→总是夹在老板与部属间里外不是人？ →面对跨部门沟通，该如何建立良好沟通模式与合作关系？ →部属总是不懂我在忙什麽，如何让部属懂我，愿意卖命？ →新手领导者怎麽学会沟通，展现管理职应有的技能与价值？ 【早鸟团报现省300】https://pse.is/F29U7 「企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。」-日本经营之神松下幸之助 在一间企业中，沟通的重要性如同人类血液一般，渗入每个细节。而不够到位的沟通与管理 理念，可能导致部属理解的方向偏误、不把任务放在心上、要求了却做不到位；老板则因迟 迟看不到成效而不放心，甚至认为团队效率不佳，对团队评价大打折扣。如此辛苦拼命的你 ，最後却落得里外不是人的窘境，面对这样的情况不仅伤神又伤身。而这时候，你更需要的 是提升沟通与领导技巧，让上述情况别再重蹈覆辙。 在公司熬了一段时间，好不容易升上主管职，发现从此以後责任变大、工作变多，原来担任 主管这样辛苦。而当公司决策一再异动或资源不足时，身为主管的你能否成为「承上启下」 的角色，扮演老板与部属之间的桥梁，透过沟通过程清楚表达老板的任务需求，并带领部属 有效率达成目标，也成为任务是否能够顺利达成的关键因素。 本次课程，邀请到现任 中华工商流通发展研究协会理事长、趋势管理顾问有限公司总经理 江致平 老师，教授过去二十二年职业经理人职涯经历，从连锁业业务主管团队管理到总部 幕僚高层沟通，再进入创业带领企业团队与经营的经验，以独有的一套团队沟通心法。 △在这堂课中您将学到 ◆ 厘清沟通的核心观念与眉角，不用再摸索试错！ ◆ 学会承上启下核心能力，建立良好的沟通模式与环境，企业运营更顺畅高效！ ◆ 培养职场领导能力与团队沟通力，让夹心主管不再左右为难，团队运营更有力！ △适合对象 1.夹在老板与部属间的中阶或基层主管 2.未来有升迁机会与储备干部，想先培养领导与沟通力 3.想提高与老板或部属沟通效率与效益的朋友 ================================================================= 活动内容：4/10(三) 不再左右为难！夹心主管沟通领导教战班 https://pse.is/F29U7 活动时间：2019/4/10(三) 13:30~16:30 (13:15 开放入场) 活动地点：高雄市前镇区一心二路33号11楼A2 主办单位：创业台杠 Startup Talk 活动费用：原价2000元， 早鸟报名只要1690元 ================================================================= 【讲者简介】 江致平。中华工商流通发展研究协会 理事长 / 趋势管理顾问有限公司 总经理 二十二年的职业经理人经历- 从基层业务人员到业务部门主管，再到总部幕僚与自行创业等过程，经历与部属、团队、经 营高层、跨产业团队等管理沟通历练。更将多年来跨领域管理职涯经验之所见、所闻、所学 透过创立趋势管理顾问有限公司实践并分享辅导企业，以自己的独有一套管理经验与沟通心 法带领企业团队成长茁壮。配件业、食品业、 广告公关业等。 现任 金利精密工业股份有限公司独立董事/中华民国企业经营管理顾问协会理事/中华医务管理暨 生技发展协会理事/中华流通连锁产学联盟监事/中华民国医学美容技术教育协会顾问 --

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