作者jab (台湾正品)
看板chatskill
标题Re: [闲聊] 请问如何证明沟通能力?
时间Mon Nov 9 11:09:15 2009
第一次发文,又冒犯处请见谅^^
小弟有个经验可以share,时间是今年7月,虽然小弟目前没有接那份工作。
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小弟08年六月大学毕业,国际企业学系,研所没考上,大学知名度也只是普通国立不
上不下,所以只能登入国军OnLine,兵科陆军,新兵训练完分发至陆军仪队,09年七月退
伍。退伍後应徵的第一份工作是某生技公司的"行销企划"(因为大学时玩过相关企划比赛)
,不过这些在实际面试时都只有轻轻着墨而已。
比较与众不同,占相对较多比重的,反而是跟工作毫无相关的陆军仪队军旅体验、服
从命令、执行命令的事前中後想法、元旦表演那种临场感、驻防耍帅的照片、华侨的支持
体验等等。我想说的是,其实我们的经历专业能力什麽的,事实上老板都只是凭我们说说
、听我们唬烂看我们写得履历表这样而已,真正重要的,应该是沟通的效果,而不是内容
。虽然最後小弟选择另一个机会到了大陆工作,不过生技公司的应徵体验,真的是个不错
的经验。
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在大陆的工作有时比较偏向责任制,所以不论产业线任何位置都有机会、也要展现积
极面去接触,在与上至厂务、业务後勤,下至通路、消费者,沟通的方法,通常都不会是
像我们学生时代那样我问你答,比较偏向的形式反而像是"我答你问",这种沟通方式有点
类似近来很硬的行销理论"体验行销",一种让沟通者参与我们体验的一种沟通方式,以求
达到share双赢。
记得不久前网路上看到一篇文章,是一个讨论当时热映的"天使与魔鬼"的讨论主题,
原PO(忘了^^")形容作者利用一种"参与"的手法,将读者和观众引导至作者想要的主题里,
由汤姆汉克饰演的兰登教授,带领观众们依序解开谜题,实际上表现地稍有迟疑与疑虑,
等待读者观众自行寻找答案、猜测答案,没想到在答案後面,兰登教授又找到另外一个谜
题。
或许我们的经验没有像兰登教授与梵蒂冈那样的引人入胜,但其实这样的故事是值得
我们借镜的!
ps.天使与魔鬼文章摘自(不知道该怎麽形容的)网路创投作家刘威麟先生Mr.6网站
文章网址:
http://mr6.cc/?p=3572
"达文西密码超好看,是因为它让我们以为自己很聪明却每次走不到终点"
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※ 编辑: jab 来自: 218.104.134.90 (11/09 11:10)