※ 引述《ewqhusally (没什麽好说)》之铭言： : 之前有两次当小组长的经验 : 可是却还是遇到瓶颈>"< : 我只懂得跟几个人私下讨论细节 : 如果要整团一起讨论 我却不知道怎麽带 : 团员并不是那种没有意见的咖 : 我觉得是因为我不会带>"< : 我发现我只会当一个积极的好组员 : 但当要当一个组长时 我不知道如何才能让组员们发表意见... : 唉 : 拜托给我一点意见吧>< 原po你好 看了你的问题 我觉得有点像我以前遇到的问题 可是我不太了解你说的整团 是有多大团? 五人?十人?二十人?一百人? 还有所带领的团队性质 是为了一个企划?讨论报告?讨论活动?讨论公司发展? 我觉得这会影响到带领的方式 不过还是提供点简单的建议给你 希望对你有帮助 一.主动询问 私下讨论细节後 主动大声的说 我刚刚跟xxx讨论出ooo 你们觉得怎样呢? 有不同意见後 再询问大家觉得这些意见 那些比较可以使用的 大家一起选出适合的 基本上是不建议私下讨论事情 如果是组长的身份时 私下讨论会让其他组员觉得不被重视 而渐渐不想发表意见 所以如果有什麽好主意的话 可以用全体宣布的方式 跟大家说明一下 然後请大家对这主意发表个人意见 二.观察表情 在组员发表自己意见时 或自己在发表意见时 可以边注意每个组员的表情 是漫不经心 点头称是 津津有味 皱眉摇头 搥胸顿足? 翻桌怒斥? 欢天喜地? 之类的 当出现任何特徵时 就可以在讲完一个段落时 去询问说 刚刚那段 是听不懂呢 还是有其他意见? 组长的主动性会比较有效 然後去关心组员的心情起伏 可以知道他们是不是把想法放心中不敢说出来 然後用礼貌温和的口气去让他放松心情 把话说出来 这要靠你的细心了 三.先後顺序 一起讨论时 可能会发生多方交谈的情况 这是非常大的问题 会让每个对话都变成没有意义 所以身为组长的 就要让大家"一个一个来" 谁先说 谁後说 谁接着说 谁然後说 谁最後放个马後炮一下 不然让大家都只跟左右交谈 只会变成大家都没有交集 要让大家注意在发表意见的那个人 你可以出声提醒大家 注意一下xxx 他有话要说 然後让大家都可以充份发表自己意见 不过也不可以让一个人讲太长啦 ＊＊＊ 基本上我觉得很大一部份 都是需要勇气的 像很多人都不太敢出声去指挥场面 这样就会造成没人带领的状况 所以要带好一个讨论 就是勇於大声的说出该说出的话 ex:安静听xxx说话 不然组长不带的话 谁带阿? 以上 希望对你有帮助 祝 带好一个好团队拿冠军? -- 这里也没什麽好玩的啦..... http://www.wretch.cc/blog/moinwawa --

※ 发信站: 批踢踢实业坊(ptt.cc) ◆ From: 59.113.162.12