类似这种既是团体事务又牵涉到众家意见的工作 在正式开工以前能先凝聚共识会比较有利， 简单地说就是预防胜於治疗， 开始之前大家要先讲好一些眉角。 像是徵询意见时都没人有意见，事後就不能抱怨、 分工负责的东西会有时间让大家批评，时间过後就定案不再修改、 大家给予的意见必须是方向性的修正或是根本性的修改.........等等， 这些流程如果事先可以先说好让大家心里有个印象， 对领导者日後的某些推动会方便许多。 这样的方式可以让只出一张嘴的人没机会抱怨 （都已经给过你机会了你还不说） 另一方面也可以让真的有意见想说的人， 知道在哪时候可以正式给出建议而不会造成误会。 我自己就曾有过经验是大家一起准备戏剧表演工作， 我属於剧本组，以为自己对挑剧本也有一份责任 但剧本其实已经有专职负责挑选的同学， 而我们这些「其他的剧本组员」一直没搞懂自己的工作要做什麽（修正or修改） 因此开会时见到剧本难度太高，我提出更换剧本的提议， 挑剧本的同学听到之後立刻气得转头就走， 而我根本不晓得对方为何这麽生气。 原因便出在当时我以为自己的工作是协助挑出合适剧本 对方则认为既然他已经挑好剧本，别人只需要修正就好。 预防是很重要的。 但预防终究只是预防，万一冲突真的发生了， 较佳的处理方式还是要让现场成员知道你的立场。 心里不爽就直接说出来没关系，当然别太冲，但意思还是要明白。 像是事前没意见事後才放炮、爱练不练没有向心力等等.... 这些现象如果存在，还是要在适当的时机、以适当的方式让成员了解 然後一起讨论解决之道。 这牵涉到很多技术、心态、场合判断....等等的课题 不是一时三刻能讲清楚的东西 总之要记得： 团体事务的开头很重要、坦白很重要、沟通很重要。 至於现在这种情况，班代如果有领导能力就请班代，或是找班上人气高的同学， 总之要有人跳出来带大家一起重新讨论目前的情况以及希望大家配合的作法。 再不就请老师介入，一样是针对目前情况谈谈。 听起来你们班上对活动的共识有点不够， 针对这点着手会有所帮助。 ※ 引述《t2294751 (小咖)》之铭言： : 最近学校有圣诞节歌舞大赛 : 全班性的 : 班上大约二十几人参加 : 就要常常练习啊 : 可是有时候会懒，尤其是男生，爱练不练的 : 明天原本有一堂会计课，但老师请假，想说用那堂来练习，练完之後中午订PIZZA来吃 : 结果开始有人有意见，嫌麻烦啦、不想太早去学校啦等等 : 还有班服的事情也是原本都处理好，结果一出来大家就开始有意见 : 这时候班代发飙了，她说：「好像满多人都不想，那明天不要练好了，开天窗啊! : 直接吃PIZZA，那请问大家要吃PIZZA吗?」 : 这时没有人站出来 : 班代：「好啊，那PIZZA也不要订」 : 负责班服的人：「如果你们对班服有意见，那我钱退给你们，设计图在这里，自己去找厂 : 商做。」 : 班上气氛很尴尬 : 我很了解班代的心情，因为自己有遇过类似的事，我是像班代的角色，但那时候好像是我 : 有忍下来才不至於闹僵(但我觉得还是要让那些人知道那种不爽) : 现在应该怎麽处理? -- 历史巧遇文学，从此优美。 文学邂逅历史，自此广博。 --

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