、或是研发团队，可以支援或应用到 各地（相较没有那麽先进的国家或区域市场）去 所以"地方智慧"就字义上来讲也是think globally 但就操作、应用等动作而言，可以算Act locally （抱歉，这些跟古典音乐没有相关） : 不知道阁下的意思是不是这个 : 另外我也不觉得目前日本的古典音乐销售有办法席卷到欧美等地 : 但是亚洲市场呢? 对於生活水平,国民所得都日渐提升的亚洲 : 日本人是有可能把它吃下来的 : 至於欧美市场呢? 首先日本人是否有心去开发它,其次欧美的古典市场会不会继续衰退下 : 去。如果两者皆成为肯定的答案，那欧美的市场一旦有了对某些名盘的需求时，就是日 : 本人的机会到了 : 再来说到演奏界 : 连部分的西方音乐学者也认为古典音乐的未来在东方 : 反对的人始终也只能用「文化底蕴」、「情感要素」这类虚无飘缈又极为主观的东西 : 来辩驳。 : 如此发展下去，未来的古典音乐生态，谁也很难说个准。 --

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